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Baustoffe nehmen die neue Welt an

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Um stärker zu werden, müssen Sie zuerst agil werden

Baustellen öffnen sich wieder für eine neue Welt. Straßen und Brücken müssen jetzt verbessert werden. Für die Baustoffindustrie bleibt noch viel zu tun. Die langfristigere Herausforderung ist die zunehmende Verstädterung. Bis 2050 sollen 68% der Weltbevölkerung in Städten leben, heute sind es 55%.

Die Baustoffindustrie muss sich eindeutig mit diesen globalen Ereignissen auseinandersetzen. Der Auslöser sind  die Änderungen von den Lebens- und Arbeitsbedingungen. Es ist noch Gewinn zu erzielen, aber wer was bekommt, hängt davon ab, wie gut Sie Ihre Abläufe optimieren und die wirtschaftliche Benchmark erzielen.

Die Branche musste sich immer mit diesen Problemen befassen, aber jetzt besteht eine beispiellose Dringlichkeit, diese Probleme zu lösen und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Die eigentliche Frage ist, wie können Sie gestärkt aus den jüngsten Ereignissen hervorgehen?

Die Antwort: Sie müssen agil werden.

Die Fähigkeit, jederzeit auf eine bestimmte Situation zu reagieren, ist von entscheidender Bedeutung. Dazu benötigen Sie Agilität. Dies erfordert eine digitale Transformation.

Innovation ist kein Luxus mehr. Es ist eine Notwendigkeit, wenn Sie Ihr Unternehmen widerstandsfähig machen möchten. Dies gilt unabhängig davon, in welchem ​​Bereich Sie arbeiten, sei es Transportbeton, Zementverteilung, volle Ladungen und die Gesamtheit der Transporte.

Eine digitale Transformation spart Energie und ermöglicht es Unternehmen, agil zu sein. Prozesse werden rationalisiert und automatisiert. Daten werden in Echtzeit aus allen Bereichen Ihres Unternehmens erfasst, um Ihnen einen 360 ° -Blick auf Ihre Abläufe zu ermöglichen. Diese Daten werden dann analysiert und liefern Ihnen Business Intelligence, damit Sie fundiertere Entscheidungen treffen und auf jede Situation reagieren können. Die Planung liefert beispielsweise genaue Ergebnisse, z. B. die nahtlose Just-in-Time-Lieferung zeitkritischer Materialien an Baustellen.

Durch die Digitalisierung können Sie Ihre Planungszeit um bis zu 75% reduzieren. Reduzieren Sie Ihre Kilometerleistung, Fahrzeiten und CO2-Emissionen um bis zu 25%. Reduzieren Sie die Anzahl der benötigten Fahrzeuge um bis zu 10%. Verbessern Sie den Kundenservice um bis zu 33%. Es kann Kosten in jedem Bereich Ihres Unternehmens senken. Dies ist nur der Anfang Ihrer digitalen Reise.

Es ist aufregend, Ihr Unternehmen zu erneuern. Sie können gestärkt wie nie zuvor hervorgehen und sich künftig jeder Herausforderung stellen.

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Webinar: Transportoptimierung in der Zuschlagstoffverteilung

Wie bei Zement und Transportbeton sind zwei der größten Chancen für die Zuschlagstoffindustrie die rasante Industrialisierung und Urbanisierung in Entwicklungsländern und die zunehmenden Mega-Bauprojekte auf der ganzen Welt.

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Webinar: Transportoptimierung in der Zuschlagstoffverteilung

Wie bei Zement und Transportbeton sind zwei der größten Chancen für die Zuschlagstoffindustrie die rasante Industrialisierung und Urbanisierung in Entwicklungsländern und die zunehmenden Mega-Bauprojekte auf der ganzen Welt. Der Anstieg der Investitionen in die Infrastruktur treibt den Druck auf die globale Bau- und Baustoffindustrie, einschließlich der Lieferung von Zuschlagstoffen, an, was in einigen Regionen zu einer Zunahme der Beschaffung von recycelten und sekundären Zuschlagstoffen führt. Da Primärzuschlagstoffe zunehmend gefragter werden, könnte die Zukunft von der Sekundär- und Recyclingbeschaffung abhängen.

Webinar: Transportoptimierung in der Zementdistribution

Die wachsende Nachfrage aus der Bautätigkeit unterstützt das Marktwachstum der Zementindustrie und die Marktgröße für Zement wird sich entsprechend beschleunigen.

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Webinar: Transportoptimierung in der Zementdistribution

Die wachsende Nachfrage aus der Bautätigkeit unterstützt das Marktwachstum der Zementindustrie und die Marktgröße für Zement wird sich entsprechend beschleunigen. Zementhändler stehen vor besonders schwierigen Herausforderungen, da die Transportkosten ständig schwanken. Etwa 30-35% des Zementpreises stammen aus den Vertriebskosten. Leerfahrten und ein strenges, nicht flexibles Planungsschema zwischen Fahrzeugen, Werken und Regionen treiben die Kosten für die Zementverteilung noch weiter in die Höhe. Um die Margen zu schützen und wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es für Distributoren von entscheidender Bedeutung, diese Kosten zu senken.

Darüber hinaus behandelt dieses Webinar weitere wichtige Schwachstellen in der Zementverteilung, die auch mit intelligenter Technologie und Digitalisierung angegangen werden können. Eine Herausforderung besteht darin, große Aufträge für große Aufträge zu verwalten, bei denen es sich um Groß- und / oder Sackbestellungen handelt. Die manuelle Planung kann Ihre Ressourcen extrem belasten. Sie müssen die Rentabilität der Aufträge sicherstellen, um Ihre Margen zu schützen

Webinar: Transportoptimierung in der Transportbetonverteilung

Das Wachstum des globalen Ready-Mix-Marktes wird durch eine steigende Nachfrage nach nachhaltiger Infrastruktur, die zunehmende Urbanisierung und Industrialisierung in Entwicklungsländern sowie einen Anstieg der Bauaktivitäten im Allgemeinen getrieben.

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Webinar: Transportoptimierung in der Transportbetonverteilung

Das Wachstum des globalen Ready-Mix-Marktes wird durch eine steigende Nachfrage nach nachhaltiger Infrastruktur, die zunehmende Urbanisierung und Industrialisierung in Entwicklungsländern sowie einen Anstieg der Bauaktivitäten im Allgemeinen angetrieben. Rechtzeitig gelieferte Transportbetonladungen sind unerlässlich, um sowohl kontinuierliche Arbeiten auf der Baustelle als auch ein hochwertiges gegossenes Fertigteil zu gewährleisten. Die Echtzeit-Nachjustierung von Planaufträgen ist daher von größter Bedeutung.

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Die Auswirkungen von Big Data auf die Routenplanung

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Die Ergebnisse

Maximalen Wert durch effizientes Fahren

Jahrelange Erfahrung auf diesem Gebiet hat AMCS das Know-how gegeben, um die im Baustoffsektor spezifizierte Lösung zu erreichen.

Um den einzigartigen Anforderungen gerecht zu werden, die die Branche auszeichnen, umfasst das hochmoderne Transportoptimierungssystem von AMCS eine Reihe von Besonderheiten für die verschiedenen Baustoffarten: Transportbeton, Zement, Zuschlagstoffe, Fertigprodukte, Metallprodukte oder andere Baustoffprodukte.

Im Folgenden finden Sie Beispiele für Funktionen speziell für die Baustoffindustrie, aber AMCS bietet noch viel mehr und gibt Ihnen gerne weitere Details zu den Möglichkeiten innerhalb der spezifischen Art der Baustoffverteilung / des Transports, in der Ihr Unternehmen tätig ist

Auswahl von branchenbezogener Funktionalität

Fertig ertig gemischter beton

  • Automatische Einteilung von Verkaufsaufträgen in Ladungen gemäß der Fahrzeugkapazität
  • Sicherung eines stabilen Lieferstroms von Ladungen bei größeren Lieferungen (Pendellieferungen, Zeit zwischen Ladungen oder gelieferte Kubikmeter pro Stunde)
  • Produktionsortübergreifende Planung und Teilen von Fahrzeugen
  • Zuteilung von Ladungen für Fahrzeuge gemäß Qualifikationen, Unkostenprofilen und Zugang
  • Fähigkeit, Pumpen, PUMIs sowie gewöhnliche Fahrzeuge in derselben Optimierung zu bearbeiten
  • Planung im Verhältnis zu Anleitungen und den Produktionskapazitäten der Fabriken
  • Identifikation der nächsten Ladung, die qualitätsgesichert werden soll
  • Ausführung und erneute Optimierung in Echtzeit basierend auf Auftragsanpassungen, Eilaufträgen und Kommunikation in Echtzeit mit GPS-Ortung, Mobilsystem, Geräten im Fahrzeug und Status vom Produktionssystem

Zement

  • Planung mit mehreren Silostandorten und mehreren Ladungsköpfen pro Silo
  • Fähigkeit, die Ladung von Fahrzeugen mit mehreren Räumen pro LKW und Anhänger zu planen
  • Fähigkeit, sowohl Sammeltransporte als auch Sackvertrieb in demselben System planen zu können
  • Einrechnung der kundeneigenen Abholungen in den Plan zur Berücksichtigung der Silokapazitäten
  • Unterstützung beim Beschluss der Umleitung von Rücksendematerial, um kostspieliges Abladen sowie Warnungen über Produktverunreinigung von Rücksendeladungen zu vermeiden
  • Umleitung von Ladungen, die auf dem Weg zum Kunden sind, die plötzlichem Trockenlauf unterliegen
  • Überwachung der Kundelager sowie Prognostizierung und Planung der nächsten Zementlieferung
  • Live-Überwachung der Ausführung und laufende erneute Optimierung des Plans in Echtzeit
  • Unterstützung der Handhabung von wichtigen operationalen Ausnahmen wie z. B. Motorausfall von Fahrzeugen und Betriebsausfall von Lastköpfen

Anderen Typen

Außerdem bearbeitet das System problemlos eine umfassende Liste besonderer Anforderungen im Bereich des Transports und Vertriebs von Metallprodukten, Zuschlagstoffen, Fertigbauprodukten. Diese Anforderungen umfassen folgende:

  • Bearbeitung von komplexer Auftragssammlung von Metall- und Fertigbauprodukten direkt zum LKW in Lagern
  • Vorladung von Produkten, bevor die Sattelzugmaschine den Anhänger abholt
  • Automatische Auftragserstellung für den Gesamttransport von Zuschlagstoffen basierend auf dem Lagerbestand und den Verbrauchskurven des Kunden
  • Bearbeitung von Ladungsbeschränkungen von Steinbrüchen, z. B. Begrenzungen von Ladungsgeräten, die für den Transport von Zuschlagstoffen verwendet werden sollen
  • Fähigkeit, mehrtägige Fahrten für Lieferungen und freien Transport zwischen Standorten zu planen
  • Fähigkeit, unterwegs Produkte vom Anhänger auf das Fahrzeug zu übertragen

Potenzieller Nutzen

Das fortgeschrittene IT-System ermöglicht Unternehmen, die Bewirtschaftungseffizienz wesentlich zu verbessern und große Einsparungen bei Transportunkosten zu erzielen.

  • Eine Steigerung von 15-25 % der Anzahl gelieferter Vollladungen pro Fahrzeug (fertig gemischter Beton) und 10-20 % Reduzierung der Anzahl gefahrener Km bei anderen Vertriebs-/Transporttypen
  • 5-10 % Reduzierung der Anzahl an Fahrzeugen
  • Eine sichtbare Verbesserung des Kundendienstes, u. a. die Fähigkeit, enge Zeitfenster einzuhalten
  • Zwischen 30 und 75 % reduzierter Zeitverbrauch für Planung und Ressourcenverwaltung
  • 30-60 % Reduzierung des Zeitverbrauchs für Registrierung und Nachbearbeitung
  • Deutliche Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit aufgrund von stressfreier Planung und des Auftragseingangsumfelds
Referenzen

Im Laufe der Jahre wurde die Funktionalität von AMCSs Lösung auf Grundlage von umfassendem branchenspezifischem Wissen entwickelt, das AMCS sich von Kunden in der Branche angeeignet hat. Diese Referenzen umfassen: UniconAalborg PortlandAfriSamLafarge-Tarmac Cement und Lemwigh-Müller.

Reitan, Bieten Sie besseren Service

10

Reduzierung der Vertriebskosten

50

Reduzierter Zeitaufwand vom Bestelltermin bis zur Lieferung

Reitan Distribution liefert Konsumgüter an eine Vielzahl von Filialen in Dänemark, darunter 7-Eleven, Rema1000, Q8 und XY. Das Unternehmen ist Teil der norwegischen Reitangruppen, die mit 27.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 7,1 Milliarden Euro im Jahr 2009 zu den größten Einzelhandelsunternehmen Skandinaviens gehören.

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Aalborg Portland, außergewöhnliche Einsparungen

Gegründet in

89

Jährliche Zementproduktion

3


Aalborg Portland hat mit der Routenoptimierungslösung von AMCS außergewöhnliche Einsparungen erzielt. Aalborg Portland ist der größte Zementproduzent in Nordeuropa und der weltweit größte Exporteur von Weißzement

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L'EASY, Effizienzsteigerung in der Distribution

Gegründet in

85

5

DEK Umsatz

L'EASY ist einer der größten Akteure Skandinaviens für den Verkauf und die Vermietung von weißer und brauner Ware. Durch die Implementierung der automatischen Planung mit AMCS Fleet Planner hat das Unternehmen die Effizienz in der Distribution gesteigert, eine höhere Kapazitätsauslastung erreicht und auch den Kundenservice deutlich verbessert.

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