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Blog Oktober 2018 Updated März 2023

Wie man den Gewinn mit betrieblicher Effizienz verbessert

Kleinere Spediteure profitieren von einer höheren Rentabilität, indem sie die Kosten senken und die betriebliche Effizienz verbessern. In der Abfalltransportindustrie sind die Margen notorisch knapp, insbesondere für kleinere, in Privatbesitz befindliche Unternehmen.

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Lara van Rijswijk Head of Marketing EMEA & ANZ

Prozesse automatisieren und optimieren

Kleinere Spediteure profitieren von höherer Rentabilität durch Kostensenkung bei besserer Betriebseffizienz

In der Abfalltransportindustrie sind die Margen notorisch knapp, insbesondere für kleinere, in Privatbesitz befindliche Unternehmen. Aber mit großen Herausforderungen gehen auch große Chancen einher. Wie viele AMCS-Kunden herausgefunden haben, führt die intelligente Investition in die Digitalisierung fast jeder Facette Ihres Betriebs zu verbesserten Gewinnen.

Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie Gewinne mit betrieblicher Effizienz verbessern können:

  1. Bestands- und Ressourcenverfolgung: Verbessern Sie die Effizienz Ihrer Bestandsverfolgung, indem Sie Seriennummern oder RFID-Tags hinzufügen.
  2. Minimieren Sie verpasste und übersprungene Services: Implementieren Sie Servicegarantien, um verpasste oder übersprungene Services und Abholungen zu minimieren, sodass Sie Betriebsverzögerungen im Auge behalten können, bevor der Kunde anruft.
  3. Kundenbeschwerden einen Schritt voraus: Verschaffen Sie sich Kundenbeschwerden und verpassten oder übersprungenen Services einen Schritt voraus, indem Sie proaktiv alle Services und Arbeitsaufträge verfolgen, die nicht innerhalb von 24 Stunden nach der Planung abgeschlossen werden.
  4. Automatisieren Sie die Routenauswahl und delegieren Sie effektiv: Automatisieren Sie das Routing nach Region, Geschäftsbereich, Materialkategorie und Servicebereich.
  5. Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Transportplanung und -ausführung: Implementieren Sie ein Routenoptimierungssystem , um die Produktivität und Rentabilität aller Routen zu steigern, die in Ihrem Unternehmen verlaufen. Dies stellt sicher, dass Ihre Fahrer ihre Routen so effizient wie möglich bearbeiten.

Wenn dies ein wenig überwältigend erscheint, machen Sie sich keine Sorgen! Rom wurde nicht an einem Tag erbaut, und Ihre Effizienzoptimierungspläne werden es auch nicht sein. Versuchen Sie, nur eines der Elemente aus der Liste auszuwählen, und konzentrieren Sie sich darauf, dieses richtig zu machen, bevor Sie mit dem nächsten fortfahren. Setzen Sie sich kurz- und langfristige Ziele, die Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu einer höheren Rentabilität bringen.

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