Admitámoslo, el cambio siempre ha sido normal. Tal vez lo que inquieta a las empresas en estos momentos es el ritmo del cambio. En los últimos años, el mundo se ha enfrentado a pandemias, fenómenos meteorológicos extremos, conflictos geopolíticos y, ahora, aranceles y guerras comerciales que están cambiando las normas tradicionales de la cadena de suministro.
Las empresas buscan formas de promover el crecimiento y aumentar la estabilidad, y ahí es donde pueden ayudar los tres pilares de la ASG. Centrarse en la estrategia medioambiental, social y de gobernanza puede ayudar a su organización a reducir riesgos y atraer inversiones mediante el desarrollo de un modelo de negocio sostenible basado en la protección de las personas, el planeta y la rentabilidad.
Cada elemento ASG trabaja para apoyar su negocio, promoviendo un enfoque equilibrado que conduzca a resultados sostenibles. En este artículo exploramos cómo los tres pilares de ESG trabajan para fortalecer su negocio, y cómo integrarlos en una estrategia empresarial exitosa.
¿qué son los pilares ESG?
En esencia, la gestión ambiental, social y de gobierno corporativo. Permite a todas las partes interesadas comprender cómo gestiona su organización los riesgos y las oportunidades y cómo genera valor empresarial a largo plazo de forma responsable.
medio ambiente
El pilar medioambiental examina cómo afecta su empresa al planeta en términos de contaminación, residuos y uso de recursos. Además de controlar y reducir sus emisiones de carbono, puede controlar el uso del agua, el consumo de energía y las tasas de reciclaje. Pero el medio ambiente también afecta a su empresa. El pilar medioambiental, por tanto, le anima a pensar en cómo afecta el cambio climático a sus operaciones, su cadena de suministro y su sostenibilidad general.
social
El aspecto social de ESG se refiere al impacto de su empresa en las personas, incluidos los empleados, los clientes, los accionistas y la comunidad. Esto significa centrarse en la diversidad, la equidad y la inclusión, comprometerse con prácticas laborales justas e introducir medidas para promover las obras de caridad y el compromiso con la comunidad.
gobernanza
Este elemento examina cómo se gobierna su organización y cómo gestiona su negocio. Implica comprender y adherirse a prácticas responsables de protección de datos, ciberseguridad, riesgo y gestión de la cadena de suministro. Un gobierno transparente y ético está en el centro de las actividades ESG eficaces, informando y apuntalando todos los aspectos de su rendimiento y operaciones.
¿por qué los pilares ASG son importantes para las empresas?
En el actual clima de incertidumbre, la ASG es un imperativo. Aplicar una estrategia ASG que abarque los tres pilares ASG no solo ayudará a atraer la inversión necesaria para el crecimiento, sino que también puede ayudar a identificar y mitigar los riesgos potenciales que podrían afectar a la reputación, las operaciones y los beneficios de su organización.
Desde una perspectiva medioambiental, por ejemplo, el incumplimiento de la normativa medioambiental puede acarrear multas que perjudiquen sus beneficios. O puede que los fenómenos meteorológicos relacionados con el cambio climático perjudiquen a su empresa. De hecho, en la UE, el coste de los fenómenos meteorológicos extremos superó los 162.000 millones de euros entre 2021 y 2023.
Sin embargo, más allá de los riesgos potenciales, no abordar las cuestiones medioambientales a menudo significa perder oportunidades, como la posibilidad de reducir los residuos y los costes. Por ejemplo, si se tiene en cuenta toda la cadena de suministro, desde el abastecimiento de materias primas hasta la distribución del producto y el final de su vida útil, las empresas pueden preservar los recursos y, en última instancia, ahorrar dinero.
Además, si aprovechan la innovación y dan prioridad a los procesos respetuosos con el medio ambiente, las empresas pueden liderar su sector y atraer tanto a clientes como a inversores que valoren la responsabilidad medioambiental.
La situación es similar para el pilar social. Una empresa con malas prácticas sociales podría enfrentarse a acciones legales y daños a su reputación, sin embargo, en una organización centrada en ESG, es más probable que el personal se sienta valorado a través de salarios justos, iniciativas de salud mental o acuerdos de trabajo flexibles. Este entorno positivo puede elevar la moral y aumentar la productividad.
Y si pensamos en la gobernanza, también en este caso una mala gestión puede dar lugar a una empresa vulnerable al fraude, las infracciones normativas e incluso el fracaso empresarial. Aplicar un código de conducta sólido y centrarse en la transparencia puede mejorar la gestión de su empresa, generar confianza a todos los niveles y mejorar la toma de decisiones en consonancia con los principios ASG.
Según la investigación de McKinsey , estos factores significan que la ASG está directamente vinculada a la creación de valor de cinco maneras importantes:
- facilitar el crecimiento de los ingresos
- reducir costes
- minimizar las intervenciones reglamentarias y legales
- aumentar la productividad de los empleados
- optimizar la inversión y los gastos de capital
En última instancia, tanto si el objetivo es evitar riesgos como maximizar oportunidades o aumentar la rentabilidad, una empresa respaldada por los 3 elementos de ESG es más fuerte y resistente en tiempos de perturbación, sea cual sea la causa.
¿cómo aplicar los 3 pilares de ESG?
Para obtener los mejores resultados y el mayor impacto, sus esfuerzos en materia de ASG deben integrarse en su estrategia empresarial global. Esto significa alinear sus operaciones con los tres pilares esenciales e integrar la ASG en sus procesos de toma de decisiones, desarrollo de productos y gestión de la cadena de suministro.
Los siguientes pasos pueden ayudarle a mejorar la sostenibilidad alineando sus metas ASG y sus objetivos organizativos.
paso 1: realizar una auditoría ESG
Para identificar el impacto medioambiental actual de su empresa, junto con su rendimiento en materia de responsabilidad social y gobernanza, es una buena idea empezar realizando una auditoría ESG. Esto puede utilizarse para desarrollar estrategias a largo plazo hacia un modelo de negocio sostenible junto con cualquier cambio necesario para integrar los principios ESG.
paso 2: identificar a los campeones ESG
Establezca quién será responsable de la aplicación y supervisión de su programa ASG. Con el fin de crear una base sólida para el crecimiento empresarial y la creación de valor, necesitará tanto la participación del consejo de administración como el apoyo de los directivos para ayudar a dar forma a las mejores prácticas ASG y reforzar la ASG como una prioridad. También puede crear un equipo de sostenibilidad o un comité ASG que le ayude a impulsar los cambios necesarios.
paso 3: definir objetivos mensurables
A continuación, dedique tiempo a definir una serie de objetivos ASG mensurables. Céntrese en las cuestiones ASG de mayor impacto para su empresa y considere la posibilidad de alinear sus objetivos con marcos reconocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Los objetivos bien definidos que también se alinean con los valores de su empresa proporcionan una dirección clara para su negocio. Para simplificar el proceso, una plataforma de software ESG como AMCS ESG Solution puede ayudarle a automatizar la recopilación de datos y profundizar en su rendimiento en materia de sostenibilidad.
paso 4: aplicar prácticas ESG
Lejos de ser un ejercicio de "marcar casillas", la aplicación de las políticas y prácticas ASG elegidas requiere un esfuerzo considerable. Puede implicar, por ejemplo, reducir las emisiones de carbono, cambiar el uso del agua o eliminar las diferencias salariales entre hombres y mujeres. Concéntrese en recopilar datos ESG precisos y fiables para supervisar su progreso con respecto a los objetivos y demostrar su responsabilidad.
paso 5: implicar a las partes interesadas
La participación de las partes interesadas es vital a la hora de incorporar los tres pilares de la ASG a su estrategia empresarial. Esto significa implicar a sus empleados, clientes, proveedores, inversores y comunidad local. Al crear una atmósfera en la que la sostenibilidad sea aceptada por todos, puede asegurarse de que la ASG se convierta en un motor fundamental, fomentando la alineación entre los departamentos y garantizando el compromiso a largo plazo con las prácticas empresariales responsables. Para ayudarle a conseguirlo, el software AMCS incorpora herramientas de visualización avanzadas que apoyan la comunicación transparente y la mejora de la narración de historias para que pueda asegurarse de que todas las partes interesadas están a bordo con sus esfuerzos ESG.
paso 6: supervisar el rendimiento
Es esencial hacer un seguimiento de sus resultados en materia de ASG utilizando indicadores clave de rendimiento (KPI) adaptados a sus objetivos ASG para supervisar los avances a lo largo del tiempo. Estos datos pueden ayudarle a evaluar la eficacia de sus estrategias y a realizar los ajustes necesarios. Los informes ESG periódicos y los datos en tiempo real también pueden ayudar a inspirar a su equipo y demostrar el compromiso con el cambio a largo plazo.
paso 7: revisar la estrategia ESG
Revise periódicamente el rendimiento de su organización con respecto a los indicadores clave de rendimiento que haya definido y utilice esta información para perfeccionar su estrategia. Sus datos ASG proporcionarán la materia prima para una toma de decisiones informada por parte de su equipo de sostenibilidad y los directores de la empresa, permitiéndole comparar su rendimiento con el de sus homólogos del sector e identificar oportunidades de innovación, ahorro de costes y nuevos modelos de negocio. Por último, tenga en cuenta que la implantación de la ASG en su organización no es un hecho aislado. Es un proceso continuo de mejora y adaptación que, en última instancia, debería respaldar su capacidad de resistencia y adaptación.
AMCS apoya su estrategia ESG
Independientemente de cómo decida aplicar los tres pilares de ESG, hacerlo ayudará a su empresa a operar de forma responsable y sostenible en un mundo en el que el cambio y el riesgo son la norma.
Así pues, tanto si se enfrenta a problemas en la cadena de suministro, como a un empeoramiento de las condiciones climáticas o a cambios repentinos en el mercado financiero, la ASG le ofrece una brújula para orientar su toma de decisiones, proporcionándole una base firme para un crecimiento exitoso y sostenible en un mundo en evolución.
Aprovechando el poder de sus datos ESG, AMCS le ayuda a desarrollar y mantener una estrategia ESG eficaz. Nuestro software puede ayudarle a reducir el impacto medioambiental de su organización, realizar un seguimiento de la satisfacción de los empleados o cultivar la transparencia con clientes e inversores. Con datos ESG precisos al alcance de su mano, le capacitamos para realizar cambios positivos para las personas y el planeta, de modo que pueda estar seguro de que va por el buen camino en un mundo en el que el cambio es de esperar.
Para saber cómo puede ayudarle la AMCS a desarrollar y aplicar su estrategia ESG, hable hoy mismo con uno de nuestros expertos.