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Blog avril 2024

Tirer parti de la technologie pour réaliser des économies dans la distribution de produits alimentaires et de boissons

Des solutions sur mesure pour les gestionnaires de flotte, les responsables d'exploitation, les techniciens et les chauffeurs dans le secteur de l'alimentation et des boissons

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Dans le secteur de la distribution de produits alimentaires et de boissons, qui évolue rapidement, il est essentiel de tirer parti de la technologie pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et garantir la sécurité. Les solutions innovantes, telles que les logiciels de gestion de flotte, jouent un rôle essentiel dans la rationalisation des opérations et l'optimisation des ressources.

Principaux avantages de la technologie dans la gestion des parcs automobiles :

1. Réduction des coûts :

  • Optimisation des itinéraires et augmentation de l'efficacité énergétique : Maximiser la rentabilité en optimisant les itinéraires et en augmentant le rendement énergétique. L'utilisation de données avancées en temps réel permet d'optimiser les itinéraires de livraison, de réduire la consommation de carburant et de minimiser le kilométrage inutile.
  • Réduction des heures supplémentaires : Les itinéraires optimisés ne réduisent pas seulement la consommation de carburant et l'usure des actifs, ils réduisent également le temps de conduite de votre équipe. Cela vous permet d'en faire plus avec vos chauffeurs, de minimiser les coûts des heures supplémentaires et d'améliorer la productivité.

2. Prolongez la durée de vie de vos véhicules :

  • Programmes d'entretien préventif : Mettre en œuvre des programmes d'entretien préventif pour identifier de manière proactive les besoins d'entretien et programmer des réparations préventives, afin de réduire les temps d'arrêt et d'éviter les pannes coûteuses, tout en prolongeant la durée de vie de vos véhicules.

La mise à jour des programmes de maintenance peut également permettre d'économiser de l'argent et d'améliorer la durabilité. Utilisez-vous toujours les mêmes intervalles de vidange qu'il y a 5 ou 10 ans ? Les lubrifiants synthétiques d'aujourd'hui sont beaucoup plus efficaces et il est probable que vous puissiez prolonger certains intervalles de maintenance. Ajoutez l'analyse des lubrifiants et tirez parti de votre technologie pour déterminer si vos intervalles de vidange sont trop courts.

  • Éviter les pannes coûteuses : Réduisez les temps d'arrêt et évitez les pannes coûteuses en anticipant les besoins de maintenance.

3. La sécurité :

  • Conformité réglementaire : Assurer la conformité avec les exigences réglementaires, les inspections, les certifications et les tableaux de bord de conformité, le tout géré et accessible dans une plateforme centralisée.
  • Surveillance du comportement des conducteurs : Améliorez la sécurité et réduisez le risque d'accident en encourageant des pratiques de conduite sûres. Mettez vos conducteurs sur la voie de la réussite en leur proposant des formations de remise à niveau régulières, en particulier pour ceux qui risquent de prendre de mauvaises habitudes.

4. Récupérez votre temps :

  • Automatisation des processus : Automatiser les processus manuels pour simplifier la gestion des tâches, maximiser la productivité et garantir la qualité des données.
  • Optimisation des ressources : Gérer efficacement le personnel et les tâches afin de réduire les heures supplémentaires inutiles.

5. Prise de décision fondée sur les données :

  • Ayez confiance en la qualité de vos données. Les données sont saisies dans le cadre du flux de travail sur des appareils mobiles, ce qui élimine les erreurs de double saisie et de transcription. De plus, toutes les données sont validées en temps réel au moment de la capture.
  • Des informations exploitables : Exploitez la puissance de l'analyse des données pour obtenir des informations exploitables sur les performances de la flotte, les coûts et l'efficacité opérationnelle, ce qui permet de prendre des décisions fondées sur des données.
  • Suivi des performances : Surveillez les indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les mesures de performance telles que le rendement énergétique, le coût par kilomètre/heure, les délais de livraison et l'utilisation des véhicules, ce qui permet une amélioration continue des opérations de votre flotte.

Vous êtes prêt à exploiter la puissance de la technologie pour améliorer l'efficacité et la durabilité de votre parc de véhicules dans le secteur de l'alimentation et des boissons ? AMCS Fle et Maintenance vous permet de réduire les coûts, de prolonger la durée de vie de vos véhicules, d'améliorer la sécurité des conducteurs et de récupérer un temps précieux. Planifiez une démonstration ou contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment AMCS Fleet Maintenance peut révolutionner la gestion de votre parc de véhicules dans le secteur de l'alimentation et des boissons.

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