Technical Program Manager

Technischer Programmmanager (TPM)

DIGITALE WEGE ZU EINER SAUBEREREN WELT 

Möchten Sie für ein Unternehmen mit irischen Wurzeln und globaler Wirkung arbeiten? AMCS (Advanced Manufacturing Control Systems), ein führender Anbieter von Umweltdienstleistungen, ist ein wegweisendes Softwareunternehmen, das andere Unternehmen auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit begleitet und unterstützt. 

Was wir tun 

AMCS ist ein weltweit führender Anbieter von integrierter Software und Fahrzeugtechnologie für die Umweltdienstleistungsbranche. AMCS bietet Cloud-basierte Softwarelösungen für Unternehmen weltweit und unterstützt über 5000 Kunden in 23 Ländern. AMCS beschäftigt über 1200 Mitarbeiter in 22 Ländern und hat seinen Hauptsitz in Irland sowie Niederlassungen in Nordamerika, Europa und Australien. 

Die AMCS-Gruppe ist führend bei der Bereitstellung integrierter Software und Fahrzeugtechnologie für die Abfall-, Recycling-, Ressourcen-, ESG- und EHSQ-Industrie.  Unternehmen kommen zu AMCS, um ihre Nachhaltigkeitsstrategien zu erreichen, wir helfen Unternehmen, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren und umweltbewusster zu arbeiten. Wir ermöglichen es unseren Kunden auch, die Betriebskosten zu senken, die Anlagenauslastung zu erhöhen, die Margen zu optimieren und den Kundenservice zu verbessern. Unsere Unternehmenssoftware und SaaS-Lösungen liefern weltweit digitale Innovationen für die aufstrebende Kreislaufwirtschaft.

Unsere Mitarbeiter 

AMCS bietet Teammitgliedern mehr als nur einen Job, sondern auch die Möglichkeit, eine Karriere in einem Unternehmen zu planen, das wächst, sich weiterentwickelt und neue Arbeitsweisen einführt, die sich positiv auf die Welt um uns herum auswirken. AMCS wurde in Irland gegründet und hält an dieser lokalen Verwurzelung und "Start-up"-Mentalität mit einer Kultur der Verbundenheit fest. Verbindung zu unserer Arbeit, Unsere Kunden, unsere Kollegen und unsere Community, die ein Arbeitsumfeld schafft, das Offenheit, Zusammenarbeit und Kreativität fördert. 

Die Rolle

Wir sind auf der Suche nach einem erfahrenen Technical Programme Manager für unser globales Team. In dieser Rolle leiten Sie kritische Programme, die sich über mehrere Produktgeschäftsbereiche und die AMCS-Organisation erstrecken. Der Technical Program Manager (TPM) arbeitet an der Schnittstelle von Technologie, Produktentwicklung und Geschäftsstrategie. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Koordination komplexer technischer Projekte und stellen sicher, dass alle Bestandteile aufeinander abgestimmt sind, um die strategischen Geschäftsziele zu erreichen.

Diese Rolle erfordert Erfahrung in der Bereitstellung von Produkten in einem Business-to-Business-Bereich, sie erfordert einen Fokus auf Marktanalysen, ein Verständnis von Akquisitions-, Akzeptanz-, Kundenbindungs- und umsatzsteigernden Strategien.

Du arbeitest mit einem Team von Product Ownern, UX und Entwicklern zusammen, um die Produkt-Roadmap zu priorisieren, zu gestalten und umzusetzen. Du definierst und optimierst Produkt-Dashboards und identifizierst neue Möglichkeiten zur Differenzierung unseres Produktangebots.

Dies ist eine leitende Position innerhalb des Produktmanagement-Teams und berichtet an den Head of Product Development, Ops & Strategy. Dies kann eine Remote-Arbeit überall in Irland sein, mit gelegentlichen Besuchen in unserem Hauptsitz in Limerick und gelegentlichen internationalen Reisen. 

 Was werden Sie tun? 

·          Programmdurchführung: Erreichen Sie vereinbarte Programmziele. Leiten Sie die Bemühungen, den Wert des Programms zu definieren (Erfolgsmessung) und verfolgen Sie alle wichtigen Metriken in Bezug auf ein Programm, überwachen Sie potenzielle Metrikabweichungen und schlagen Sie Korrekturmaßnahmen für kritische Abweichungen vor. Stellen Sie sicher, dass sich die Teams auf die Erzielung von Ergebnissen konzentrieren.

·          Problemlösung: Übernehmen Sie die Verantwortung für die Lösung von Problemen an der Wurzel und treten Sie einen Schritt zurück, um das breitere Konzept über mehrere Geschäftsbereiche hinweg zu verstehen.  Navigieren Sie durch komplexe und mehrdeutige Umgebungen und leiten Sie ein Team an, um "benannte" Probleme zu lösen, während Sie sich ändernde Unternehmensprioritäten verwalten.

·          Funktionsübergreifendes Arbeiten: Entwicklung, Implementierung und Einführung des Programmmanagement-Frameworks und der Prinzipien, die für eine matrixübergreifende Produktentwicklungsorganisation geeignet sind.

·          Eskalation und Entscheidungsfindung: Holen Sie eine Vereinbarung und entsprechende Genehmigung für kritische Entscheidungen ein und verstehen Sie, wer und wann von Stakeholdern, Führungskräften und Führungskräften abgesegnet werden muss.

·          Kommunikation: Kommunizieren Sie klar und erfolgreich in der gesamten Organisation und sowohl mit einzelnen Mitwirkenden, Managern, Vorgesetzten, Direktoren und Führungskräften.

·          Verantwortlichkeit: Ziehen Sie die Stakeholder zur Rechenschaft und motivieren Sie sie, Arbeitseinheiten zu erbringen und Hindernisse rechtzeitig und konsequent zu überwinden. Korrigieren Sie Projekte, wenn Probleme auftreten.

·          Fordern Sie Teams respektvoll zu Lieferfristen heraus, die auf Zeit, Umfang und Personalhebeln basieren - im Einklang mit den Prioritäten des Unternehmens.  

·          Sprechen Sie Konflikte an und beseitigen Sie Hindernisse, damit sich das Team auf die wichtigsten Aktivitäten konzentrieren kann. Stellen Sie die Nachverfolgung aller Aktionspunkte sicher und behalten Sie die Abhängigkeiten und Auswirkungen von Änderungen stets im Blick. Berichten Sie der Geschäftsleitung über Fortschritte, Änderungen und Risiken bei der Produktentwicklung.

·          Kennen Sie Ihren Programmbereich genau, sowohl die kurz- als auch die langfristige Sicht auf den Erfolg (vierteljährliche OKRs-Ergebnisse  und längerfristige Ergebnisse und Messungen des Programms). Sie werden voll investiert und befähigt, Entscheidungen im besten Interesse der Programmergebnisse zu treffen.

·          Seien Sie eine Single-Thread-Führungskraft, die Organisations- und Abteilungsgrenzen ignoriert, um wichtige Stakeholder einzubinden, eine saubere Eskalation voranzutreiben und keine Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

Darüber hinaus demonstrieren Sie die folgenden technischen Fähigkeiten:

·          Fähigkeit, Best Practices in der Softwareentwicklung zu erkennen und anzuwenden: Design, Codierung, Test, Versionskontrolle, Dokumentation, Build, Bereitstellung und Betrieb.

·          Sie schreiben qualitativ hochwertige, eindeutige Dokumente, die für geschäftliche und technische Stakeholder leicht verständlich sind.

·          Sie helfen bei der Lösung technischer Probleme mit Dringlichkeit, indem Sie technischen Teams helfen, den Abschluss zu erreichen, indem Sie die richtigen Fragen stellen und Lösungen anbieten.

·          Sie berücksichtigen immer die kurzfristigen Bedürfnisse des Unternehmens und die langfristigen Auswirkungen jeder Entscheidung.

·          Sie erleichtern die Entwicklung pragmatischer Lösungen und bauen flexible Systeme ohne Over-Engineering. Diese Lösungen sind flexibel und zukunftsorientiert und bleiben dabei einfach und unkompliziert.

·          Ein Verständnis für Datenstrategien, Entwurfsmuster und Architekturkonzepte, die Sie bei der Führung komplexer standortübergreifender Programme mit hoher architektonischer und technischer Komplexität unterstützen.

·          Fähigkeit, Best Practices in der Softwareentwicklung zu erkennen und anzuwenden: Design, Codierung, Test, Versionskontrolle, Dokumentation, Build, Bereitstellung und Betrieb.

·          Sie verstehen eine breite Palette von Techniken zur Durchführung technischer Analysen, einschließlich Data Mining und Prototyping, und wann sie eingesetzt werden sollten.

·          Fähigkeit, die nicht-funktionalen Grundlagen von Cloud-nativen Systemen zu entwerfen und zu verstehen. 

Sie werden sich in dieser Rolle auszeichnen, wenn Sie:

·          Ein Meister der Kommunikation – die richtigen Informationen werden zur richtigen Zeit an die richtige Zielgruppe geliefert.

·          Sie sind in der Lage, in technisch und geschäftlich mehrdeutigen Situationen zu navigieren und zu streben.

·          Ein starker Selbststarter - ohne viel Anleitung können Sie Geschäftsdaten und Forschungsergebnisse aufschlüsseln, um eine klare Richtung zu erkennen.

·          Sie sind in der Lage, Ihre Stakeholder zu beeinflussen und mit ihnen zu verhandeln, um die Programmziele zu erreichen.

·          Belastbar und selbstmotiviert - Sie werden nicht entmutigt, sondern ermutigt, wenn Herausforderungen in einem Programm auftreten.