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Omrin, juntos reciclamos todo

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Omrin

Omrin es la palabra frisiana para reciclar. Nuestra pasión es, en última instancia, también el reciclaje. Tenemos ambiciones en el campo de la economía circular, la sociedad inclusiva, la innovación y la conectividad. Omrin se ha comprometido a recuperar la mayor cantidad de materia prima posible de los residuos y a producir energía sostenible. Pasión por cerrar ciclos y liderar el camino como networker en las diversas cadenas de productos.

450

#Employees

207

Hogares

450

Contenedores
Fundada en

1995

450 empleados orgullosos nos ha convertido en la empresa más sostenible de los Países Bajos

Omrin recoge residuos para más de 180.000 hogares y más de 7.000 empresas. Hacen el procesamiento para aproximadamente 800.000 hogares y muchas empresas. Nuestro nombre "Omrin", frisiano para "Ciclo", ya encaja bien con los desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad y empresa. Juntos reciclamos todo.

Desafío

Al principio, teníamos el reto de los bajos niveles de llenado que teníamos en ese momento, la imprevisibilidad en la planificación, y además, estábamos en la víspera para una expansión en el área logística. Y finalmente encontramos una solución para eso.

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Challenge

Tranquilidad en el departamento de planificación

Niek Westerhof-Operational Manager Collection & Recycling Omrin: "Al principio, teníamos el reto de los bajos niveles de llenado que teníamos en ese momento, la imprevisibilidad en la planificación, y además, estábamos en la víspera para una expansión en el área logística. Y finalmente encontramos una solución para eso.

Comenzamos la implementación con un inventario de nuestros activos. Comprobamos si teníamos las coordenadas correctas, el número de movimientos de la válvula cuando un recipiente está lleno y los tipos de contenido. Las puntas de lanza importantes en esto fueron la creación de tranquilidad en la planificación y mantener las operaciones manuales al mínimo. Natasja Vemmer-Consultora de Negocios Omrin

Solución

Pasamos de la colección semi-dinámica a la colección dinámica. Para nosotros, eso significaba que no vaciamos los contenedores hasta que estén completamente llenos, lo que significa que tenemos menos recogidas por día y, por lo tanto, un ahorro.

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Solution

Un proceso dinámico para optimizar la recogida y aumentar los niveles de llenado

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Pasamos de la colección semi-dinámica a la colección dinámica.

Para nosotros, eso significaba que no vaciamos los contenedores hasta que estén completamente llenos, lo que significa que tenemos menos recogidas por día y, por lo tanto, un ahorro.

Nuestro proceso es revisar los contenedores por la noche a través de la funcionalidad de IoT. De esta manera los contenedores pasan el nivel de llenado a la solución AMCS, lo que significa que tiene un horario listo por la mañana. Revisaré el horario por la mañana para ver si todo está bien, o si hay excesos en él, y enviaré la planificación a los camiones".

Johan Geerdink-Truck Driver Omrin: "Recibo mis asignaciones por la mañana a través de la computadora a bordo. Y luego cada día es sólo una cuestión de cuántos contenedores. Es un gran sistema que funciona eficientemente. Básicamente, sólo vacías los contenedores que realmente se necesitan, contenedores llenos. Solíamos hacerlo en una ruta estática y ahora lo hacemos en función del sistema de nivel de llenado. Eso funciona muy suavemente."

Resultados

El resultado para nosotros es que podemos vaciar contenedores adicionales, sin tener que utilizar vehículos adicionales. Con el software, tenemos mucho mejor información predictiva. Así que, por ejemplo, con las fiestas, Pascua, Domingo de Whit o Día de la Ascensión, obtenemos predicciones mucho mejores. Cuántos vehículos necesitamos desplegar para vaciar los contenedores a tiempo.

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Results

Rutas eficientes y cobros a tiempo que reducen tanto los costos como las emisiones

Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Elresultado para nosotros es que podemos vaciar contenedores adicionales, sin tener que usar vehículos adicionales. Con el software, tenemos mucho mejor información predictiva. Así que, por ejemplo, con las fiestas, Pascua, Domingo de Whit o Día de la Ascensión, obtenemos predicciones mucho mejores. Cuántos vehículos necesitamos desplegar para vaciar los contenedores a tiempo.

El software ha contribuido al hecho de que tenemos mucho mejor servicio al cliente, también está estabilizado. Tenemos menos kilometraje, menos paradas, menor consumo de combustible y, por lo tanto, en última instancia, menores emisiones de CO2".

Los niveles de llenado se han optimizado del 60% al 80%, ha habido más tranquilidad en el departamento de planificación y tenemos un área completamente nueva, una enorme expansión, incluida en la planificación dinámica.

Elegimos AMCS porque tienen una solución probada en el sector de residuos, son reconocidos en el sector de los residuos e hicimos una serie de visitas de referencia, y al final, eso confirmó nuestra elección", según un satisfecho Westerhof.

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No vaciamos los contenedores hasta que estén completamente llenos, lo que significa que tenemos menos recogidas por día y, por lo tanto, un ahorro

Niek Westerhof - Director Operativo de Recogida y Reciclaje en Omrin

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