Omrin

Challenge

La tranquillité d'esprit au sein du service de planification

Niek Westerhof-Operational Manager Collection & Recycling Omrin : "Au début, nous étions confrontés au défi des faibles niveaux de remplissage que nous avions à l'époque, à l'imprévisibilité de la planification et, en outre, nous étions à la veille d'une expansion dans le domaine de la logistique. Et nous avons finalement trouvé une solution pour cela".

Natasja Vemmer, consultante commerciale chez Omrin, poursuit : "Nous avons commencé la mise en œuvre par un inventaire de nos actifs. Nous avons vérifié si nous avions les bonnes coordonnées, le nombre de mouvements des vannes lorsqu'un conteneur est plein et les types de contenu. La tranquillité d'esprit en matière de planification et la réduction au minimum des opérations manuelles ont été des éléments importants de cette démarche.

Solution

Un processus dynamique pour optimiser la collecte et augmenter les niveaux de remplissage

Herwin van den Hengel-Planner Omrin : "Nous sommes passés de la collecte semi-dynamique à la collecte dynamique.

Pour nous, cela signifie que nous ne vidons pas les conteneurs avant qu'ils ne soient complètement pleins, ce qui signifie que nous avons moins de ramassages par jour et donc une économie.

Notre processus consiste à vérifier les conteneurs la nuit grâce à la fonctionnalité IoT. De cette manière, les conteneurs transmettent le niveau de remplissage à la solution AMCS, ce qui signifie qu'un programme est prêt le matin. Je vérifie le programme le matin pour voir si tout va bien ou s'il y a des excès, et je transmets le programme aux camions."

Johan Geerdink - Chauffeur de camion Omrin : "Je reçois mes missions le matin via l'ordinateur de bord. Ensuite, chaque jour, il s'agit simplement de déterminer le nombre de conteneurs. C'est un excellent système qui fonctionne efficacement. En fait, vous ne videz que les bacs qui sont vraiment nécessaires, les bacs pleins. Nous avions l'habitude de le faire sur la base d'un itinéraire statique et maintenant nous le faisons sur la base du système de niveau de remplissage. Cela fonctionne très bien.

Results

Des itinéraires efficaces et des collectes bien programmées qui réduisent à la fois les coûts et les émissions

Herwin van den Hengel-Planner Omrin : "Le résultat pour nous est que nous pouvons vider des conteneurs supplémentaires, sans devoir utiliser des véhicules supplémentaires. Grâce au logiciel, nous avons de bien meilleures prévisions. Par exemple, pour les fêtes, Pâques, le dimanche de Pentecôte ou l'Ascension, nous obtenons de bien meilleures prévisions. Nous savons combien de véhicules nous devons déployer pour vider les conteneurs à temps. Le logiciel a contribué à l'amélioration de notre service à la clientèle et à sa stabilisation. Nous avons moins de kilomètres, moins d'arrêts, moins de consommation de carburant et donc, en fin de compte, moins d'émissions de CO2.

Les niveaux de remplissage ont été optimisés, passant de 60 % à 80 % aujourd'hui, le service de planification a gagné en sérénité et nous avons intégré une toute nouvelle zone, une énorme expansion, dans la planification dynamique.

M. Westerhof se dit satisfait de leur choix pour l'optimisation des itinéraires d'AMCS. En tant que premier fournisseur mondial de solutions pour l'industrie des déchets et du recyclage, AMCS se concentre en permanence sur la fourniture d'une plate-forme technologique spécifique à l'industrie et axée sur les processus.
"Nous avons choisi AMCS parce qu'ils ont une solution éprouvée dans le secteur des déchets et qu'ils sont réputés dans ce secteur. Nous avons effectué un certain nombre de visites de référence et, en fin de compte, cela a confirmé notre choix.