Seien wir ehrlich, Veränderungen waren schon immer normal. Was Unternehmen im Moment vielleicht beunruhigt, ist das Tempo des Wandels. In den letzten Jahren war die Welt mit Pandemien, extremen Wetterereignissen, anhaltenden geopolitischen Konflikten und jetzt mit Zöllen und Handelskriegen konfrontiert, die die traditionellen Normen der Lieferkette verändern.
Unternehmen suchen nach Wegen, um Wachstum zu fördern und die Stabilität zu erhöhen - und genau dabei können die drei Säulen der ESG helfen. Die Konzentration auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategien kann Ihrem Unternehmen helfen, Risiken zu verringern und Investitionen anzuziehen, indem es ein nachhaltiges Geschäftsmodell entwickelt, das auf dem Schutz der Menschen, des Planeten und der Rentabilität basiert.
Jedes ESG-Element unterstützt Ihr Unternehmen und fördert einen ausgewogenen Ansatz, der zu nachhaltigen Ergebnissen führt. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, wie die drei ESG-Säulen Ihr Unternehmen stärken und wie Sie sie in eine erfolgreiche Geschäftsstrategie integrieren können.
Was sind die ESG-Säulen?
Im Kern geht es bei ESG um Umwelt-, Sozial- und Governance-Management. Es bietet allen Stakeholdern die Möglichkeit zu verstehen, wie Ihr Unternehmen mit Risiken und Chancen umgeht und wie es auf verantwortungsvolle Art und Weise langfristigen Geschäftswert schafft.
Umwelt
Die Umweltsäule befasst sich damit, wie Ihr Unternehmen den Planeten in Bezug auf Verschmutzung, Abfall und Ressourcennutzung beeinflusst. Neben der Überwachung und Reduzierung Ihrer Kohlenstoffemissionen können Sie auch den Wasser- und Energieverbrauch sowie die Recyclingquoten überwachen. Aber die Umwelt wirkt sich auch auf Ihr Unternehmen aus. Die Umweltsäule regt Sie daher dazu an, darüber nachzudenken, wie sich der Klimawandel auf Ihren Betrieb, Ihre Lieferkette und die allgemeine Nachhaltigkeit auswirkt.
sozial
Beim sozialen Aspekt der ESG geht es um die Auswirkungen Ihres Unternehmens auf Menschen, einschließlich Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre und die Gemeinschaft. Das bedeutet, dass Sie sich auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion konzentrieren, sich zu fairen Arbeitsbedingungen verpflichten und Maßnahmen zur Förderung von Wohltätigkeitsarbeit und gesellschaftlichem Engagement einführen.
Steuerung
Dieses Element befasst sich mit der Art und Weise, wie Ihr Unternehmen geführt wird und wie Sie Ihr Geschäft betreiben. Dazu gehört das Verständnis und die Einhaltung verantwortungsvoller Praktiken für Datenschutz, Cybersicherheit, Risiko und Lieferkettenmanagement. Eine transparente und ethische Unternehmensführung ist das Herzstück effektiver ESG-Aktivitäten und bildet die Grundlage für alle Aspekte Ihrer Leistung und Geschäftstätigkeit.
Warum sind die ESG-Säulen für Unternehmen wichtig?
In dem heutigen Klima der Unsicherheit ist ESG ein Muss. Die Umsetzung einer ESG-Strategie, die alle drei ESG-Säulen umfasst, trägt nicht nur dazu bei, die für das Wachstum erforderlichen Investitionen anzuziehen, sondern kann auch dazu beitragen, potenzielle Risiken zu erkennen und zu mindern, die sich auf den Ruf, die Geschäftstätigkeit und den Gewinn Ihres Unternehmens auswirken könnten.
Unter dem Gesichtspunkt des Umweltschutzes könnte beispielsweise die Nichteinhaltung von Umweltvorschriften zu Geldstrafen führen, die Ihren Gewinn schmälern. Oder vielleicht werden klimawandelbedingte Wetterereignisse Ihr Unternehmen schädigen. Tatsächlich belaufen sich die Kosten extremer Wetterereignisse in der EU zwischen 2021 und 2023 auf über 162 Mrd. EUR.
Abgesehen von den potenziellen Risiken bedeutet die Vernachlässigung von Umweltaspekten jedoch oft, dass man sich Chancen entgehen lässt, z. B. die Möglichkeit, Abfälle zu reduzieren und Kosten zu senken. Wenn Unternehmen beispielsweise die gesamte Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung über den Vertrieb bis zum Ende der Lebensdauer ihrer Produkte betrachten, können sie Ressourcen schonen und letztlich Geld sparen.
Darüber hinaus können Unternehmen durch die Nutzung von Innovationen und umweltfreundlichen Prozessen eine Vorreiterrolle in ihrem Sektor einnehmen und sowohl Kunden als auch Investoren anziehen, die Wert auf ökologische Verantwortung legen.
Ähnlich verhält es sich mit der sozialen Säule. Ein Unternehmen mit schlechten sozialen Praktiken könnte rechtliche Schritte einleiten und seinen Ruf schädigen. In einer ESG-orientierten Organisation fühlen sich die Mitarbeiter jedoch eher durch faire Löhne, Initiativen für psychische Gesundheit oder flexible Arbeitsregelungen wertgeschätzt. Dieses positive Umfeld kann die Arbeitsmoral steigern und die Produktivität erhöhen.
Und wenn wir an die Unternehmensführung denken, so kann auch hier Missmanagement dazu führen, dass ein Unternehmen anfällig für Betrug, Verstöße gegen die Vorschriften und sogar für einen Geschäftsausfall ist. Die Einführung eines strengen Verhaltenskodex und die Konzentration auf Transparenz können die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen geführt wird, verbessern, Vertrauen auf allen Ebenen schaffen und die Entscheidungsfindung im Einklang mit den ESG-Grundsätzen verbessern.
Nach Untersuchungen von McKinsey bedeuten diese Faktoren, dass ESG auf fünf wichtige Arten direkt mit der Wertschöpfung verbunden ist:
- Erleichterung des Umsatzwachstums
- Senkung der Kosten
- Minimierung von regulatorischen und rechtlichen Eingriffen
- Steigerung der Mitarbeiterproduktivität
- Optimierung von Investitionen und Kapitalausgaben
Ganz gleich, ob es darum geht, Risiken zu vermeiden, Chancen zu maximieren oder die Rentabilität zu steigern: Ein Unternehmen, das sich auf die drei ESG-Elemente stützt, ist in Zeiten von Störungen stärker und widerstandsfähiger - ganz gleich, was die Ursache ist.
Wie lassen sich die 3 Säulen der ESG umsetzen?
Um die besten Ergebnisse und die größte Wirkung zu erzielen, sollten Ihre ESG-Bemühungen in Ihre allgemeine Geschäftsstrategie integriert werden. Dies bedeutet, dass Sie Ihre Tätigkeiten an den drei wesentlichen Säulen ausrichten und ESG in Ihre Entscheidungsfindung, Produktentwicklung und Lieferkettenmanagementprozesse integrieren.
Die folgenden Schritte können Ihnen helfen, die Nachhaltigkeit zu verbessern, indem Sie Ihre ESG-Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen.
Schritt 1: Durchführung eines ESG-Audits
Um die aktuellen Umweltauswirkungen Ihres Unternehmens sowie seine Leistungen im Bereich der sozialen Verantwortung und der Unternehmensführung zu ermitteln, empfiehlt es sich, zunächst ein ESG-Audit durchzuführen. Auf dieser Grundlage können Sie langfristige Strategien für ein nachhaltiges Geschäftsmodell und die zur Integration der ESG-Grundsätze erforderlichen Änderungen entwickeln.
Schritt 2: ESG-Champions identifizieren
Legen Sie fest, wer für die Umsetzung und Beaufsichtigung Ihres ESG-Programms verantwortlich sein wird. Um eine solide Grundlage für Unternehmenswachstum und Wertschöpfung zu schaffen, benötigen Sie sowohl die Beteiligung des Vorstands als auch die Unterstützung der Geschäftsleitung, um bewährte ESG-Verfahren zu entwickeln und ESG als Priorität zu stärken. Vielleicht möchten Sie auch ein Nachhaltigkeitsteam oder einen ESG-Ausschuss einrichten, um die erforderlichen Veränderungen voranzutreiben.
Schritt 3: Messbare Ziele definieren
Als Nächstes sollten Sie sich die Zeit nehmen, eine Reihe messbarer ESG-Ziele zu definieren. Konzentrieren Sie sich auf die für Ihr Unternehmen wichtigsten ESG-Themen und überlegen Sie, ob Sie Ihre Ziele mit anerkannten Rahmenwerken wie den UN-Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) in Einklang bringen können . Gut definierte Ziele, die auch mit den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen, geben Ihrem Unternehmen eine klare Richtung vor. Um den Prozess zu vereinfachen, kann eine ESG-Softwareplattform wie AMCS ESG Solution Ihnen helfen, die Datenerfassung zu automatisieren und Ihre Nachhaltigkeitsleistung zu analysieren.
Schritt 4: ESG-Praktiken umsetzen
Die Umsetzung der von Ihnen gewählten ESG-Richtlinien und -Praktiken ist alles andere als eine "Checkbox"-Übung, sondern erfordert erhebliche Anstrengungen. Es könnte zum Beispiel bedeuten, die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren, den Wasserverbrauch zu ändern oder geschlechtsspezifische Lohnunterschiede zu beseitigen. Konzentrieren Sie sich auf die Erfassung genauer und zuverlässiger ESG-Daten, um Ihre Fortschritte im Vergleich zu den Zielen zu überwachen und Rechenschaft abzulegen.
Schritt 5: Einbeziehung von Interessengruppen
Die Einbindung der Stakeholder ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie die 3 Säulen der ESG in Ihre Unternehmensstrategie einbeziehen. Das bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Investoren und die lokale Gemeinschaft einbeziehen müssen. Indem Sie eine Atmosphäre schaffen, in der Nachhaltigkeit von allen begrüßt wird, können Sie sicherstellen, dass ESG zu einer zentralen Triebkraft wird, die eine abteilungsübergreifende Ausrichtung fördert und ein langfristiges Engagement für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken gewährleistet. Die AMCS-Software enthält fortschrittliche Visualisierungstools, die eine transparente Kommunikation und ein verbessertes Storytelling unterstützen, damit Sie sicherstellen können, dass alle Stakeholder Ihre ESG-Bemühungen mittragen.
Schritt 6: Überwachung der Leistung
Die Nachverfolgung Ihrer ESG-Leistung ist von entscheidender Bedeutung. Dazu verwenden Sie auf Ihre ESG-Ziele zugeschnittene Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators - KPIs), um die Fortschritte im Laufe der Zeit zu überwachen. Diese Daten können Ihnen helfen, die Wirksamkeit Ihrer Strategien zu bewerten und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Regelmäßige ESG-Berichte und Echtzeitdaten können auch dazu beitragen, Ihr Team zu inspirieren und sein Engagement für langfristige Veränderungen zu demonstrieren.
Schritt 7: Überprüfung der ESG-Strategie
Überprüfen Sie regelmäßig die Leistung Ihres Unternehmens anhand der von Ihnen festgelegten KPIs und nutzen Sie diese Informationen, um Ihre Strategie zu verfeinern. Ihre ESG-Daten liefern das Rohmaterial für fundierte Entscheidungen Ihres Nachhaltigkeitsteams und der Unternehmensleitung. Sie können Ihre Leistung mit der von Branchenkollegen vergleichen und Möglichkeiten für Innovationen, Kosteneinsparungen und neue Geschäftsmodelle erkennen. Schließlich sollten Sie bedenken, dass die Umsetzung von ESG in Ihrem Unternehmen kein einmaliges Ereignis ist. Es handelt sich um einen kontinuierlichen Verbesserungs- und Anpassungsprozess, der letztlich Ihre Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit fördern soll.
AMCS unterstützt Ihre ESG-Strategie
Unabhängig davon, wie Sie die drei ESG-Säulen umsetzen, wird dies Ihrem Unternehmen dabei helfen, in einer Welt, in der Veränderungen und Risiken die Norm sind, verantwortungsvoll und nachhaltig zu handeln.
Ganz gleich, ob Sie mit Problemen in der Lieferkette, sich verschlechternden Klimabedingungen oder plötzlichen Veränderungen auf dem Finanzmarkt konfrontiert sind, ESG bietet einen Kompass, der Ihnen bei der Entscheidungsfindung hilft und eine solide Grundlage für erfolgreiches, nachhaltiges Wachstum in einer sich wandelnden Welt bietet.
Durch die Nutzung Ihrer ESG-Daten hilft AMCS Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer effektiven ESG-Strategie. Unsere Software kann Sie dabei unterstützen, die Umweltauswirkungen Ihres Unternehmens zu reduzieren, die Mitarbeiterzufriedenheit zu verfolgen oder die Transparenz gegenüber Kunden und Investoren zu fördern. Mit präzisen ESG-Daten können Sie positive Veränderungen für die Menschen und den Planeten herbeiführen. So können Sie sicher sein, dass Sie in einer Welt, in der Veränderungen zu erwarten sind, auf dem richtigen Weg sind.
Um herauszufinden, wie AMCS Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer ESG-Strategie unterstützen kann, sprechen Sie noch heute mit einem unserer Experten.