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Distribución de combustible

Mejora de la eficiencia en la distribución de petróleo, gas y gasolina

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Saber vs. adivinar

Sin una visibilidad completa de sus operaciones, solo puede hacer conjeturas informadas sobre lo que necesita hacer. Por supuesto, la experiencia lo guiará, pero aún no es un reemplazo para saber realmente lo que está sucediendo, a medida que sucede, por qué está sucediendo y qué acciones debe tomar.

Imagina un cuerpo de agua, un océano. Puedes ver olas y cualquier cosa flotando sobre el agua. Tal vez incluso veas peces justo debajo de la superficie. Pero, ¿qué está pasando más allá de eso? No se puede ver la biodiversidad y las interacciones que tienen lugar. No sabes por qué, por ejemplo, los peces nadan cerca de la superficie, si un depredador los ha llevado allí o si han llegado a la cima para alimentarse de plancton y peces más pequeños.

Puede adivinar lo que está sucediendo y por qué, pero nunca lo sabrá realmente a menos que se sumerja en el agua usted mismo o envíe tecnología a las profundidades para informarle. Lo que nos lleva de vuelta a su empresa.

Mirando más allá de la superficie

La digitalización es la tecnología que le permite mirar más allá de la superficie, mirar más profundamente y ver todo lo que está sucediendo en sus operaciones, lo que le permite ser ágil. Sin embargo, según un informe de 2018 de Deloitte, la industria del petróleo y el gas aún no ha adoptado una mentalidad digital. Los "actos aleatorios de lo digital" son comunes, pero eso no es digitalización.

La digitalización integra todos los aspectos de su negocio, desde los petroleros hasta la planificación y desde la administración hasta las actualizaciones e informes de entrega en tiempo real. Puede ver sus operaciones desde todos los ángulos y automatizar sus procesos. Se trata de darle una visibilidad completa de las operaciones. Esa es la belleza de la digitalización. Puedes ver lo que está sucediendo en tiempo real y, lo que es igual de importante, por qué está sucediendo.

La digitalización hace que la información crítica sea accesible para diferentes partes interesadas, tanto interna como externamente. Los clientes pueden tener visibilidad de sus cuentas al ver sus pedidos actuales y pasados a través de portales web especializados. El servicio al cliente puede acceder a los conductores y despachadores, mientras que la administración puede obtener informes precisos y detallados.

La visibilidad completa le permite identificar exactamente qué proceso funciona y qué no, actuando en consecuencia. Con AMCS Fuel Planner y el conjunto de módulos diseñados para la industria, puede asumir los desafíos que enfrenta y llegar a la cima. Nuestros clientes informan que reducen el número de vehículos que ponen en la carretera hasta en un 15%. Redujeron el tiempo de planificación hasta en un 75%. Y estas son solo algunas de las ventajas que han obtenido con las tecnologías AMCS.

Toma el control: seminarios web y blogs para ayudarte a llegar allí

Explora el contenido que hemos preparado para ayudarte a llevar tu empresa más allá de lo ordinario. Somos expertos en la industria de la distribución de combustible y en los procesos y tecnologías de mejores prácticas que no solo pueden hacerlo más competitivo, sino también ponerlo en la cima. En un negocio donde los márgenes se reducen continuamente, obtener una visibilidad completa de sus operaciones nunca ha sido más importante.

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AMCS Fuel Planner es un revolucionario sistema estandarizado desarrollado específicamente para optimizar el distribución de combustible líquido a través de instalaciones eficientes de planificación y optimización automática.

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AMCS Fuel Planner es un sistema estándar líder y avanzado desarrollado específicamente para optimizar la distribución de combustible líquido a través de instalaciones eficientes de planificación y optimización automática.

El sistema tiene un alto nivel de funcionalidad específica de la industria y opciones de configuración, lo que lo hace altamente capaz de manejar la planificación y distribución para estaciones de servicio, así como para clientes industriales y privados.

El sistema cubre todo el proceso de planificación, incluida la planificación operativa y la programación, la ejecución en tiempo real, la entrega de datos operativos para el seguimiento y los escenarios hipotéticos.

Selección de funcionalidades relacionadas con la industria

  • Descripción general de los compartimentos reales en el camión y la percha, así como la planificación automática de la carga del compartimento
  • Opción de reducción automática de tamaños de pedido para adaptarse según compartimentos y optimización de rutas
  • Actualización del nivel real de existencias de vehículos por compartimento (volumen y peso) a medida que se ejecutan los viajes
  • Descripción general de tanques específicos (por ejemplo, en estaciones de servicio), generación de órdenes de reabastecimiento de la tasa de consumo esperada y próximo funcionamiento en seco, así como automático
  • Pronóstico automático para tanques específicos, basado en datos históricos y medición manual o automática de VMI (varilla de medición) del nivel del tanque
  • Datos maestros sobre depósitos domésticos y de origen (direcciones, horarios de apertura, tipos de productos, capacidad, calificaciones, etc.)
  • Capacidad para equilibrar los costos de elevación de productos en depósitos de origen (en el caso de depósitos de fuentes externas y diferentes perfiles de costos) con los costos de transporte durante la planificación automática
  • Apoyo a la toma de decisiones sobre qué ruta tomar en función de las normas de ADR y qué hay actualmente en el camión
  • Priorización de pedidos en términos de costos de distribución versus demandas de servicio (ventanas de tiempo y prioridad del cliente)
  • Visibilidad a través de ERP / recepción de pedidos, depósitos de combustible, VMI, medición y sistema informático a bordo
Principales beneficios

AMCS Oil Planner es un sistema de TI avanzado, que permite a las empresas mejorar significativamente la eficiencia operativa y lograr importantes ahorros en los costos de transporte.

  • Reducciones en las emisiones de CO2, el kilometraje y el tiempo de conducción del 5-20%
  • Reducción del 5-10% en el número de vehículos
  • Mejora significativa del servicio al cliente y la precisión de las visitas
  • 25-75% menos de tiempo dedicado a la planificación y la lista de recursos
  • 30-60% menos de tiempo dedicado al registro, presentación de informes, administración y seguimiento
  • Flujo de trabajo y procesos de negocio optimizados a través de sistemas de TI integrados
  • Aumento considerable de la satisfacción de los empleados debido a un entorno de planificación y entrada de pedidos sin estrés

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