Omrin
Omrin es la palabra frisona para reciclar. Nuestra pasión es, en última instancia, también reciclar. Tenemos ambiciones en el campo de la economía circular, la sociedad inclusiva, la innovación y la conectividad. Omrin se compromete a recuperar la mayor cantidad de materia prima posible de los residuos y producir energía sostenible. Pasión por cerrar ciclos y liderar el camino como networker en las distintas cadenas de producto.
450
#Employees207
Hogares450
Recipientes1995
450 empleados orgullosos nos han convertido en la empresa más sostenible de los Países Bajos
Omrin recoge residuos para más de 180.000 hogares y más de 7.000 empresas. Hacen el procesamiento para aproximadamente 800,000 hogares y muchas compañías. Nuestro nombre "Omrin", frisón para "Ciclo", ya encaja bien con los desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad y empresa. Juntos reciclamos todo.
Desafío
Al principio, tuvimos el desafío de los bajos niveles de llenado que teníamos en ese momento, la imprevisibilidad en la planificación y, además, estábamos en vísperas de una expansión en el área de logística. Y finalmente encontramos una solución para eso. Leer másChallenge
Tranquilidad en el departamento de planificación
Niek Westerhof-Operational Manager Collection & Recycling Omrin: "Al principio, tuvimos el desafío de los bajos niveles de llenado que teníamos en ese momento, la imprevisibilidad en la planificación y, además, estábamos en vísperas de una expansión en el área de logística. Y finalmente encontramos una solución para eso.
Comenzamos la implementación con un inventario de nuestros activos. Verificamos si teníamos las coordenadas correctas, el número de movimientos de válvulas cuando un contenedor está lleno y los tipos de contenido. Las puntas de lanza importantes en esto fueron la creación de tranquilidad en la planificación y mantener las operaciones manuales al mínimo. Natasja Vemmer-Consultora de Negocios Omrin
Solución
Cambiamos de colección semidinámica a colección dinámica. Para nosotros, eso significaba que no vaciamos los contenedores hasta que estén completamente llenos, lo que significa que tenemos menos recogidas por día y, por lo tanto, un ahorro. Leer másSolution
Un proceso dinámico para optimizar la recogida y aumentar los niveles de llenado
Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "Pasamos de la colección semidinámica a la colección dinámica.
Para nosotros, eso significaba que no vaciamos los contenedores hasta que estén completamente llenos, lo que significa que tenemos menos recogidas por día y, por lo tanto, un ahorro.
Nuestro proceso es revisar los contenedores por la noche a través de la funcionalidad IoT. De esta manera, los contenedores pasan el nivel de llenado a la solución AMCS, lo que significa que tiene un horario listo por la mañana. Revisaré el horario por la mañana para ver si todo está bien, o si hay excesos en él, y enviaré la planificación a los camiones".
Johan Geerdink-Conductor de camión Omrin: "Recibo mis tareas por la mañana a través de la computadora a bordo. Y luego, todos los días, es solo una cuestión de cuántos contenedores. Es un gran sistema que funciona de manera eficiente. Básicamente, solo vacías los contenedores que realmente se necesitan, contenedores llenos. Solíamos hacerlo en una ruta estática y ahora lo hacemos basándonos en el sistema de nivel de llenado. Eso funciona muy bien".
Resultados
El resultado para nosotros es que podemos vaciar contenedores adicionales, sin tener que usar vehículos adicionales. Con el software, tenemos información predictiva mucho mejor. Entonces, por ejemplo, con los días festivos, la Pascua, el Domingo de Pentecostés o el Día de la Ascensión, obtenemos predicciones mucho mejores. Cuántos vehículos necesitamos desplegar para vaciar los contenedores a tiempo. Leer másResults
Rutas eficientes y recogidas oportunas que reducen tanto los costes como las emisiones
Herwin van den Hengel-Planner Omrin: "El resultado para nosotros es que podemos vaciar contenedores adicionales, sin tener que usar vehículos adicionales. Con el software, tenemos información predictiva mucho mejor. Así, por ejemplo, con las vacaciones, la Pascua, el Domingo de Pentecostés o el día de la Ascensión, obtenemos predicciones mucho mejores. Cuántos vehículos necesitamos desplegar para vaciar los contenedores a tiempo.
El software ha contribuido al hecho de que tenemos un servicio al cliente mucho mejor, también está estabilizado. Tenemos menos kilometraje, menos paradas, menor consumo de combustible y, por lo tanto, en última instancia, menores emisiones de CO2".
Los niveles de llenado se han optimizado del 60% al 80%, ha habido más tranquilidad en el departamento de planificación y tenemos un área completamente nueva, una gran expansión, incluida en la planificación dinámica.
Elegimos AMCS porque tienen una solución probada en el sector de residuos, son reconocidos en el sector de residuos e hicimos una serie de visitas de referencia, y al final, eso confirmó nuestra elección", según un satisfecho Westerhof.
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