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Aalborg Portland, des économies exceptionnelles

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Aalborg Portland

Aalborg Portland est le plus grand producteur de ciment d’Europe du Nord et le plus grand exportateur mondial de ciment blanc. Au début des années 1990, Aalborg Portland disposait d’une flotte de plus de 100 véhicules et de 18 répartiteurs qui s’occupaient de la saisie et de la planification des commandes. Comme le béton prêt à l’emploi est livré selon le principe juste-à-temps, la précision de livraison et le traitement efficace des commandes urgentes sont cruciaux. En conséquence, Aalborg Portland a décidé de mettre en œuvre un système qui pourrait soutenir le processus de planification des transports.

Fondée en

89

Production annuelle de ciment

3

Ciment blanc exporté vers plus

70

Pays
Réduction du nombre de planificateurs de 18 à

4

Optimisation des itinéraires et des transports

La technologie exponentielle entraîne des changements dans presque tous les secteurs et les modèles commerciaux évoluent. Pour rester compétitif, la chaîne d’approvisionnement de votre industrie doit être optimisée, prévisible et fiable en même temps. Chez AMCS, nous passons au niveau supérieur. Avec AMCS Intelligent Optimization, vous pouvez opérer avec l’agilité dont vos clients ont besoin et que vous attendez. Atteignez le plus haut niveau d’engagement client et améliorez continuellement vos marges grâce à nos capacités supérieures de prévision, de créneau horaire et d’optimisation des prix.

Défi

Au début des années 1990, Aalborg Portland disposait d’une flotte de plus de 100 véhicules et de 18 répartiteurs qui s’occupaient de la saisie et de la planification des commandes. Lire la suite
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Challenge

Au début des années 1990, Aalborg Portland disposait d’une flotte de plus de 100 véhicules et de 18 répartiteurs qui s’occupaient de la saisie et de la planification des commandes. L’entreprise a décidé que les coûts de transport étaient devenus trop élevés et qu’il était nécessaire d’engager un processus de réduction des coûts. Toutefois, il est important que le service à la clientèle ne souffre pas de telles réductions de coûts. Comme le ciment est livré selon le principe du juste-à-temps, la précision de la livraison et le traitement efficace des commandes urgentes étaient cruciaux.

Solution

En conséquence, Aalborg Portland a décidé de mettre en œuvre un système qui pourrait soutenir le processus de planification des transports. Lire la suite
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Solution

En conséquence, Aalborg Portland a décidé de mettre en œuvre un système qui pourrait soutenir le processus de planification des transports. Il était nécessaire que le système soit en mesure de réduire les coûts opérationnels, d’améliorer le niveau de service à la clientèle et de libérer des ressources dans le service de planification.

Knud Erik Busk, planificateur des transports chez Aalborg Portland, déclare : « Avant de mettre en œuvre la solution de planification d’AMCS, nous n’étions pas organisés de manière centralisée. Cela signifiait que chaque site s’occupait de la planification dans sa propre zone.
« Cette configuration n’était plus optimale pour nous car elle entraînait une planification disproportionnée et une mauvaise optimisation de la flotte de transport dans chaque zone locale. Dans ce contexte, nous avons entamé un dialogue avec AMCS. »
« Avec leur solution de planification, nous pensions qu’il serait possible de centraliser nos procédures de saisie et de planification des commandes à Aalborg et de réduire considérablement notre personnel de planification. »

« Dans le même temps, nous avons vu une occasion de briser nos régions locales historiquement ancrées et de permettre à nos véhicules de circuler entre les sites à travers les anciennes régions, augmentant ainsi considérablement notre utilisation de la capacité. » « Nous avons fait des calculs qui ont montré que l’investissement serait rentabilisé dans un délai d’un an. En pratique, c’est allé beaucoup plus vite. »

Résultats

Amélioration du service à la clientèle, « Lorsque nous recevons une commande, le système calcule immédiatement quel site est le moins cher pour livrer. Le système connaît tous les postes et qualifications du véhicule à tout moment Lire la suite
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Results

Amélioration du service à la clientèle

« Lorsque nous recevons une commande, le système calcule immédiatement quel site est le moins cher pour livrer. Le système connaît toutes les positions et qualifications des véhicules à tout moment, ainsi que les distances des véhicules jusqu’aux sites. Nous sommes donc en mesure de choisir très efficacement le véhicule optimal pour l’exécution des commandes », explique Knud Erik Busk.

Principaux avantages de la mise en œuvre du système :

  • Une réduction du nombre de planificateurs de 18 à 4.
  • Des réductions significatives des trajets à vide et un éclatement des régions inefficaces et rigides.
  • Grandes améliorations dans l’utilisation de la capacité.
  • Importantes économies administratives grâce à l’automatisation des processus.
  • Amélioration du service client grâce à des avertissements automatiques et des temps de réponse plus rapides

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Nous sommes en mesure de choisir le véhicule optimal pour l’exécution des commandes très efficacement
Knud Erik Busk

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