Amey

Challenge

Wachsendes Geschäft

Das Wachstum des Abfallgeschäfts von Amey hat zur Einführung mehrerer Systeme geführt. Dies machte es schwierig, Daten zu vergleichen oder Synergien durch die Zentralisierung von Dienstleistungen zu realisieren.

Als Ergebnis wurde die Entscheidung getroffen, ein neues IT-System zu implementieren, das das aktuelle Geschäft unterstützen und sich auch an die sich schnell verändernden Abfall- und Technologiemärkte anpassen sollte. Das neue System sollte eine erhebliche Modernisierung der Art und Weise ermöglichen, wie Amey sein Geschäft verwaltet, einschließlich der Nutzung mobiler Anwendungen und eines speziellen Webportals.

Solution

Umstellung auf ein einziges Enterprise Management System

Das AMCS Enterprise Management System von Amey wird heute von über 35 Mitarbeitern an 6 Standorten genutzt und ist in der Lage, alle Funktionen der Sammlung, Verarbeitung und des kommunalen Abfalls zu verwalten. Die breite Palette an Funktionen umfasst Kundenmanagement, Brückenwaagen und mobile Geräte. Es enthält auch eine detaillierte Berichtsfunktion, die die Erstellung maßgeschneiderter Berichte und betrieblicher Dashboards ermöglicht, in denen Daten nach Dienstleistung, Geschäft oder Abfallstrom kombiniert werden.

Die Fahrzeugplanungs- und Routenoptimierungssoftware von AMCS bedeutet, dass die Routen jetzt angepasst werden können, während die Fahrzeuge unterwegs sind, wodurch die Effizienz verbessert und die Zahl der verpassten Aufzüge verringert wird. Das bedeutet auch, dass die Arbeit der Zukunft auf der Arbeit der Vergangenheit basiert und das Wissen von Fahrern und Betriebsteams in zukünftige Pläne einfließt.

Der Einsatz mobiler Geräte ermöglicht die Berichterstattung und den Austausch von Informationen in Echtzeit.
Neben der Möglichkeit, Aktualisierungen der Routenplanung direkt an die Auftragslisten zu senden, wird dadurch auch die Lösungszeit für Kundenprobleme, wie z. B. verpasste Aufzüge, erheblich verkürzt.

Results

Kommerzielle und betriebliche Vorteile

Durch die Umstellung auf ein einziges Enterprise Management System konnte Amey eine Reihe von geschäftlichen und betrieblichen Vorteilen erzielen. Im gesamten Bereich der gewerblichen Abfallsammlung wurde das EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) um über 2 % gesteigert.

Die Visualisierung der Fahrzeugrouten bedeutet, dass Ineffizienzen leicht identifiziert und Fahrzeuge umgeleitet werden können. Neben der Beseitigung von Routenüberschneidungen sind auch Abschnitte mit geringer Erfassungsdichte deutlich sichtbar. Schätzungen zufolge konnte durch die Umleitung die Fahrleistung der Flotte um 7 % gesenkt werden, wodurch sowohl die Kraftstoffkosten als auch die Emissionen reduziert wurden. Es ist nun möglich, die Rentabilität jedes Fahrzeugs und jeder Route unter Berücksichtigung der erzielten Einnahmen und aller variablen Kostenelemente zu betrachten und abzufragen.

Die wichtigsten Vorteile auf einen Blick

• Die Fahrleistung der Flotte konnte durch eine verbesserte Streckenführung um 7 % reduziert werden. Dadurch konnte der Kraftstoffverbrauch gesenkt und die Umweltbilanz weiter verbessert werden.
• Das System hat dazu beigetragen, das EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) von Amey um 2 % zu steigern.
• Reduzierte Doppelarbeit und verbesserte Datenqualität
• Verbesserte Materialwirtschaft und Handel
• Datenzugriff rund um die Uhr über ein Online-Portal