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Blog octubre de 2018 Updated marzo de 2023

Cómo mejorar las ganancias con eficiencia operativa

Los transportistas más pequeños disfrutan de una mayor rentabilidad al reducir los costos con una mejor eficiencia operativa. En la industria del transporte de residuos, los márgenes son notoriamente estrechos, particularmente para las empresas privadas más pequeñas.

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Lara van Rijswijk

Head of Marketing EMEA & ANZ

Automatice y optimice los procesos

Los transportistas más pequeños disfrutan de una mayor rentabilidad al reducir los costos con una mejor eficiencia operativa

En la industria del transporte de residuos, los márgenes son notoriamente estrechos, particularmente para las empresas privadas más pequeñas. Pero con grandes desafíos también vienen grandes oportunidades. Como muchos clientes de AMCS han llegado a descubrir, invertir inteligentemente en digitalizar casi cualquier faceta de sus operaciones da como resultado mejores ganancias.

Aquí hay cinco formas en que puede mejorar las ganancias con eficiencia operativa:

  1. Inventario y seguimiento de recursos: Mejore la eficiencia de su seguimiento de inventario agregando números de serie o etiquetas RFID.
  2. Minimice los servicios perdidos y omitidos: implemente garantías de servicio para ayudar a minimizar los servicios perdidos u omitidos y las recogidas, lo que le permite mantenerse al tanto de los retrasos operativos antes de que el cliente llame.
  3. Adelántese a las quejas de los clientes: Adelántese a las quejas de los clientes y a los servicios perdidos u omitidos mediante un seguimiento proactivo de todos los servicios y órdenes de trabajo que no se completen dentro de las 24 horas posteriores a la programación.
  4. Automatice la selección y delegación de rutas de manera efectiva: automatice el enrutamiento por región, línea de negocio, categoría de material y área de servicio.
  5. Reduzca el tiempo dedicado a la planificación y ejecución del transporte: implemente un sistema de optimización de rutas para aumentar la productividad y la rentabilidad de todas las rutas que se ejecutan en su organización. Esto garantiza que sus conductores trabajen sus rutas de la manera más eficiente posible.

Si esto parece un poco abrumador, ¡no te preocupes! Roma no se construyó en un día, y tampoco lo serán sus  planesde optimización de la eficiencia. Intente elegir solo uno de los elementos de la lista y concéntrese en hacerlo bien antes de pasar al siguiente. Establezca objetivos a corto y largo plazo que pondrán a su negocio en el camino correcto hacia una mayor rentabilidad.

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