Challenge

Mit der Digitalisierung wettbewerbsfähig bleiben

Stefan Karle erklärt: "Es gibt nie nur ein Problem in unserem Alltag, sondern viele Probleme, die gelöst werden müssen.

Von der Prüfung der Bonität der Kunden, den logistischen Herausforderungen, der Wareneingangskontrolle und dem gesamten kaufmännischen Prozess dahinter. Dank der Lösung von AMCS/Recy haben wir eine Toolbox, mit der wir all diese Probleme angehen können."

Karle Recycling hat sich seit 1948 zu einem sehr breit aufgestellten Unternehmen entwickelt und die Anforderungen an die Bestandsführung sind deutlich gestiegen. Auch das Abfall- und Recyclinggeschäft verändert sich. Sie sehen nun, dass Elektrofahrzeuge das Ende ihres Lebenszyklus erreichen und eine große Veränderung in der Art und Weise, wie Fahrzeuge aufgrund der Elektrifizierung des Antriebsstrangs demontiert und recycelt werden.

Solution

Vollständige Kompatibilität mit allen Systemen

"Wir nutzen die Lösung von AMCS/Recy seit 30 Jahren. Wir haben uns immer wieder gefragt, ob das noch die richtige Lösung für uns ist, weil sich unser Unternehmen so sehr verändert hat, und am Ende sind wir wieder bei AMCS Recy gelandet. Wir investieren in Kennzeichenerkennungskameras und in Scanner für ID-Karten. Wir verbinden unsere Videosysteme mit dem System. Wir verwenden Mobile Grading - die Vielseitigkeit in unseren täglichen Aufgaben ist in dieser Lösung wirklich gut dargestellt und wenn die Funktionalität noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir sie zusammen mit AMCS", so Karle.

Bastian Lauer, Head of Customer Services: "Vor der Implementierung von AMCS Recy sah das ganz anders aus. Sie müssen sich vorstellen, dass die Menschen vor 30 Jahren noch eine manuelle Waage benutzten und Wägescheine herstellten und mit einer Schreibmaschine, Papier und Bleistift Abrechnungen machten. In der heutigen Welt sind die Anforderungen völlig andere. Es ist digital. Es muss schnell gehen. Sie muss effizient und wettbewerbsfähig sein. All diese Dinge können Sie nur umsetzen, wenn Sie über ein schnelles, gutes und effizientes ERP-System verfügen.

Der Hauptvorteil von Recy AMCS ist die vollständige Kompatibilität mit allen Systemen. Wir haben derzeit drei Unternehmen, die mit Recy zusammenarbeiten, mit den gleichen Kunden und mit den gleichen Arten von Abfall. Dies ist eine Form der Integration - wir können dort verschiedene Unternehmen der Karle Group abbilden - und die andere ist der Prozess. Wir können in diesem System alle Themen abbilden, die mit unserem täglichen Leben oder unserer Tätigkeit zusammenhängen, von der Kundenanfrage bis zur Finanzbuchhaltung für die LKWs. Das bedeutet, dass alle Unternehmensspezifika und alle Prozessspezifika in einem System sind. Insofern sind wir sehr, sehr froh und dankbar, dass es branchenspezifische Lösungen gibt, die unseren spezifischen Bedürfnissen gerecht werden."

Results

Nachverfolgung der Prozessoptimierung, um Ergebnisse zu erzielen

Es gibt zwei spezifische KPIs, die das Unternehmen anhand des AMCS/Recy-Systems als Frühindikatoren verfolgt. Die erste ist die wöchentliche Anzahl der Tonnagen im Wareneingang. Die zweite ist die Anzahl der Wägungen pro Woche. Indem sie sich die Trends jede Woche ansehen, können sie feststellen, wo sie sich im Konjunkturzyklus befinden, oder beispielsweise abschätzen, wie Kunden auf Preisänderungen reagieren.

Für Karle Recycling sind diese beiden KPIs die kritischsten Indikatoren für das Unternehmen. Intelligente Optimierung in Echtzeit ist für Karle Recycling extrem wichtig. Die vollständig integrierte Sicht auf die Funktionsweise des Unternehmens ermöglicht es ihnen, ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Dinge schneller zu erledigen und weniger Fehler zu machen. Die Effizienz der Arbeitsweise des Unternehmens zu untersuchen, ist etwas, was Karle Recycling jetzt täglich tut und die Prozessverbesserungen aufzeigt, die sie gerne sehen würden. "Seit einigen Jahren setzen wir die Kennzeichenerkennung auf unseren Brückenwaagen ein. Es hilft uns, unsere Prozesse und unsere Wägezeiten deutlich zu reduzieren. Wir können eine Verwiegung innerhalb weniger Sekunden durchführen, oft weniger als 30 Sekunden. Das hilft uns, es hilft unseren Kunden, aber auch unseren Durchlaufzeiten hier vor Ort", sagt Lauer. Für Karle Recycling ist dies nur ein Beispiel, das beweist, dass Prozessoptimierung immer erstrebenswert ist.