Challenge

Die Hauptziele von Reitan Distribution bei der Anschaffung eines neuen Transportplanungssystems bestanden darin, sowohl den Lagern als auch den Geschäften einen besseren Service zu bieten und in der Lage zu sein, die Ausführung zu kontrollieren und zu überwachen, wodurch auch die Rückverfolgbarkeit und der Liefernachweis erreicht wurden. Darüber hinaus sollte das System dazu beitragen, das Gesamtziel einer Senkung der Vertriebskosten um 20-25 % zu erreichen.

Solution

Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein gründlicher Forschungs- und Auswahlprozess eingeleitet, der zur Wahl der AMCS-Lösung führte. "Die Hauptgründe für die Wahl des AMCS-Systems waren seine Flexibilität in Bezug auf die dynamische Planung und die Tatsache, dass es sehr benutzerfreundlich ist", erklärt Preben Lyng Nielsen. "Außerdem verbindet sich das System gut mit der finanziellen Seite des Geschäfts. Mit den dynamischen Planungsmöglichkeiten des Systems sehen wir jetzt sofort, wie viel wir von Plananpassungen profitieren werden. Es ermöglicht uns auch, den Grad der Ressourcenauslastung und die Rechnungsstellung der Spediteure zu kontrollieren."

Results

Das System von AMCS hat es uns ermöglicht, die Arbeitsbelastung während der Woche auszugleichen und Aufträge in den gleichen Bezirken auf den gleichen Routen zu sammeln. Das ist absolut entscheidend.

• Reduzierung der Vertriebskosten um mindestens 10 %
• Zeitaufwand von der Bestellfrist bis zur tatsächlichen Lieferung um 50% reduziert
• Deutlich verbesserte Übersicht und deutlich flexiblere Ausführung
• Erhöhte Kontrolle des Prozesses sowie der Abrechnung und Nutzung von Ressourcen
• Besserer Service für Filialen und reibungslosere Arbeitsabläufe im Lager