División SUEZ Recuperación y reciclaje
El Grupo SUEZ se basa en la experiencia que ha estado desarrollando desde finales del siglo 19 para ayudar a las personas a mejorar constantemente su calidad de vida. Cada día, SUEZ se compromete a preservar los elementos fundamentales del medio ambiente e invierte en preservar y restaurar el capital natural y el futuro de la biodiversidad. La división Recovery & Recycling de SUEZ (SUEZ R&R) es responsable a nivel mundial de la recogida de residuos y el reciclaje de, entre otros, residuos domésticos, residuos comerciales, residuos de construcción y demolición, y todas las demás formas de residuos reciclables que van desde plásticos hasta biorresiduos.
11000
Camiones5
Aumento de la productividad89000
Empleados18
IngresosLa optimización de las rutas maestras es una condición previa para controlar los costes
SUEZ implementa Route Planner para planificar rutas maestras para las rutas de residuos comerciales con contenedores con ruedas y para la recogida de residuos domésticos. Anteriormente, las rutas de recolección fijas se creaban en Excel, se colocaban en un orden lógico y se enviaban al dispositivo en la cabina del conductor. Si un cliente rescindía un contrato, una ruta se volvía ineficiente y también se desconocía si se agregaban nuevos clientes a la ruta más eficiente.
Desafío
La logística operativa de residuos con más de 11.000 vehículos en la carretera generalmente se descentralizó sin el apoyo de un sistema de planificación de rutas. "SUEZ se dio cuenta de que para optimizar la planificación necesitaban contar con el apoyo de sistemas de vanguardia y una planificación centralizada para crear sinergias entre regiones de planificación previamente pequeñas", dice Peter Beavers, líder de actividades grupales de colecciones. Leer másChallenge
Planificación centralizada
Las actividades globales de recogida de residuos de SUEZ R&R tienen un valor anual de mil millones de euros. Anteriormente, la logística operativa de residuos con más de 11,000 vehículos en la carretera generalmente se descentralizaba sin el apoyo de un sistema de planificación de rutas.
Peter Beavers, líder de actividades grupales de colecciones; "Para optimizar la planificación, necesitaban contar con el apoyo de sistemas de vanguardia y una planificación centralizada para crear sinergias entre regiones de planificación previamente pequeñas".
Solución
SUEZ R&R optimiza las rutas de recogida de residuos de los contenedores roll-on/roll-off con Fleet Planner, lo que proporciona la capacidad de planificar más pedidos al mismo tiempo. Antes, algunos planificadores podían manejar 20 vehículos al día. Leer másSolution
Optimice las rutas de recogida de residuos con Fleet Planner
SUEZ R&R optimiza las rutas de recogida de residuos de los contenedores roll-on/roll-off con Fleet Planner, lo que proporciona la capacidad de planificar más pedidos al mismo tiempo. Antes, algunos planificadores podían manejar 20 vehículos al día, otros se atascaron después de planificar 7 vehículos. Peter Beavers: "Con Fleet Planner en promedio, ahorramos un 30% de tiempo por planificador.
La gran diferencia es que la planificación no se basa en las estimaciones del planificador, sino en los datos fijos que utiliza Fleet Planner. Esto se traduce en un beneficio financiero. Por ejemplo, el tiempo por pedido disminuye, que es el principal indicador crítico de rendimiento, entre un 2% y un 3,6%. Esto se aplica a los países y regiones donde la optimización inteligente se ha implementado por completo y de 2 a 3 años después de la implementación completa, como en Francia".
Resultados
Las experiencias en Bélgica y los Países Bajos demostraron que invertir solo en Route Planner, por ejemplo, condujo a un aumento significativo de la productividad de la operación de recogida de residuos de entre el 3% y el 5%. Esto se debe principalmente a la reducción del indicador clave de rendimiento más importante "tiempo por pedido" Leer másResults
Reducir el "tiempo por pedido" de KPI más importante
Peter Beavers: "Las experiencias en Bélgica y los Países Bajos demostraron que invertir solo en Route Planner, por ejemplo, condujo a un aumento significativo en la productividad de la operación de recolección de residuos de entre 3% y 5%. Esto se debe principalmente a la reducción del indicador clave de rendimiento más importante 'tiempo por pedido' mediante la optimización de rutas para la recolección de residuos comerciales con contenedores con ruedas".
Basándose en los datos disponibles, Route Planner simula las rutas de recogida de residuos y, en consecuencia, calcula los costes. Dado que estos ya son planes optimizados, Suez puede ofrecer el mejor precio posible en una licitación. Para responder a una licitación, Route Planner puede calcular con relativamente pocos datos, solo "toneladas por mes", por ejemplo. El sistema también puede calcular diferentes escenarios, como cuánto tiempo se ahorra cuando los conductores trabajan en turnos individuales en comparación con turnos dobles.
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