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Reitan, Proporcionar un mejor servicio

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Reitán

Reitan Distribution entrega bienes de consumo a una amplia gama de cadenas de tiendas en Dinamarca, incluidas 7-Eleven, Rema1000, Q8 y XY. La compañía forma parte de la noruega Reitangruppen, que es una de las mayores empresas minoristas de Escandinavia con 27.500 empleados y una facturación en 2009 de más de 7.100 millones de euros. Con 6.600 entregas a la semana y 48 millones de artículos de mercancías al año, el transporte de Reitan Distribution es muy completo y representa un tercio de los costes. La compañía opera con seis días de entrega a la semana, varios patrones de entrega para diferentes tipos de bienes y numerosas restricciones relacionadas, por ejemplo, con los almacenes, las regulaciones ambientales y la distribución en áreas residenciales.

10

Reducción de los costes de distribución

50

Reducción del tiempo empleado desde la fecha límite del pedido hasta la entrega
Fundada en

48

# Empleados

38000

Optimización de rutas y transporte

La tecnología exponencial está impulsando el cambio en casi todas las industrias, y los modelos de negocio están cambiando. Para seguir siendo competitivos, la cadena de suministro en su industria debe ser optimizada, predecible y confiable, todo al mismo tiempo. En AMCS estamos llevando las cosas al siguiente nivel. Con AMCS Intelligent Optimization puede operar con la agilidad que sus clientes necesitan y esperan. Logre el más alto nivel de compromiso con el cliente y mejore continuamente sus márgenes con nuestras capacidades superiores de previsión, clasificación de tiempo y optimización de precios.

Desafío

Los principales objetivos de Reitan Distribution para adquirir un nuevo sistema de planificación del transporte fueron proporcionar un mejor servicio tanto para los almacenes como para las tiendas y poder controlar y supervisar la ejecución.

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Challenge

Los principales objetivos de Reitan Distribution al adquirir un nuevo sistema de planificación del transporte fueron proporcionar un mejor servicio tanto para los almacenes como para las tiendas y poder controlar y supervisar la ejecución, obteniendo así también trazabilidad y prueba de entrega. Además, el sistema debe contribuir a alcanzar el objetivo global de reducir los costes de distribución en un 20-25 %.

Solución

Para lograr estos objetivos, se inició un exhaustivo proceso de investigación y selección, lo que resultó en la elección de la solución de AMCS. "Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar", explica Preben Lyng Nielsen.

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Solution

Para lograr estos objetivos, se inició un exhaustivo proceso de investigación y selección, lo que resultó en la elección de la solución de AMCS. "Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar", explica Preben Lyng Nielsen. "Además, el sistema se vincula bien con el lado financiero del negocio. Con las instalaciones de planificación dinámica del sistema, ahora podemos ver de inmediato cuánto ganaremos al hacer ajustes en el plan. También nos permite controlar el nivel de utilización de los recursos y la facturación de los transportistas".

Resultados

El sistema de AMCS nos ha permitido igualar la carga de trabajo a lo largo de la semana y reunir pedidos en los mismos distritos en las mismas rutas. Esto es absolutamente crucial. 

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Results

El sistema de AMCS nos ha permitido igualar la carga de trabajo a lo largo de la semana y reunir pedidos en los mismos distritos en las mismas rutas. Esto es absolutamente crucial.

  • Una reducción mínima del 10 % en los costes de distribución
  • El tiempo empleado desde la fecha límite del pedido hasta la entrega real se redujo en un 50%
  • Visión general significativamente mejorada y ejecución mucho más flexible
  • Mayor control del proceso, así como de la facturación y utilización de los recursos
  • Mejor servicio para las tiendas y un flujo de trabajo de almacén más fluido

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Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar.

Preben Lyng Nielsen

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