Pour devenir plus fort, vous devez d’abord devenir agile

Les chantiers de construction rouvrent à un nouveau monde. Les routes et les ponts doivent encore être améliorés. Il y a encore du travail à faire pour l’industrie des matériaux de construction. Le défi à plus long terme est l’urbanisation croissante, avec 68% de la population mondiale qui devrait vivre dans les villes d’ici 2050, contre 55% aujourd’hui.

De toute évidence, l’industrie des matériaux de construction doit faire face à ces événements mondiaux. Le besoin le plus urgent est de se remettre du bouleversement de nos styles de vie et de travail. Il y a encore des profits à faire, mais qui obtient quoi, le cas échéant, dépendra de la façon dont vous optimisez vos opérations et mettez en œuvre des économies d’échelle.

Comment transporter des matériaux en temps opportun ?
Comment pouvez-vous le rendre rentable?

L’industrie a toujours dû s’attaquer à ces problèmes, mais il y a maintenant une urgence sans précédent pour résoudre ces problèmes et pérenniser votre entreprise. La vraie question est, comment pouvez-vous sortir des événements récents plus forts?

La réponse : il faut devenir agile

La capacité de réagir à une situation donnée à tout moment est essentielle. Pour ce faire, vous avez besoin d’agilité. Cela nécessitera une transformation numérique.

L’innovation n’est plus un luxe. C’est une question de nécessité si vous voulez rendre votre entreprise résiliente. Cela est vrai quel que soit le domaine dans lequel vous travaillez, qu’il s’agisse de béton prêt à l’emploi, de distribution de ciment ou de transport de charges complètes et d’agrégats.

Une transformation digitale élimine les graisses et permet aux entreprises d’être agiles. Les processus sont rationalisés et automatisés. Les données sont collectées en temps réel à partir de toutes les facettes de votre entreprise pour vous donner une vue à 360° de vos opérations. Ces données sont ensuite analysées, vous fournissant une intelligence d’affaires afin que vous puissiez prendre des décisions plus éclairées, capable de réagir à n’importe quelle situation. La planification donne des résultats précis, par exemple, tels que la livraison transparente juste à temps de matériaux critiques sur les chantiers.

En fait, la numérisation peut réduire votre temps de planification jusqu’à 75%. Réduisez votre kilométrage, vos heures de conduite et vos émissions de CO2 jusqu’à 25 %. Réduisez le nombre de véhicules dont vous avez besoin jusqu’à 10 %. Améliorez le service à la clientèle jusqu’à 33 %. Il peut réduire les coûts dans tous les domaines de votre entreprise. Ce n’est que le début de votre parcours numérique.

Rajeunir votre entreprise est passionnant – vous pouvez en sortir plus fort que jamais, capable de relever n’importe quel défi à l’avenir.

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Webinaire : Optimisation du transport dans la distribution des agrégats

Webinaire : Optimisation du transport dans la distribution des agrégats

Comme pour le ciment et le béton prêt à l’emploi, deux des principales opportunités pour l’industrie des granulats sont l’industrialisation et l’urbanisation rapides dans les économies en développement et l’augmentation des méga projets de construction à travers le monde. L’augmentation des investissements dans les infrastructures entraîne une pression sur l’industrie mondiale de la construction et des matériaux de construction, y compris les livraisons de granulats, ce qui entraîne une augmentation de l’approvisionnement en agrégats recyclés et secondaires dans certaines régions. Comme les agrégats primaires sont de plus en plus demandés, l’avenir pourrait dépendre de l’approvisionnement secondaire et recyclé

Optimisation du transport dans la distribution des agrégats

Webinaire : Optimisation des transports dans la distribution du ciment

La demande croissante des activités de construction soutient la croissance du marché de l’industrie du ciment et la taille du marché du ciment s’accélérera en conséquence.

Webinaire : Optimisation des transports dans la distribution du ciment

La demande croissante des activités de construction soutient la croissance du marché de l’industrie du ciment et la taille du marché du ciment s’accélérera en conséquence. Les distributeurs de ciment font face à des défis particulièrement difficiles avec le coût du transport qui fluctue constamment. Environ 30 à 35% du prix du ciment provient des coûts de distribution. Les trajets à vide et le fait d’avoir un schéma de planification strict et non flexible entre les véhicules, les usines et les régions augmentent encore le coût de la distribution du ciment. Pour protéger les marges et rester compétitifs, il est essentiel que les distributeurs réduisent ces coûts.

En outre, ce webinaire couvre d’autres problèmes importants dans la distribution de ciment qui peuvent également être résolus avec la technologie intelligente et la numérisation. L’un des défis consiste à gérer les commandes importantes sur les gros contrats, qui peuvent être des commandes en vrac et / ou en sac. La planification manuelle peut être extrêmement exigeante pour vos ressources. Vous devez assurer la rentabilité des commandes pour protéger vos marges

Optimisation du transport dans la distribution du ciment

Webinaire : Optimisation du transport dans la distribution de béton prêt à l’emploi

Webinaire : Optimisation du transport dans la distribution de béton prêt à l’emploi

La croissance du marché mondial du ready-mix est tirée par une augmentation de la demande d’infrastructures durables, l’augmentation de l’urbanisation et de l’industrialisation dans les pays en développement, ainsi que par une augmentation des activités de construction en général. Des charges de béton prêt à l’emploi livrées en temps opportun sont essentielles pour assurer à la fois un travail continu sur le chantier de construction et un mélange prêt à l’emploi coulé de haute qualité. Le réajustement en temps réel des commandes planifiées est donc de la plus haute importance.

Webinaire mettant l’accent sur l’optimisation des transports dans la distribution de béton prêt à l’emploi

Ressources

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Le cloud n’est pas seulement vital pour la continuité de votre activité, il est également plus durable

Le Cloud a aidé de nombreuses entreprises de recyclage et de gestion des déchets à surmonter la tempête Covid en permettant le travail à distance pendant la pandémie. Ces entreprises ont pu continuer à fournir leurs services aux clients municipaux et commerciaux parce que les représentants du service à la clientèle, les planificateurs et les autres membres du bureau ont pu travailler à domicile.

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Relever les défis logistiques du béton prêt à l’emploi

Comment s’attendre à l’inattendu

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L’impact du Big Data sur la planification des itinéraires

Le Big Data semble plutôt vague, mais il est incroyablement précieux.

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Les résultats

Extraire une valeur maximale en conduisant efficacement

Des années d’expérience dans le domaine ont donné à AMCS l’expertise nécessaire pour cibler la solution spécifiée dans le secteur des matériaux de construction.

Afin de répondre aux exigences uniques qui caractérisent l’industrie, le système d’optimisation des transports de pointe d’AMCS comprend un certain nombre de caractéristiques spéciales pour les différents types de matériaux de construction: béton prêt à l’emploi, ciment, granulats, préfabriqués, produits métalliques ou autres matériaux de construction.

Ci-dessous, vous trouverez des exemples de fonctionnalités spécifiquement pour l’industrie des matériaux de construction, mais AMCS offre beaucoup plus et se fera un plaisir de vous donner plus de détails sur les possibilités dans le type spécifique de distribution / transport de matériaux de construction dans lequel votre entreprise opère

Sélection de fonctionnalités liées à l’industrie

Prêt-à-mélanger

Fractionnement automatique des commandes client en charges en fonction des capacités du véhicule
Assurer un flux de livraison régulier des charges lors de livraisons plus importantes (livraison par navette, temps entre les charges ou mètres cubes livrés par heure)
Planification entre les usines et partage des véhicules
Répartition des charges aux véhicules en fonction des qualifications, des profils de coûts et de la disponibilité
Capacité à manipuler des pompes, des PUMIs ainsi que des véhicules ordinaires dans la même optimisation
Planification en fonction des recettes et des capacités de production des sites de production
Identification du prochain chargement qui devrait faire l’objet d’un contrôle d’assurance de la qualité
Exécution et ré-optimisation en temps réel, basées sur les ajustements des commandes, les commandes urgentes et sur la communication en temps réel avec le traceur GPS, le système mobile, l’équipement du véhicule et l’état du système de production

Ciment

Planification avec plusieurs emplacements de silo et plusieurs têtes de chargement par silo
Possibilité de planifier le chargement des véhicules avec plusieurs compartiments par camion et remorque
Possibilité de planifier à la fois le transport en vrac et la distribution des sacs dans le même système
Inclusion des propres pick-ups des clients dans le plan pour répondre à la capacité des silos
Aide à la décision pour le détournement des matériaux de retour afin d’éviter un déchargement coûteux et un avertissement sur la contamination du produit de chargement de retour
Redirection en route des charges vers les clients subissant un fonctionnement à sec soudain
Suivi des niveaux de stock des clients ainsi que prévision et planification de la prochaine livraison de ciment
Suivi en direct de l’exécution et ré-optimisation en cours du plan en temps réel
Appui au traitement des principales exceptions opérationnelles; p. ex. panne de véhicule ou panne de tête de chargement

Autres types

De plus, le système gère en douceur une longue liste d’exigences uniques dans le transport et la distribution de produits métalliques, d’agrégats et de préfabriqués. Ces exigences sont les suivantes :

Gestion de la préparation de commandes complexes de produits métalliques / préfabriqués directement au camion dans les entrepôts
Préchargement des produits avant que le tracteur ne récupère la remorque
Création automatique de commandes pour le transport agrégé, en fonction des niveaux de stock des clients et des courbes de consommation
Gestion des restrictions de chargement pour les carrières, par exemple les limitations sur l’équipement de chargement à utiliser pour le transport d’agrégats
Possibilité de planifier des voyages de plusieurs jours pour la livraison et la manœuvre
Possibilité de déplacer des produits d’un cintre à un véhicule en cours de route

Avantages potentiels

Le système informatique avancé permet aux entreprises d’améliorer considérablement leur efficacité opérationnelle et de réaliser des économies importantes sur les coûts de transport.

Une augmentation de 15 à 25 % du nombre de chargements complets livrés par véhicule (prêt à l’emploi) et une réduction de 10 à 20 % des kilomètres parcourus pour d’autres types de distribution et de transport
Réduction de 5 à 10% du nombre de véhicules
Une amélioration remarquable des niveaux de service à la clientèle, y compris la capacité de respecter des délais serrés
Entre 30 et 75 % moins de temps consacré à la planification et à la planification des ressources
Réduction de 30 à 60 % du temps consacré à l’inscription et au suivi
Augmentation significative de la satisfaction des employés grâce à un environnement de planification et de saisie des commandes sans stress

Références

Reitan, Fournir un meilleur service

10

Réduction des coûts de distribution

50

Réduction du temps passé entre la date limite de commande et la livraison

Reitan Distribution livre des biens de consommation à un large éventail de chaînes de magasins au Danemark, notamment 7-Eleven, Rema1000, Q8 et XY. La société fait partie du Reitangruppen norvégien, qui est l’une des plus grandes entreprises de vente au détail en Scandinavie avec 27 500 employés et un chiffre d’affaires de plus de 7,1 milliards d’euros en 2009.

Aalborg Portland, des économies exceptionnelles

Fondée en

89

Production annuelle de ciment

3

Aalborg Portland a réalisé des économies exceptionnelles avec la solution d’optimisation d’itinéraire d’AMCS. Aalborg Portland est le plus grand producteur de ciment en Europe du Nord et le plus grand exportateur mondial de ciment blanc

L’EASY, Efficacité accrue dans la distribution

Fondée en

85

5

Chiffre d’affaires de DEK

L’EASY est l’un des plus grands acteurs scandinaves de la vente et de la location de produits blancs et bruns. En mettant en œuvre la planification automatique avec AMCS Fleet Planner, l’entreprise a augmenté l’efficacité de la distribution, a atteint une plus grande utilisation de la capacité et a également constaté une amélioration significative des services à la clientèle.

Ressources

Webinaire

Webinaire à la demande : Votre chaîne d’approvisionnement en carburant est-elle optimisée avec VMI ?

| d’optimisation intelligente AMCS Série de webinaires très efficaces

Webinaire

Webinaire à la demande : Distribution de béton prêt à l’emploi

Optimisation du transport dans la distribution de béton prêt à l’emploi

Webinaire

Webinaire sur demande : Série de webinaires sur des sujets d’actualité : Numériser votre processus d’évaluation de la qualité entrante

Au cours de ce webinaire, nous nous concentrerons sur l’amélioration de l’efficacité de votre processus d’évaluation de la qualité entrante et sur la réduction du risque de charges contaminées ou rejetées.

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Pour la planification des itinéraires en temps réel, l’optimisation du transport et la répartition

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