Comment réduire les coûts d’exploitation

Pour répondre aux demandes des clients, il faut de l’agilité, qui peut en effet être atteinte tout en réduisant les coûts.  La solution – la numérisation – a, par le passé, connu de faibles niveaux d’adoption dans l’industrie des matériaux de construction. Pourtant, il augmente considérablement la productivité tout en rationalisant les coûts d’exploitation. Si vous faites partie de ces entreprises qui résistent à la numérisation, changez d’état d’esprit dès maintenant. Vous ne pouvez plus ignorer ces technologies si vous voulez rester compétitif.

Pourquoi la numérisation réduit les coûts

En un mot, la numérisation connecte vos systèmes les uns aux autres. Cela leur permet d’échanger des informations tout en automatisant vos processus. Comment cela peut-il réduire vos coûts? Jetons un coup d’œil:

Minimiser les fuites de revenus

Les événements se produisent tout au long de la journée. Si vous pouvez capturer des données sur ces événements, vous aurez une image fidèle de vos opérations. Votre chauffeur capture des données avec un appareil mobile et ces données sont transmises à votre bureau en temps réel. Votre facturation refléterait également vos données. Par exemple, un changement de volume de commande, s’il est léger, peut facilement être manqué et non facturé. Si l’appareil mobile du conducteur capture ces événements, vous pouvez les voir et les facturer.

Très probablement, vous fuyez des revenus, mais vous ne savez pas comment. C’est ce que la numérisation minimise. En colmatant les trous où vous perdez de l’argent, vous réduisez vos coûts d’exploitation. Le secteur du ciment, qui dépend souvent de transporteurs tiers, subit souvent des surtaxes en cours de route. Plutôt que de manger ces coûts, ils sont capturés et peuvent être répercutés sur les clients.

Un autre avantage de renvoyer des données au bureau est que le répartiteur peut voir ce qui se passe en temps réel et peut réoptimiser la planification pour le reste de la journée. Pour le béton prêt à l’emploi, cette technologie a montré que les entreprises peuvent augmenter les charges jusqu’à 25%. En d’autres termes, la numérisation augmente également la productivité.

Optimisation des itinéraires

Avec le ciment, 30 à 35% du prix provient des coûts de distribution. La clé ici est de réduire ces coûts. Les arrêts multiples sont courants et déterminer la séquence logique des livraisons peut prendre beaucoup de temps, car la précision est la clé. L’optimisation des itinéraires automatise ce processus, en fournissant les itinéraires les plus efficaces tout en tenant compte de facteurs tels que le trafic et les temps de chargement. Il minimise les temps d’attente afin que la logistique soit efficace.

Cela peut permettre d’économiser jusqu’à 25 % de temps de conduite, ce qui réduit les coûts de carburant, sans parler des émissions de CO2. D’autres types de distribution de matériaux enregistrent généralement jusqu’à 20% d’économies dans ces mêmes domaines.

L’automatisation de la logistique atténue les risques. Il permet aux entreprises de livrer des charges dans des délais serrés. Il peut réduire le nombre de camions nécessaires jusqu’à 10%, ce qui réduit encore les coûts d’exploitation. Moins de camions équivaut à moins d’argent dépensé pour l’entretien, par exemple.  

Automatisation de la planification

Dans les agrégats, les camions et les conteneurs ont des capacités et des exigences différentes. Les chauffeurs doivent également être qualifiés pour conduire certains camions. À l’aide de processus manuels, vous devez coordonner quel conducteur est qualifié pour conduire quel camion et quel camion peut transporter quel conteneur, et tenir compte de ce que ce conteneur exige. La numérisation peut coordonner tout cela pour vous grâce à l’automatisation.

Vous devez également planifier les activités impliquées, de la cueillette à la vidange du conteneur et tout le reste. Les outils numériques tels que l’optimisation des transports peuvent facilement résoudre ces problèmes pour vous. Il optimise la séquence la plus efficace pour les activités requises.

Un exemple de la façon dont cela pourrait fonctionner: vous devez ramasser un conteneur vide sur un site et le ramener au terminal. Ensuite, vous devez vous rendre sur un autre site, peut-être avec le même type de conteneur. L’optimisation du transport s’en rend compte et optimise le plan pour que le conteneur aille directement du site A au site B. C’est une façon beaucoup plus efficace, donc économique, de travailler.

En automatisant votre planification, vous pouvez réduire le temps nécessaire jusqu’à 75 %, quels que soient les matériaux de construction que vous traitez. Cela peut signifier que vous avez besoin de moins de planificateurs – ce qui représente plus d’économies de coûts – ou que vos planificateurs peuvent gérer d’autres tâches à valeur ajoutée.

Documentation numérique

L’acte de manipuler du papier est inefficace. Quelques minutes ici et là pour trouver et rassembler des documents, tels que des certificats, s’additionnent avec le temps, et comme le dit l’adage banal mais vrai, le temps, c’est de l’argent. La numérisation conserve des enregistrements électroniques, y compris la documentation, les photos et les signatures. Tout ce dont vous avez besoin est là sur un appareil mobile. Cela permet d’économiser jusqu’à 65% de temps dans les inscriptions et les suivis. C’est une autre façon de rationaliser le travail et de devenir plus agile tout en économisant sur les coûts d’exploitation.

C’est l’heure

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