Omrin

Challenge

Sorgenfreiheit in der Planungsabteilung

Niek Westerhof-Operational Manager Collection & Recycling Omrin: "Wir hatten zunächst die Herausforderung der geringen Füllstände, die wir damals hatten, die Unvorhersehbarkeit in der Planung, und außerdem standen wir kurz vor einer Erweiterung im Logistikbereich. Und dafür haben wir schließlich eine Lösung gefunden."

"Wir begannen die Implementierung mit einer Bestandsaufnahme unserer Anlagen. Wir überprüften, ob wir die richtigen Koordinaten hatten, die Anzahl der Ventilbewegungen, wenn ein Behälter voll ist, und die Arten von Inhalten. Wichtige Ansatzpunkte waren dabei die Schaffung von Planungssicherheit und die Minimierung manueller Eingriffe." Natasja Vemmer - Unternehmensberaterin Omrin

Solution

Ein dynamischer Prozess zur Optimierung der Erfassung und Erhöhung des Füllstands

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Wir sind von der halbdynamischen Sammlung zur dynamischen Sammlung übergegangen.

Für uns bedeutete das, dass wir die Container erst leeren, wenn sie vollständig gefüllt sind, was bedeutet, dass wir weniger Abholungen pro Tag haben und somit eine Einsparung erzielen.

Unser Verfahren besteht darin, die Behälter nachts über die IoT-Funktionalität zu überprüfen. Auf diese Weise leiten die Container den Füllstand an die AMCS-Lösung weiter, so dass diese am Morgen einen Plan bereithält. Ich überprüfe den Plan am Morgen, um zu sehen, ob alles in Ordnung ist oder ob es Überschüsse gibt, und leite die Planung an die LKWs weiter."

Johan Geerdink - Lkw-Fahrer Omrin: "Ich bekomme meine Aufträge am Morgen über den Bordcomputer. Und dann ist es jeden Tag nur noch eine Frage, wie viele Container. Das ist ein tolles System, das effizient funktioniert. Im Grunde leert man nur die Behälter, die wirklich gebraucht werden, also volle Behälter. Früher haben wir das auf einer statischen Route gemacht, jetzt machen wir das auf der Grundlage des Füllstandssystems. Das funktioniert sehr reibungslos."

Results

Effiziente Routen und gut getimte Abholungen, die sowohl Kosten als auch Emissionen senken

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Das Ergebnis für uns ist, dass wir zusätzliche Container leeren können, ohne zusätzliche Fahrzeuge einsetzen zu müssen. Mit der Software haben wir viel bessere Vorhersagemöglichkeiten. So erhalten wir zum Beispiel für die Feiertage, Ostern, Pfingstsonntag oder Christi Himmelfahrt, viel bessere Vorhersagen. Wie viele Fahrzeuge wir einsetzen müssen, um die Container rechtzeitig zu leeren. Die Software hat dazu beigetragen, dass wir einen viel besseren Kundenservice haben, der sich auch stabilisiert. Wir haben weniger Kilometer, weniger Stopps, weniger Kraftstoffverbrauch und damit letztlich auch weniger CO2-Emissionen."

Der Füllungsgrad wurde von 60 % auf jetzt 80 % optimiert, die Planungsabteilung hat mehr Ruhe, und wir haben einen ganz neuen Bereich, eine große Erweiterung, in die dynamische Planung aufgenommen.

Wir haben uns für AMCS entschieden, weil sie eine bewährte Lösung im Abfallsektor haben, weil sie in der Abfallbranche bekannt sind und weil wir eine Reihe von Referenzbesuchen gemacht haben, was unsere Wahl letztendlich bestätigt hat", so ein zufriedener Westerhof.