Mark Valdes-Dapena sur le lancement par l’ISRI de la plate-forme AMCS pour le métal

Avant le lancement de la plate-forme AMCS pour le recyclage des métaux lors de la convention ISRI à Las Vegas le 21 mars, nous prenons le temps d’interviewer notre collègue Mark Valdes-Dapena qui, avec Mitch Lortie (chef de produit senior), a été à l’avant-garde des efforts d’AMCS pour créer cette solution de nouvelle génération pour le recyclage des métaux.

Mark est un vétéran de l’industrie de la ferraille depuis plus de 25 ans et lui et l’équipe ont travaillé en étroite collaboration avec un groupe de clients clés d’AMCS en matière de recyclage des métaux pour réaliser cette nouvelle solution.

Faits saillants de l’entrevue

La ferraille est achetée et non vendue, vous devez donc comprendre votre inventaire et vos coûts pour gérer vos marges – l’automatisation est essentielle pour cela.

Le recyclage des métaux changera fondamentalement en raison d’un nouveau mélange de matières premières, d’un accent accru sur la qualité, de nouveaux modèles d’économie circulaire, de réglementations plus strictes et d’exigences de durabilité.

Les nouvelles opportunités exigent une solution de nouvelle génération pour offrir une automatisation, une agilité et des informations sur les données accrues. Les solutions conçues au siècle dernier ne sont plus adaptées à leur finalité.

Parlez-moi un peu de votre expérience dans l’industrie de la ferraille.

J’ai rejoint Systems Alternative International (SAI) en 1996. J’ai d’abord travaillé en tant qu’ingénieur commercial, démontrant la solution CRES aux clients et prospects. J’aime beaucoup le théâtre d’une présentation de logiciel ainsi que l’engagement avec les clients de l’industrie de la ferraille. Beaucoup de mes collègues d’AMCS à travers le monde ont plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie de la ferraille, car nous avons 300 clients de recyclage des métaux dans le monde.

Comment l’industrie de la ferraille a-t-elle évolué au cours de votre expérience au cours des 25 dernières années?

À peu près au moment où j’ai rejoint SAI, l’industrie de la ferraille a commencé à se consolider de manière significative. Grâce à une série d’acquisitions, ce qui était des centaines de petites exploitations familiales de ferraille est devenue une entreprise de plusieurs millions / milliards de dollars.

À l’origine, il s’agissait d’une sorte d’industrie artisanale qui s’est ensuite transformée en une opération beaucoup plus industrielle, avec de plus en plus d’accent sur les solutions logicielles pour gérer ce qui était devenu des opérations qui couvraient de très grandes zones géographiques avec des centaines d’employés.

Parallèlement, les volumes et la variété de la ferraille ont augmenté de façon exponentielle. La technologie de traitement mécanique et de tri a également progressé au cours de cette période.  L’automatisation des déchets est passée du papier et des feuilles de calcul à des niveaux d’automatisation beaucoup plus élevés, mais il existe un potentiel de numérisation accrue. La durabilité et l’économie circulaire entraînent aujourd’hui de grands changements dans notre industrie.

C’est une période passionnante pour le marché nord-américain de la ferraille avec des tendances telles que la relocalisation d’une grande partie du recyclage et des liens plus étroits entre les recycleurs, les aciéries et les fabricants d’automobiles et d’articles ménagers blancs.

Quels sont les défis d’automatisation spécifiques à l’industrie du recyclage des ferrailles ?

Il y a un adage dans l’industrie de la ferraille qui dit que « la ferraille est achetée et non vendue » qui explique que les recycleurs de ferraille sont preneurs de prix pour leur produit fini des fonderies et des aciéries, donc pour gérer leur propagation, ils doivent se concentrer sur la gestion des coûts d’achat, de collecte et de tous leurs coûts de traitement.

Il est impératif de comprendre toute votre accumulation de coûts, afin de ne pas payer trop cher pour une réception mal classée et que vous maximisez votre efficacité opérationnelle dans toute votre logistique et vos opérations.

Le recyclage des déchets est une activité basée sur les stocks, de sorte que les meilleures entreprises comprennent toutes les dimensions de leur inventaire, car il est essentiel pour stimuler la rentabilité. Cela est particulièrement difficile car les catégories et les classifications de la ferraille peuvent être comptées par centaines dans la plupart des chantiers.

Le processus de transformation signifie que vous achetez souvent des pommes, mais que vous les vendez sous forme d’oranges, ce qui complique le suivi des matériaux reclassés dans les multiples cours et emplacements. Une entreprise de recyclage de ferraille doit toujours comprendre l’état de son inventaire – coût, classification, emplacement et disponibilité à la vente. Cela nécessite une automatisation robuste conçue spécifiquement pour l’industrie de la ferraille.

Quelles sont les principales forces à l’origine du changement dans l’industrie du recyclage des déchets et quel impact cela a-t-il sur l’automatisation ?

De multiples forces façonnent l’industrie et appellent à une plus grande automatisation.

Alors que la demande continue de croître pour les déchets à 8% par an, les réglementations et les spécifications de pureté plus élevées exigent une production de meilleure qualité, ce qui nécessite de se concentrer davantage sur l’automatisation de la gestion de la qualité des matériaux dans l’ensemble de vos opérations.

Les coûts tels que le gaz et la main-d’œuvre ont grimpé en flèche au cours de la dernière année, de sorte que l’automatisation et l’optimisation des transports peuvent aider à contrer cela.

Une nouvelle génération de véhicules électriques et d’appareils électroménagers signifie que la gamme de matériaux (ferreux, non ferreux et polymères) récupérés est plus variée qu’auparavant, c’est donc à la fois un défi et une opportunité.

La durabilité est au centre de la scène, car la réglementation croissante et la confiance des clients signifient que notre secteur peut jouer un rôle de premier plan dans la protection de notre planète contre le changement climatique et la préservation de nos ressources naturelles limitées telles que les minerais et les métaux précieux.

La transition vers une économie circulaire modifiera fondamentalement le traitement en fin de vie des automobiles et des articles ménagers blancs. Je pourrais imaginer que ces biens pourraient appartenir à des fabricants, et nous les utiliserons comme un service afin que ces articles ne soient plus simplement déchiquetés, mais plutôt démantelés, remanufacturés et préparés pour la réutilisation.

Ces changements appellent les entreprises à être agiles et numériques pour pouvoir innover et être compétitives.

Malgré tous ces changements, je pense que certains des fondamentaux restent dans le fait que vous devez maîtriser votre inventaire et vos coûts pour protéger vos marges et la réponse est l’automatisation

Vous avez été à l’avant-garde de la conception de la plate-forme AMCS de nouvelle génération. Pouvez-vous nous parler de ce processus ?

Au cours des deux dernières années et demie, Mitch et moi avons tenu plusieurs ateliers avec nos clients de logiciels hérités. Nous avons partagé avec eux les capacités actuelles de notre solution logicielle de recyclage existante, la plate-forme AMCS, ainsi que des conceptions d’améliorations pour répondre aux besoins spécifiques des recycleurs de métaux. Nous avons également tenu plusieurs réunions de groupes de discussion avec des groupes plus petits axés sur des exigences telles que la conception d’un système de gestion des stocks en temps réel de nouvelle génération. Il a été Une collaboration fantastique de notre équipe, avec des décennies d’expérience dans la conception de logiciels, avec nos plus grands clients de recyclage de ferraille.

Quelle est l’importance de la gestion et de l’évaluation des stocks pour le bon fonctionnement d’un exploitant de ferraille?

La gestion des stocks, en particulier dans une opération à plusieurs installations, est si difficile.  Les coûts de transport peuvent représenter une partie importante de la valeur d’inventaire d’une personne. Il n’est pas rare qu’un exploitant de ferraille se contente de « répartir » les coûts de transport sur les valeurs d’inventaire, au lieu de calculer et d’évaluer ces coûts aux stocks appropriés.

Un must de la ferraille est la mise à niveau où et chaque fois que cela est possible. Capturer ce mouvement au fur et à mesure qu’il se produit n’est souvent pas pratique. Il est nécessaire d’avoir un système d’inventaire qui offre la flexibilité de capturer les mouvements d’inventaire sur le terrain en temps réel lorsque cela est pratique et d’être en mesure de mettre à jour les niveaux de stock via un comptage de cycle ou une prise de stock au besoin.

Y a-t-il des domaines de l’automatisation du recyclage des déchets qui sont mûrs pour l’automatisation?

Les projections ou la planification de la demande sont un domaine dans lequel l’automatisation pourrait être mise à contribution. Dans une exploitation à plusieurs installations, avoir une visibilité sur la disponibilité et l’état du matériel pour remplir les obligations de vente est un domaine qui est le plus souvent géré hors ligne. L’agrégation et la présentation des données nécessaires et la fourniture d’informations exploitables sont à portée de main.   Plusieurs de nos clients recycleurs de papier ont déjà automatisé la planification de la demande avec la plate-forme AMCS et ils en récoltent les dividendes.

L’émergence de l’économie circulaire signifie que les recycleurs de ferraille doivent être en mesure de partager des données et d’accroître leur collaboration avec les partenaires de la chaîne d’approvisionnement tels que les constructeurs automobiles et les fabricants de gros articles ménagers tels que les réfrigérateurs et les unités de conditionnement. Des analyses et des portails avancés rendront cette collaboration possible.

En quoi la plate-forme AMCS pour le recyclage des métaux est-elle différente ?

La portée de l’automatisation de la plate-forme AMCS est vraiment unique car elle s’étend de l’expédition aux opérations de mise à l’échelle et de chantier, en passant par les finances et les ventes. Cette solution de bout en bout fournira une automatisation, un contrôle et une visibilité inégalés sur toutes vos opérations.

De nombreuses solutions logicielles de mise au rebut commencent et se terminent à l’échelle de réception.  De toute évidence, l’échelle de réception est de la plus haute importance, cependant, tant de choses se passent en amont et en aval de la réception de la ferraille et c’est là que nous avons maximisé l’automatisation de toutes les tâches clés du classement, de la production, de la gestion des stocks, des ventes, des finances et de la logistique sortante.

En outre, la technologie de la plate-forme AMCS est unique en ce sens qu’elle est basée sur les dernières technologies SaaS Cloud , ce qui signifie qu’elle offre sécurité, évolutivité et disponibilité continue.

L’interface utilisateur moderne basée sur un navigateur signifie que les utilisateurs peuvent facilement apprendre à l’utiliser, de sorte que le retour sur investissement est relativement court.

Il existe également une feuille de route produit passionnante avec deux autres versions principales prévues pour 2022, chacune dotée de fonctionnalités spécifiques à la rebut et d’une valeur commerciale.