Challenge

Groeiende business

De groei van Amey's afvalactiviteiten heeft geresulteerd in de adoptie van meerdere systemen.  Dit maakte het moeilijk om gegevens te vergelijken of synergieën te realiseren door de centralisatie van diensten.

Als gevolg hiervan werd besloten om een nieuw IT-systeem te implementeren dat de huidige business zou ondersteunen en zich ook zou kunnen aanpassen aan de snel veranderende afval- en technologiemarkten. Het nieuwe systeem moest een aanzienlijke modernisering mogelijk maken in de manier waarop Amey zijn bedrijf beheerde, inclusief het gebruik van mobiele applicaties en een speciaal webportaal.

Solution

Overstappen op één Enterprise Management-systeem

Amey's AMCS Enterprise Management-systeem wordt nu gebruikt door meer dan 35 leden van het team op 6 locaties en is in staat om al zijn inzamelings-, verwerkings- en gemeentelijke afvalfuncties te beheren. Het brede scala aan functionaliteit omvat klantenbeheer, weegbrug en mobiele apparaten. Het bevat ook een gedetailleerde rapportagemogelijkheid die de productie van op maat gemaakte rapporten en operationele dashboards mogelijk maakt, waarbij gegevens per service, bedrijf of afvalstroom worden gecombineerd.

De voertuigplannings- en routeoptimalisatiesoftware van AMCS betekent dat routes nu kunnen worden aangepast terwijl voertuigen onderweg zijn, waardoor de efficiëntie wordt verbeterd en gemiste liften worden verminderd. Het betekent ook dat het werk in de toekomst gebaseerd is op het werk uit het verleden, waarbij de kennis van chauffeurs en operationele teams is opgenomen
in toekomstplannen. Het gebruik van mobiele apparaten maakt real-time rapportage en het delen van informatie mogelijk.
Naast het feit dat routeringsupdates rechtstreeks naar takenlijsten kunnen worden verzonden, vermindert dit ook aanzienlijk de oplossingstijd voor klantproblemen zoals gemiste liften.

Results

Commerciële en operationele voordelen

De overstap naar één Enterprise Management systeem heeft Amey in staat gesteld om een aantal commerciële en operationele voordelen te realiseren. In de commerciële afvalinzameling wordt erkend dat het meer dan 2% heeft toegevoegd aan zijn EBIT (Earnings Before Interest and Tax).

De visualisatie van voertuigroutes betekent dat inefficiënties gemakkelijk kunnen worden geïdentificeerd en voertuigen kunnen worden omgeleid. Naast het aanpakken van overlappende routes zijn segmenten met lage verzameldichtheden ook duidelijk zichtbaar. Geschat wordt dat herroutering het aantal kilometers van het wagenpark met 7% heeft verminderd, waardoor zowel de brandstofkosten als de emissies zijn gedaald. Het is nu
mogelijk om de winstgevendheid van elk voertuig en elke route te bekijken en te ondervragen, rekening houdend met de verdiende inkomsten en alle variabele kostenelementen.

Belangrijkste voordelen in een notendop

• Een vermindering van 7% in vlootkilometers als gevolg van verbeterde routing. Dit heeft gediend om het brandstofverbruik te verminderen en de milieuprestaties verder te verbeteren
• In de handel van het bedrijf heeft het systeem bijgedragen aan het realiseren van een 2% van Amey's EBIT (Earnings Before Interest &Tax)
• Minder dubbel werk en verbeterde datakwaliteit
• Verbeterd materiaalbeheer en -handel
• 24/7 toegang tot gegevens via een online portal