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Blog février 2018

5 étapes vers le succès lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies

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Wim Hoek Product Marketing Manager

5 étapes vers le succès lors de la mise en œuvre de nouvelles technologies :

La mise en œuvre de nouvelles technologies, qu’il s’agisse d’un système de planification des ressources d’entreprise (ERP) ou d’une autre solution technologique essentielle pour votre entreprise, exige de la diligence, du budget, du temps et beaucoup de planification pour assurer le succès global. L’échec dans toute mise en œuvre de la technologie peut être très coûteux, il est donc important de s’assurer que vous avez fait votre diligence raisonnable et de mettre en place votre équipe pour le succès.

1. Fixer des objectifs concrets : Identifier clairement les objectifs et les mesures de réussite. Il est essentiel de les définir clairement avant la mise en œuvre de toute technologie pour l’ensemble du processus; de cette façon, vous pouvez tenir votre fournisseur de logiciels / partenaire responsable que vous passez par le processus. Laissez-les aider à résoudre vos problèmes d’affaires, pas seulement mettre en œuvre de nouvelles technologies.

2. Line Up Resources: Assurez-vous d’avoir la bonne quantité de personnel et les bonnes personnes avec les compétences requises pour gérer le projet à partir de votre fin. Les meilleures implémentations technologiques commencent par vous assurer d’avoir les bonnes personnes impliquées de votre côté qui possèdent l’ensemble du processus.

3. Ne lésinez pas sur la formation: C’est le type le plus précieux de services professionnels $'s que vous dépenserez jamais. Bien que la plupart des gens pensent qu’ils n’utiliseront jamais toute la formation qu’une organisation recommande, ce n’est jamais suffisant. Vos employés utiliseront ces systèmes quotidiennement et s’assurer qu’ils ont reçu la quantité appropriée de formation est la clé du succès global.

4. Communiquez avec votre personnel : Les nouvelles technologies peuvent être un moment effrayant pour vos employés; ils peuvent penser qu’ils sont remplacés par cette nouvelle technologie, il est donc important d’être extrêmement transparent avec les objectifs et les problèmes d’affaires que l’organisation tente de résoudre.

5. Tenez votre partenaire technologique responsable : Bien qu’il y ait beaucoup de choses que vous pouvez faire pour assurer votre succès, il est important de tenir votre partenaire technologique responsable des mêmes mesures et objectifs de réussite. Assurez-vous qu’ils ont une équipe de réussite client qui est l’objectif principal est de s’assurer que vous voyez une valeur maximale de solution / technologie et que toutes vos mesures de succès sont maintenues et respectées. Rien n’est jamais complètement stable quand il s’agit de technologie en constante évolution, mais si votre partenaire technologique dispose d’une équipe dédiée à l’établissement d’objectifs, d’actions et de plans, vous pouvez être sûr que leur succès repose à près de 100% sur le vôtre.

PRENEZ VOTRE TEMPS! Bien que vous ne voulez pas traîner vos pieds lors de l’installation / mise en œuvre de nouvelles technologies, vous ne voulez pas se précipiter à la ligne d’arrivée non plus. Assurez-vous d’avoir identifié les problèmes d’affaires à résoudre avec la nouvelle technologie, assurez-vous que votre équipe possède des parties du processus, et profitez de la balade.

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