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Reitan, Bieten Sie besseren Service

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Reitan

Reitan Distribution liefert Konsumgüter an eine Vielzahl von Handelsketten in Dänemark, darunter 7-Eleven, Rema1000, Q8 und XY. Das Unternehmen ist Teil der norwegischen Reitangruppen, die mit 27.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 7,1 Milliarden Euro im Jahr 2009 eines der größten Einzelhandelsunternehmen in Skandinavien ist. Mit 6.600 Lieferungen pro Woche und 48 Millionen Warenstücken pro Jahr ist der Transport von Reitan Distribution sehr umfangreich und macht ein Drittel der Kosten aus. Das Unternehmen arbeitet mit sechs Liefertagen pro Woche, verschiedenen Liefermustern für verschiedene Arten von Waren und zahlreichen Einschränkungen in Bezug auf z. B. Ladennachfrage, Umweltauflagen und Wohngebieten.

10

Reduzierung der Vertriebskosten

50

Reduzierter Zeitaufwand von der Bestellfrist bis zur Lieferung
Gegründet in

48

# Mitarbeiter

38000

Routen- und Transportoptimierung

Exponentielle Technologie treibt den Wandel in fast jeder Branche voran, und Geschäftsmodelle verschieben sich. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss die Lieferkette in Ihrer Branche gleichzeitig optimiert, vorhersehbar und zuverlässig sein. Bei AMCS bringen wir die Dinge auf die nächste Stufe. Mit AMCS Intelligent Optimization können Sie mit der Agilität arbeiten, die Ihre Kunden benötigen und erwarten. Erreichen Sie ein Höchstmaß an Kundenbindung und verbessern Sie Ihre Margen kontinuierlich mit unseren überlegenen Prognose-, Zeitfenster- und Preisoptimierungsfunktionen.

Herausforderung

Die Hauptziele von Reitan Distribution bei der Anschaffung eines neuen Transportplanungssystems bestanden darin, sowohl Lagern als auch Filialen einen besseren Service zu bieten und in der Lage zu sein, die Ausführung zu kontrollieren und zu überwachen. Lesen Sie mehr
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Challenge

Die Hauptziele von Reitan Distribution bei der Anschaffung eines neuen Transportplanungssystems bestanden darin, sowohl den Lagern als auch den Geschäften einen besseren Service zu bieten und in der Lage zu sein, die Ausführung zu kontrollieren und zu überwachen, wodurch auch die Rückverfolgbarkeit und der Liefernachweis erreicht wurden. Darüber hinaus sollte das System dazu beitragen, das Gesamtziel einer Senkung der Vertriebskosten um 20-25 % zu erreichen.

Lösung

Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein gründlicher Forschungs- und Auswahlprozess eingeleitet, der zur Wahl der AMCS-Lösung führte. "Die Hauptgründe für die Wahl des AMCS-Systems waren seine Flexibilität in Bezug auf die dynamische Planung und die Tatsache, dass es sehr benutzerfreundlich ist", erklärt Preben Lyng Nielsen. Lesen Sie mehr
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Solution

Um diese Ziele zu erreichen, wurde ein gründlicher Forschungs- und Auswahlprozess eingeleitet, der zur Wahl der AMCS-Lösung führte. "Die Hauptgründe für die Wahl des AMCS-Systems waren seine Flexibilität in Bezug auf die dynamische Planung und die Tatsache, dass es sehr benutzerfreundlich ist", erklärt Preben Lyng Nielsen. "Außerdem verbindet sich das System gut mit der finanziellen Seite des Geschäfts. Mit den dynamischen Planungsmöglichkeiten des Systems sehen wir jetzt sofort, wie viel wir von Plananpassungen profitieren werden. Es ermöglicht uns auch, den Grad der Ressourcenauslastung und die Rechnungsstellung der Spediteure zu kontrollieren."

Ergebnisse

Das System von AMCS hat es uns ermöglicht, die Arbeitsbelastung während der Woche auszugleichen und Aufträge in den gleichen Bezirken auf den gleichen Routen zu sammeln. Das ist absolut entscheidend. Lesen Sie mehr
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Results

Das System von AMCS hat es uns ermöglicht, die Arbeitsbelastung während der Woche auszugleichen und Aufträge in den gleichen Bezirken auf den gleichen Routen zu sammeln. Das ist absolut entscheidend.

  • Reduzierung der Vertriebskosten um mindestens 10 %
  • Zeitaufwand von der Bestellfrist bis zur tatsächlichen Lieferung um 50% reduziert
  • Deutlich verbesserte Übersicht und deutlich flexiblere Ausführung
  • Erhöhte Kontrolle des Prozesses sowie der Abrechnung und Nutzung von Ressourcen
  • Besserer Service für Filialen und reibungslosere Arbeitsabläufe im Lager

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Die Hauptgründe für die Wahl des AMCS-Systems waren seine Flexibilität in Bezug auf die dynamische Planung und die Tatsache, dass es sehr benutzerfreundlich ist.
Preben Lyng Nielsen

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