Plus de contrôle et d’agilité dans la distribution
AMCS Concrete Planner propose une solution dédiée au transport de béton, permettant d’améliorer l’efficacité opérationnelle et le niveau de service grâce à une distribution plus agile et maîtrisée.
Grâce à des outils avancés de planification des ressources en temps réel et basée sur les événements, le logiciel permet d’ajuster les plans de transport seconde par seconde, en fonction des changements de commandes et des mises à jour terrain.
La solution est conçue pour répondre aux exigences spécifiques de l’industrie du béton, caractérisée par des contraintes fortes de précision, de variabilité et de fenêtres de livraison très serrées.
Comment la solution de transport de béton d'AMCS aide votre activité
Augmenter la productivité
Améliorez l’efficacité de vos opérations pour respecter des délais de livraison critiques, imposés par la durée de vie limitée du béton et les plannings chantier. La planification dynamique permet de réagir rapidement aux changements de dernière minute et aux événements imprévus.
Améliorer la précision
Renforcez la fiabilité de la distribution et assurez un flux continu de rotations grâce à des outils qui simplifient la planification et fluidifient les livraisons de béton.
Améliorer le niveau de service
Augmentez la satisfaction client grâce à une modélisation précise et dynamique des cycles de livraison contractuels. Replanifiez en temps réel pour limiter l’impact des aléas opérationnels et respecter, voire dépasser, les engagements clients.
Réduire les coûts
Optimisez vos processus internes en intégrant les systèmes de dosage béton, la planification optimisée et la re‑optimisation des tournées afin de réduire significativement les coûts de transport.
L’automatisation accrue et l’adoption de technologies mobiles ont considérablement amélioré notre capacité à capter les coûts additionnels, comme les temps d’attente, et à les facturer de manière juste et précise.
Hans-Christian Wattum coordinateur de système chez Unicon
Répondre aux défis du béton prêt à l’emploi
Équipez vos planificateurs d’une solution intelligente de planification des livraisons béton, conçue pour renforcer l’agilité grâce à une planification des ressources en temps réel et basée sur les événements.
AMCS Concrete Planner permet d’allouer les chargements en fonction en fonction des qualifications des véhicules, des capacités, des profils de coûts et de la disponibilité, avec un fractionnement automatique des commandes pour des livraisons parallèles ou séquentielles.
Grâce à un logiciel de transport de béton et à des processus entièrement digitalisés, AMCS vous aide à garantir un flux continu de livraisons, à maximiser l’efficacité opérationnelle et à réduire les coûts.
Fonctionnalités clés du logiciel de transport de béton
Prise de commande
Découpage et planification automatiques des commandes dès leur création, selon la capacité et la disponibilité des ressources. Simplifiez la gestion des créneaux et améliorez la précision de la distribution.
Planification des ressources
Planification automatique des ressources à partir de modèles, permettant aux planificateurs de se concentrer uniquement sur la gestion des variations quotidiennes.
Planification opérationnelle
La planification incrémentale permet d’intégrer de nouvelles commandes en tenant compte des contraintes liées aux véhicules, aux clients et aux centrales, tout en optimisant les coûts et les restrictions.
Mises à jour en temps réel
Garantissez des données terrain fiables grâce aux mises à jour en temps réel provenant des chauffeurs et des véhicules via l’application mobile conducteur AMCS ou des solutions équivalentes.
Suivi de l'exécution
Gérez facilement les commandes de dernière minute et les modifications grâce au suivi en temps réel, à la collecte de données déclenchée par événements et à la re‑optimisation à la volée.
Suivi et reporting
Intégration en temps réel avec les systèmes ERP, de commande et de reporting afin d’alimenter la facturation, l’auto‑facturation et les analyses statistiques.
Différents scénarios
Créez et comparez des scénarios en faisant varier le type et le nombre de véhicules béton ou l’implantation des centrales. Évaluez l’impact de nouvelles stratégies, politiques opérationnelles ou évolutions réglementaires.