Une durabilité qui signifie des affaires
Qui nous sommes :
Le spécialiste des logiciels de durabilité, AMCS, a son siège en Irlande, avec des bureaux en Europe, aux États-Unis et en Australasie. Avec plus de 1 300 employés hautement qualifiés dans 22 pays, nous sommes spécialisés dans la fourniture de solutions technologiques pour faciliter un avenir neutre en carbone.
Ce que nous faisons :
Nos solutions SaaS innovantes augmentent l’efficacité et renforcent la durabilité dans les secteurs gourmands en ressources. Plus de 5 000 clients dans 23 pays bénéficient déjà de notre logiciel Performance Sustainability, garantissant que nous proposons des solutions pratiques pour améliorer la rentabilité et la résilience environnementale à travers le monde.
Notre équipe :
AMCS offre aux membres de l’équipe bien plus qu’un emploi, mais aussi une opportunité de tracer une carrière au sein d’une entreprise en pleine croissance, évoluant et innovant de nouvelles façons de travailler qui ont un impact positif sur le monde qui nous entoure. AMCS a été fondée en Irlande et conserve ses racines locales et sa mentalité de « start-up » avec une culture de connexion. Connexion à notre travail, Nos clients, nos collègues et notre communauté créent un environnement de travail favorisant l’ouverture, la collaboration et la créativité.
Objectif du poste
Le Senior Treasury Specialist est responsable de la propriété de bout en bout de la trésorerie et de la trésorerie du Groupe, combinant une exécution pratique avec la conception et la mise en œuvre d’un modèle opérationnel de trésorerie moderne, automatisé et évolutif.
Ce rôle dirige une petite fonction de trésorerie à fort impact avec un seul subordonné direct, structuré intentionnellement pour rester léger, efficace et résilient. L’échelle est atteinte grâce à une conception de processus solide, à l’automatisation, à l’activation de l’IA et à l’architecture des systèmes, plutôt qu’à une croissance des effectifs.
Ce poste est conçu pour un professionnel senior et pragmatique de la trésorerie capable de gérer personnellement la trésorerie au quotidien, tout en renforçant les capacités d’une petite équipe et en construisant une fonction de trésorerie de premier ordre adaptée à l’échelle.
Responsabilités fondamentales
Trésorerie de bout en bout & Possession en espèces (Hands-on)
Agir en tant que propriétaire principal de toutes les activités de trésorerie au sein du Groupe
Gérer et superviser personnellement :
Positionnement quotidien de la trésorerie et gestion de la liquidité
Administration des comptes bancaires, contrôles et autorisations
Mouvements de liquidités, balayages et exécution de financement
Maintenir une gouvernance solide, des contrôles et une auditabilité solides dans la trésorerie au sein d’un modèle à petites équipes
Assurer la continuité, la résilience et une couverture appropriée dans les opérations de trésorerie
Prévision, gestion et reporting des flux de trésorerie (Critique)
Posséder de bout en bout le cadre de prévision et de gestion des flux de trésorerie du Groupe
Concevoir, exploiter et améliorer continuellement :
Prévisions de liquidité à court terme (quotidiennes / hebdomadaires)
Prévisions opérationnelles mobiles à moyen terme
Planification stratégique de trésorerie à long terme en partenariat avec FP&A
Établir une source unique de vérité fiable pour la visibilité de l’argent, remplaçant les approches fragmentées ou riches en tableurs
Améliorer la précision des prévisions via :
Automatisation et intégration des systèmes
Entrées claires, hypothèses et propriété
Analyse structurée des variances et boucles d’amélioration continue
Proposez des rapports de trésorerie concis et prêts à prendre des décisions :
Marge de liquidité
Entrées et sorties clés
Risques, sensibilités et atténuations
Transformation et automatisation de la trésorerie
Agir comme autorité de conception pour le modèle de trésorerie et de flux de trésorerie futur
Repenser les processus de trésorerie pour qu’ils fonctionnent efficacement avec un seul sous-directeur direct, en :
Élimination des activités manuelles et à faible valeur
Automatisation des processus reproductibles
Passage aux flux de travail basés sur les exceptions
Mise en œuvre principale et optimisation de :
Systèmes de gestion de trésorerie (TMS)
Solutions de connectivité bancaire et d’automatisation
Collaborer étroitement avec les équipes Systèmes Financiers et Données pour :
Automatiser la déclaration quotidienne de trésorerie et les rapprochements bancaires
Activez la prévision assistée par l’IA, l’analyse de scénarios et la détection d’anomalies
Améliorer la qualité, la fiabilité et la rapidité des données
Pooling de trésorerie, architecture de liquidité et interentreprises
Concevoir, mettre en œuvre et exploiter des structures de mise en commun et de balayage de trésorerie entre entités et régions
Optimiser le financement interentreprises, la mobilisation de liquidités et l’utilisation de trésorerie
Agir en tant que propriétaire de trésorerie pour les fonds interentreprises, en partenariat étroit avec :
Fiscalité (prix de transfert, retenue à la source, efficacité de la structure)
Juridique (accords et conformité réglementaire)
Assurez-vous que les soldes interentreprises sont :
Fortement gouverné
Automatisé lorsque c’est possible
Entièrement conciliable avec la comptabilité
Stratégie de trésorerie, gestion de la dette et des devises
Exécution propre de la stratégie de trésorerie du Groupe dans un modèle opérationnel allégé
Gérer les facilités de dette extérieure, notamment :
Surveillance et conformité des conventions
Déclaration et engagement des prêteurs
Gestion de l’exposition aux FX prospects, notamment :
Identification et suivi des risques de change
Exécution de la stratégie de couverture
Alignement avec les exigences en comptabilité spéculative
Maintenir des politiques et des rapports clairs sur les risques de trésorerie
Intégration avec la comptabilité, la FP&A et la fiscalité
Travailler en étroite collaboration avec :
Comptabilité de groupe
Comptabilité des revenus
FP&A
Fiscalité
Assurez-vous que les sorties de trésorerie et de trésorerie sont pleinement alignées avec :
Rapports statutaires et de gestion
Profils de paiement d’impôts
Clôture de fin de mois, de fin de trimestre et de fin d’année
Réduire les rapprochements manuels trésorerie-GL et les ajustements post-clôture grâce à l’automatisation
Direction d’équipe (1 Direct Reporter)
Diriger, coacher et développer un analyste/spécialiste en trésorerie, en veillant à :
Définition claire des rôles et propriété
Forte capacité technique et compréhension des systèmes
Séparation appropriée des fonctions et des couvertures
Établir une documentation claire, des contrôles et des transferts pour éviter les risques liés à la personne clé
Créer une micro-équipe performante et orientée vers l’apprentissage qui évolue à travers les processus et les outils
Profil du candidat
Ce rôle conviendra à toute personne qui :
Un praticien senior en trésorerie est-il à l’aise pour posséder une trésorerie de bout en bout
A dirigé de petites équipes de trésorerie ou travaillé dans des fonctions de trésorerie allégées et à fort impact
A personnellement livré :
Prévision des flux de trésorerie et reporting de trésorerie au niveau de l’entreprise
Automatisation de trésorerie ou implémentations TMS
Pooling de trésorerie et structures de liquidité interentreprises
Possède une solide expérience dans les domaines suivants :
Liquidité et gestion de trésorerie
Surveillance de la dette et des clauses
Exposition FX et couverture
Comprend comment la trésorerie s’intègre à la comptabilité, à la fiscalité, aux recettes et à l’architecture des systèmes
Il aime être impliqué en coachant les autres et en améliorant le fonctionnement des choses
À quoi ressemble le succès
La trésorerie fonctionne sans problème avec une couverture appropriée et une dépendance minimale envers la personne clé
La visibilité et la prévision de la trésorerie sont automatisées, précises et fiables
Les processus de trésorerie évoluent sans effectifs supplémentaires
Le pooling de trésorerie et les structures interentreprises sont opérationnels et optimisés
Réduction du travail manuel, dépendance au tableur et risque opérationnel
Une petite fonction de trésorerie de haut calibre fonctionnant comme un facilitateur stratégique
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