Die ESG-Berichterstattung ist keine einmalige Aufgabe. Da viele Länder strengere Vorschriften einführen und Investoren immer detailliertere Angaben verlangen, sind Unternehmen auf der ganzen Welt bestrebt, ihre ESG-Berichterstattung zu verbessern.
Doch die Sicherstellung, dass Ihr Unternehmen über das Fachwissen und die internen ESG-Kontrollen verfügt, um ein angemessenes Datenmanagement zu gewährleisten, kann für diejenigen, die neu in der ESG-Berichterstattung sind, eine Herausforderung darstellen. Infolgedessen wachsen die Nachhaltigkeitsteams, wobei sich insbesondere eine Rolle als Schlüsselposition herauskristallisiert: der ESG-Controller.
Wenn Sie sich fragen, was diese Rolle beinhaltet und, was noch wichtiger ist, ob Ihr Unternehmen mit der Einstellung eines solchen Mitarbeiters beginnen muss, lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die Hauptaufgaben dieses neuen Teammitglieds werfen.
Was ist ein ESG-Controller?
Obwohl der ESG-Controller noch vor wenigen Jahren unbekannt war, nimmt er heute in vielen Unternehmen eine bedeutende Stellung ein und hilft bei der Verwaltung von ESG-Daten, Offenlegungen und Risiken.
Für Unternehmen, die sich zu soliden ESG-Praktiken verpflichtet haben, bietet die Beschäftigung eines ESG-Controllers die von der ESG-Gesetzgebung geforderte Datengenauigkeit und -zuverlässigkeit sowie die Transparenz, die von den heutigen ESG-bewussten Investoren verlangt wird. Um dies zu erreichen, bietet die Rolle eine engagierte Überwachung der Datenerfassung, die Entwicklung von Messsystemen und Berichterstattungsprozessen, die mit der sich entwickelnden regulatorischen Landschaft in Einklang stehen.
Dies ist zwangsläufig eine schwierige Aufgabe für größere Unternehmen, von denen einige mehr als einem Berichterstattungsrahmen unterworfen sind. Sie erfordert sowohl eine umfassende Planung, um die sich ändernden Vorschriften zu verfolgen, als auch eine detaillierte Kenntnis der Unternehmensabläufe, um Datenlücken zu ermitteln und zu schließen.
Insgesamt signalisiert es, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht mehr nur eine Übung der Unternehmensbürgerschaft ist, sondern für die Geschäftsergebnisse entscheidend ist. Unternehmen, die bereits über ein Team von Nachhaltigkeitsexperten verfügen, können damit ihre Initiativen untermauern und den Erfolg ihrer Nachhaltigkeitsstrategie anhand von prüfungsfähigen Daten nachweisen.
In gewisser Weise können wir uns den ESG-Controller also als CFO für ESG vorstellen. So wie der Finanzcontroller Analysen für strategische Entscheidungen liefert und die Einhaltung von Finanzberichterstattungsstandards sicherstellt, bringt ein ESG-Controller Struktur in die Art und Weise, wie Unternehmen ihre ökologischen, sozialen und Governance-Auswirkungen und -Daten offenlegen.
Laut einer Studie von Deloitte haben die Bedenken hinsichtlich der Genauigkeit und Vollständigkeit von ESG-Daten die Datenverfügbarkeit inzwischen in den Schatten gestellt. Mehr als ein Drittel der Führungskräfte (35 %) nennen die Datenqualität als größte Herausforderung, während nur 25 % den Zugang zu ESG-Daten als größtes Problem bezeichnen, was wahrscheinlich der Grund dafür ist, dass die Rolle des ESG-Controllers jetzt an Bedeutung gewinnt.
In einer Welt, in der die Nachhaltigkeitsberichterstattung manchmal als optional und potenziell als "Greenwashing" angesehen wurde, stellt diese neue Position sicher, dass ESG-Kennzahlen die gleiche Strenge wie Finanzdaten erhalten.
Warum braucht Ihr Unternehmen einen ESG-Controller?
Es gibt zwei Hauptgründe, warum Unternehmen einen ESG-Controller einstellen sollten. Der erste Grund ist die wachsende Zahl regionaler Vorschriften, die von Unternehmen verlangen, über ihre ökologischen und sozialen Auswirkungen zu berichten. Von der EU-Richtlinie zur unternehmerischen Nachhaltigkeit (CSRD) bis hin zu den neuen, von der Securities and Exchange Commission (SEC) verabschiedeten Regeln zur Offenlegung von Klimadaten müssen Unternehmen weltweit genau und transparent über eine wachsende Zahl von ESG-Standards berichten.
Zweitens sind verantwortungsvolle Geschäftspraktiken ein Muss, um Ihre Stakeholder, einschließlich Kunden, Mitarbeiter und vor allem Investoren, zufrieden zu stellen. Der ESG-Controller ist von entscheidender Bedeutung für die Erhebung und Überprüfung von Daten, die den Wert Ihrer Nachhaltigkeitspraktiken und die verschiedenen Möglichkeiten der Risikominderung aufzeigen. Durch die Verbesserung der Datenqualität wird sichergestellt, dass die Investoren eher an Bord kommen, was Ihr Rentabilitätspotenzial erhöht.
Aber wie genau wird ein ESG-Controller Ihre ESG-Praktiken verändern und wie wird Ihr Unternehmen davon profitieren?
verbesserte Berichterstattung
Mit der Kontrolle über die interne und externe ESG-Berichterstattung konzentriert sich ein ESG-Controller auf die Integrität und Genauigkeit der Daten. Er überwacht die Erfassung, Überprüfung und Analyse von ESG-Daten, stellt finanzielle und nicht-finanzielle Informationen zusammen und arbeitet mit Teams im gesamten Unternehmen zusammen. Zu diesem Zweck müssen sie effektiv mit Teams in allen Bereichen (auch außerhalb des Unternehmens) zusammenarbeiten, um die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu verbessern und die Einhaltung der Berichtspflichten zu priorisieren.
Der ESG-Controller entwickelt und implementiert Berichtssysteme, die die Datenerfassung, -analyse und -berichterstattung rationalisieren, und setzt dabei auch Software zur Automatisierung der entsprechenden Prozesse ein. Die dadurch erzielten Effizienzgewinne können Ihrer Organisation helfen, mehr aus ihren Daten zu machen, indem sie Möglichkeiten schaffen, nicht nur die Emissionen zu erfassen, sondern auch Ihre gesamte Nachhaltigkeitsleistung zu untersuchen, Trends zu erkennen und Maßnahmen zur Reduzierung von Abfall oder Emissionen zu ergreifen.
Verbesserte Compliance und Risikomanagement
Die größte Herausforderung im Zusammenhang mit der Einhaltung von Vorschriften besteht oft darin, den Umfang Ihrer ESG-Risiken zu definieren. Wesentlichkeitsbewertungen spielen eine wichtige Rolle bei der Ermittlung der wichtigsten ESG-Faktoren für Ihr Unternehmen. Ein ESG-Controller kann Sie dabei unterstützen, indem er fundierte Kenntnisse über ESG-Themen einbringt, um fundierte Entscheidungen über Berichtsgrenzen und Definitionen treffen zu können.
Da die ESG-Berichterstattung sowohl datenintensiv als auch beurteilungsbasiert sein kann, muss ein ESG-Controller daran arbeiten, interne ESG-Kontrollen und Berichtsstrukturen zu entwickeln, um sicherzustellen, dass sich die Berichterstattung auf die wichtigsten Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder konzentriert. Durch die Kombination von Fachwissen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Recht und Finanzen kann ein ESG-Controller Benchmarks und Ziele festlegen und Daten auf Investoren-Niveau bereitstellen, die sicherstellen, dass Ihre Berichterstattung sowohl mit der Unternehmensstrategie als auch mit den gesetzlichen Anforderungen übereinstimmt.
stärkere interne ESG-Kontrollen
Ein ESG-Controller stärkt die internen ESG-Kontrollen, indem er solide Verfahren zur Datenerfassung und -verwaltung einführt. Neben der Festlegung von Prozessen für die Erfassung, Verwaltung und Speicherung von ESG-Daten werden auch Datenvalidierungsprüfungen und Qualitätssicherungsprozesse implementiert, um sicherzustellen, dass die resultierenden Daten prüfungsfähig sind.
Bei potenziellen Risiken für ESG-Daten und -Berichte entwickelt und implementiert ein ESG-Controller interne Kontrollen, um diese Risiken zu mindern, z. B. durch die Gewährleistung der Datensicherheit oder die Dokumentation von Methoden für Schätzungen. Er ist in der Lage, Kontrolllücken zu bewerten und zu verwalten. Langfristig wird er sich für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung einsetzen und Verfahren überprüfen und aktualisieren, um sie an die sich entwickelnden ESG-Anforderungen anzupassen.
Hauptaufgaben eines ESG-Controllers
Wenn Sie sich entschließen, einen ESG-Controller auszuschreiben, ist er möglicherweise die erste Person, die diese Position in Ihrer Organisation innehat. Bis zu einem gewissen Grad wird er seine eigenen Schwerpunkte setzen, aber es gibt einige wichtige Aufgaben, die er erfüllen sollte.
- Überwachung der ESG-Berichtslandschaft und Verständnis der Compliance-Anforderungen.
- Durchführung regelmäßiger Bewertungen zur Bestimmung der Wesentlichkeit von ESG-Themen.
- Beratung der Führungskräfte, um die Nachhaltigkeitsstrategie mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
- Bestimmen Sie, welche ESG-Kennzahlen verfolgt werden müssen.
- Entwicklung geeigneter Verfahren zur Erfassung und Meldung von Daten aus dem gesamten Unternehmen.
- Interne Kontrollen einrichten, um Risiken zu minimieren und Prüfungsbereitschaft zu gewährleisten.
- Beschaffen Sie die notwendige Software, um Arbeitsabläufe, Verfahren und Kontrollen zu standardisieren.
- Koordinieren Sie die verschiedenen Geschäftsfunktionen, um ESG-Daten zu sammeln.
- Pflegen Sie Beziehungen zu externen Prüfern, um die Transparenz der ESG-Berichterstattung zu gewährleisten.
Zeichen, dass Ihr Unternehmen bereit ist für einen ESG-Controller
Wenn Ihr Unternehmen nicht zu den Fortune-500-Unternehmen gehört, die bereits einen ESG-Controller zur Überwachung der Nachhaltigkeitsberichterstattung beschäftigen, fragen Sie sich vielleicht, ob es jetzt an der Zeit ist, einen solchen zu ernennen. Nun, wenn Ihr CFO regelmäßig Fragen darüber stellt, wer für die Nachhaltigkeitsberichterstattung verantwortlich ist und woher die Daten stammen, dann lautet die Antwort wahrscheinlich ja. Tatsächlich können Unternehmen jeder Größe von der Einrichtung eines ESG-Controllers profitieren, und es gibt einige Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen bereit für einen solchen ist.
Wenn Ihre Organisation zum Beispiel relativ neu in der ESG-Berichterstattung ist und Sie erst noch ein effektives und prüfungsfähiges ESG-Programm einrichten müssen, dann könnte Ihnen die Zusammenarbeit mit einem ESG-Controller dabei helfen, ESG-Risiken zu verstehen, zu verwalten und darüber zu berichten.
Dies ist vor allem für Unternehmen von Bedeutung, die neuen oder erweiterten Compliance-Anforderungen unterliegen, oder für Unternehmen, die eine verstärkte Berichterstattung erwarten, wie z. B. Unternehmen mit EU-Bezug, die von der CSRD betroffen sein werden.
Und obwohl niemand genau weiß, was die Zukunft der ESG-Gesetzgebung bringen wird, wird es immer wichtig sein, Investitionen anzuziehen. Hier kann ein ESG-Controller eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, hochwertige Daten für Investoren zu liefern, die einer externen Prüfung standhalten.
Durch die Kombination von finanziellem Scharfsinn und Fachwissen im Bereich Nachhaltigkeit kann ein ESG-Controller eine Schlüsselrolle bei der Integration von Nachhaltigkeit in die Finanzplanung und Entscheidungsprozesse Ihres Unternehmens spielen, was letztendlich zu einer Verringerung des Risikos, einer Senkung der Kapitalkosten und einer Verbesserung des Unternehmensergebnisses führt.
Wenn Ihr Unternehmen von einer kurzfristigen zu einer langfristigen Strategie übergehen möchte, ist die Suche nach einem ESG-Controller ein guter Anfang. Eine solide ESG-Berichterstattung ist unerlässlich, um die Nachhaltigkeitsstrategie über die Einhaltung von Vorschriften hinaus auf die Wertschöpfung auszurichten. Ohne sie lassen sich künftige Risiken und Chancen nur schwer einschätzen, weshalb der ESG-Controller für zukunftsorientierte Unternehmen eine zentrale Rolle spielt.
AMCS bietet Datenintegrität
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickelt sich rasch weiter, und die Prüfung der ökologischen und sozialen Auswirkungen von Unternehmen wird noch zunehmen.
Da die Rolle des ESG-Controllers immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist AMCS bereit, Ihr Unternehmen mit Technologielösungen zu unterstützen, die speziell für die Bereitstellung von Datenintegrität entwickelt wurden. Unsere ESG-Management-Software hilft Ihnen bei der Erfassung von Betriebs- und Lieferantendaten in einer zentralen, cloudbasierten Plattform. Sie liefert prüfungsfähige ESG-Daten, die die Berichterstattung vereinfachen und verwertbare Erkenntnisse liefern, um Ihre Strategie zu steuern und Stakeholder einzubinden.
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