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Planification de la demande

Planifier l’approvisionnement en matériaux pour atteindre des niveaux d’inventaire optimaux

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Une planification efficace de la demande consiste à assurer un approvisionnement continu en matériaux sur une période pour répondre aux besoins de production.  C’est une équation, qui cherche à faire correspondre l’offre à la demande et au bon moment.

Pour les entreprises de recyclage, un module de haut fonctionnement et de soutien est une nécessité pour soutenir les planificateurs dans leurs processus au jour le jour. Le module de planification de la demande AMCS, à partir de la solution de gestion d’entreprise AMCS, prend en charge les planificateurs avec des workflows automatisés et intégrés qui soutiennent chaque étape du processus de planification de la demande.

Il s’agit d’un passage de tâches manuelles, laborieuses et administratives à un outil proactif et de soutien qui crée des gains d’efficacité, stimule l’expansion des marges et réduit le risque d’un manque de matériel pour répondre aux besoins de production.

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Planification de la demande

Flux de travail automatisés et intégrés pour chaque étape du processus de planification de la demande.

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Faits saillants du module

  • Digitaliser et automatiser le processus de planification de la demande
  • Améliorer la gestion des stocks avec une visibilité complète sur les exigences, les calendriers et les coûts
  • Rationalisation des contrôles des coûts avec suivi et reporting en temps réel
  • Atténuation des risques avec prévision et planification
  • Soutenir la direction avec des données en temps réel pour une prise de décision éclairée.

Exemple d’avantages

  • Améliorer la productivité et rationaliser les processus au quotidien
  • Réduire les tâches administratives et le temps consacré à la planification
  • Réduire les coûts de planification de la demande (opérationnels) par euro de chiffre d’affaires
  • Analyser la rentabilité des stocks pour soutenir l’expansion des marges
  • Réduire les délais d’exécution à l’échelle et les risques connexes (financiers, opérationnels et H&S)

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