Reitan

Challenge

Die Hauptziele von Reitan Distribution bei der Anschaffung eines neuen Transportplanungssystems bestanden darin, einen besseren Service für Lager und Filialen zu bieten und in der Lage zu sein, die Ausführung zu steuern und zu überwachen, wodurch auch die Rückverfolgbarkeit und der Nachweis der Lieferung erreicht werden sollten. Darüber hinaus sollte das System dazu beitragen, das Gesamtziel einer Senkung der Distributionskosten um 20-25 % zu erreichen.

Solution

Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein gründlicher Untersuchungs- und Auswahlprozess eingeleitet, der zur Wahl der AMCS-Lösung führte. "Die Hauptgründe für die Wahl des AMCS-Systems waren seine Flexibilität in Bezug auf die dynamische Planung und die Tatsache, dass es sehr benutzerfreundlich ist", erklärt Preben Lyng Nielsen. "Außerdem ist das System gut mit der Finanzseite des Unternehmens verknüpft. Mit den dynamischen Planungsfunktionen des Systems können wir jetzt sofort sehen, wie viel wir durch Plananpassungen gewinnen werden. Außerdem können wir damit die Auslastung der Ressourcen und die Rechnungsstellung an die Spediteure kontrollieren."

"AMCS Retail Planner wurde schnell und effizient implementiert und allgemein gut angenommen", so Preben Lyng Nielsen weiter. "Die Implementierung erforderte viel Vorarbeit, aber mit engagierten Managern, der Akzeptanz der Filialen und der ausgezeichneten Hilfe der AMCS-Berater lief alles gut."

Results

Reitan Distribution hat durch den Einsatz von AMCS Retail Planner entscheidende Vorteile gewonnen. Preben Lyng Nielsen: "Wir sind sehr zufrieden damit, dass wir uns völlig von der Abhängigkeit von externen Planungssystemen gelöst haben. Das System von AMCS hat es uns ermöglicht, die Arbeitsbelastung über die Woche hinweg gleichmäßig zu verteilen und die Bestellungen in denselben Bezirken auf denselben Routen zu sammeln. Das ist absolut entscheidend."

Hauptvorteile der Einführung des Systems:

• Mindestreduzierung der Vertriebskosten um 10 %
• Zeitaufwand vom Bestelltermin bis zur tatsächlichen Lieferung um 50 % reduziert
• Signifikant verbesserte Übersicht und wesentlich flexiblere Abwicklung
• Erhöhte Kontrolle über den Prozess sowie die Abrechnung und Auslastung der Ressourcen
• Besserer Service für die Filialen und reibungslosere Lagerabläufe

"Die hochwertigen, dynamischen Systeme von AMCS haben zu zahlreichen Vorteilen geführt, die sich nicht alle in Geld ausdrücken lassen", fügt Preben Lyng Nielsen abschließend hinzu. "Es war wirklich ein Quantensprung für uns."