Challenge

Fred i sindet i planlægningsafdelingen

Niek Westerhof-Operational Manager Collection & Recycling Omrin: "Først havde vi udfordringen med de lave fyldningsgrader, vi havde på det tidspunkt, uforudsigeligheden i planlægningen, og derudover stod vi på tærsklen til en udvidelse i logistikområdet. Og det fandt vi endelig en løsning på.

Vi startede implementeringen med en opgørelse over vores aktiver. Vi tjekkede, om vi havde de rigtige koordinater, antallet af ventilbevægelser, når en container er fuld, og typerne af indhold. Vigtige spydspidser i dette var at skabe ro i sindet ved planlægning og at holde manuelle operationer på et minimum. Natasja Vemmer-forretningskonsulent Omrin

Solution

En dynamisk proces, der optimerer indsamlingen og øger fyldningsgraden

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Vi skiftede fra semi-dynamisk indsamling til dynamisk indsamling.

For os betød det, at vi ikke tømmer containerne, før de er helt fyldte, hvilket betyder, at vi har færre afhentninger om dagen og dermed en besparelse.

Vores proces er at tjekke containerne om natten via IoT-funktionalitet. På den måde videregiver containerne fyldningsniveauet til AMCS-løsningen, hvilket betyder, at den har en tidsplan klar om morgenen. Jeg tjekker planen om morgenen for at se, om alt er i orden, eller om der er overskridelser i den, og så sender jeg planlægningen videre til lastbilerne."

Johan Geerdink-Truck Driver Omrin: "Jeg får mine opgaver om morgenen via computeren om bord. Og hver dag er det så bare et spørgsmål om, hvor mange containere. Det er et godt system, som fungerer effektivt. I bund og grund tømmer man kun de beholdere, der virkelig er brug for, fulde beholdere. Vi plejede at gøre det på en statisk rute, og nu gør vi det baseret på fyldningsniveau-systemet. Det fungerer meget problemfrit."

Results

Effektive ruter og veltimede afhentninger, der sænker både omkostninger og emissioner

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Resultatet for os er, at vi kan tømme ekstra containere uden at skulle bruge ekstra køretøjer. Med softwaren har vi meget bedre forudsigelig indsigt. Så for eksempel i forbindelse med helligdage, påske, pinse eller Kristi himmelfartsdag, får vi meget bedre forudsigelser. Hvor mange køretøjer vi skal indsætte for at tømme containerne i tide.

Softwaren har bidraget til, at vi har meget bedre kundeservice, og den er også blevet stabiliseret. Vi har kørt færre kilometer, stoppet færre gange, reduceret brændstofforbruget og dermed i sidste ende reduceret CO2-udledningen."

Fyldningsgraden er blevet optimeret fra 60% til nu 80%, der er kommet mere ro på i planlægningsafdelingen, og vi har fået et helt nyt område, en kæmpe udvidelse, inkluderet i den dynamiske planlægning.

Vi valgte AMCS, fordi de har en gennemprøvet løsning i affaldssektoren, de er anerkendte i affaldssektoren, og vi foretog en række referencebesøg, og i sidste ende bekræftede det vores valg.", siger en tilfreds Westerhof.