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Suez Recovery & Recycling

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Recuperación de la división SUEZ & Reciclaje

El Grupo SUEZ se basa en la experiencia que ha estado desarrollando desde finales del siglo XIX para ayudar a las personas a mejorar constantemente su calidad de vida. Cada día, SUEZ se compromete a preservar los elementos fundamentales del medio ambiente e invierte en preservar y restaurar el capital natural, y el futuro de la biodiversidad. La división de Recuperación y Reciclaje de SUEZ (SUEZ R&R) es responsable mundialmente de la recogida y reciclaje de residuos domésticos, residuos comerciales, residuos de construcción y demolición, y de todas las demás formas de residuos reciclables que van desde plásticos hasta biowaste.

11000

Camiones

5

Aumento de la productividad

89000

Empleados

18

Ingresos

La optimización de las rutas maestras es una condición previa para controlar los costes

SUEZ despliega Route Planner para planificar rutas maestras para las rutas comerciales de residuos con contenedores wheelie y para la recogida de residuos domésticos. Anteriormente, las rutas de recolección fijas se creaban en Excel, se ponían en un orden lógico y se enviaban al dispositivo en la cabina del conductor. Si un cliente rescindió un contrato, una ruta se volvió ineficiente y también se desconocía si se agregaron nuevos clientes a la ruta más eficiente.

Desafío

La logística operativa de residuos con más de 11.000 vehículos en la carretera fue generalmente descentralizada sin el apoyo de un sistema de planificación de rutas. "SUEZ se dio cuenta de que para optimizar la planificación necesitaban ser apoyados por sistemas de última generación y una planificación centralizada con el fin de crear sinergias entre regiones de planificación anteriormente pequeñas", dice Peter Bevers, Líder de Actividades grupales

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Challenge

Planificación centralizada

Las actividades globales de recogida de residuos de SUEZ R&R tienen un valor anual de 1.000 millones de euros. Anteriormente, la logística operativa de residuos con más de 11.000 vehículos en la carretera se descentralizaba generalmente sin el apoyo de un sistema de planificación de rutas.

Peter Bevers, Jefe de Grupo de Colecciones líderes; "Con el fin de optimizar la planificación, necesitaban ser apoyados por sistemas de última generación y una planificación centralizada con el fin de crear sinergias entre regiones de planificación anteriormente pequeñas."

Solución

SUEZ R&R optimiza las rutas de recogida de residuos de contenedores roll-on/roll-off con Fleet Planner, proporcionando la capacidad de planificar más pedidos al mismo tiempo. Antes, algunos planificadores eran capaces de manejar 20 vehículos al día

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Solution

Optimice las rutas de recogida de residuos con Fleet Planner

SUEZ R&R optimiza las rutas de recogida de residuos de contenedores roll-on/roll-off con Fleet Planner, proporcionando la capacidad de planificar más pedidos al mismo tiempo. Antes, algunos planificadores eran capaces de manejar 20 vehículos al día, otros se quedaron atascados después de planear 7 vehículos. Peter Bevers: "Con Fleet Planner en promedio, ahorramos un 30% de tiempo por planificador.

La gran diferencia es que la planificación no se basa en las estimaciones del planificador, sino en los datos fijos que está utilizando Fleet Planner. Esto se traduce en un beneficio financiero. Por ejemplo, el tiempo por pedido disminuye -que es el principal indicador crítico de rendimiento- entre un 2% y un 3,6%. Esto va para países y regiones donde la optimización inteligente se ha implementado por completo y 2 a 3 años después de la plena implementación, como en Francia."

Resultados

Las experiencias en Bélgica y los Países Bajos demostraron que invertir solo en Route Planner, por ejemplo, condujo a un aumento significativo de la productividad de la operación de recogida de residuos de entre el 3% y el 5%. Esto se debe principalmente a la reducción del indicador clave de rendimiento más importante 'tiempo por pedido'

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Results

Reducción del KPI 'tiempo por pedido' más importante

Peter Bevers: "Las experiencias en Bélgica y los Países Bajos demostraron que invertir solo en Route Planner, por ejemplo, condujo a un aumento significativo de la productividad de la operación de recogida de residuos de entre el 3% y el 5%. Esto se debe principalmente a la reducción del indicador clave de rendimiento más importante 'tiempo por pedido' mediante la optimización de rutas para la recogida comercial de residuos con contenedores de ruedas."

Basándose en los datos disponibles, Route Planner simula las rutas de recogida de residuos y, en consecuencia, calcula los costes. Dado que estos ya son planes optimizados, Suez puede ofrecer el mejor precio posible en una licitación. Para responder a una oferta, Route Planner puede calcular con datos relativamente pequeños, solo "toneladas al mes", por ejemplo. El sistema también puede calcular diferentes escenarios, como cuánto tiempo se ahorra cuando los controladores trabajan en turnos individuales en comparación con los turnos dobles.

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La solución de optimización inteligente de AMCS optimiza cientos de miles de paradas de ruta maestra, y en segundo lugar optimiza las rutas altamente dinámicas y en tiempo real.

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La optimización inteligente de AMCS a lo largo de los últimos dos años demostró que Route Planner aumento de la productividad de la operación de recogida de residuos de entre el 3% y el 5%

Peter Bevers, líder de la actividad del grupo Colecciones Suez

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