Blog September 2024

Was ist ESG-Berichterstattung?

Unser Leitfaden für den Einstieg erklärt die Grundlagen der ESG-Berichterstattung, wie man sich in der Vielzahl von Rahmenwerken zurechtfindet und wie man Berichte erstellt, ohne wertvolle Zeit und Mühe zu verschwenden.

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Heutzutage sind Unternehmen nicht mehr nur ihren Kunden oder einem einzelnen Eigentümer gegenüber rechenschaftspflichtig. Alle, von den Aktionären über die Kunden bis hin zur Allgemeinheit, verlangen Transparenz und Rechenschaftspflicht. Die Unternehmen müssen zeigen, dass sie ethisch und nachhaltig arbeiten, und da die Uhr in der Klimakrise tickt, wollen Investoren und Aktionäre jetzt messbare Maßnahmen sehen.

Um diese Erwartungen zu erfüllen, führen viele Unternehmen Programme zur Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (oder ESG-Berichte) ein. In diesen Berichten wird die Leistung in einer Vielzahl von Bereichen detailliert dargestellt, von der CO2-Bilanz eines Unternehmens bis hin zu den Beschäftigungskennzahlen für Vielfalt und Integration.

Die Zusammenstellung all dieser Informationen kann entmutigend sein und erfordert Beiträge von mehreren Abteilungen, Standorten und Quellen. Es kann auch bedeuten, dass die Emissionen nicht nur aus dem direkten Geschäftsbetrieb, sondern auch aus Tochtergesellschaften, Franchiseunternehmen, Investitionsportfolios und innerhalb der Wertschöpfungskette quantifiziert werden müssen.

In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was ESG-Berichterstattung bedeutet, warum sie wichtig ist und wie AMCS Sie bei der ESG-Berichterstattung unterstützen kann, ohne unnötige Ressourcen für die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens zu beanspruchen.

Was ist ESG-Berichterstattung?

Es gibt drei Schlüsselbereiche, die bei jeder Form der ESG-Offenlegung eine Rolle spielen: Umwelt, Soziales und Governance.

1. Umwelt

Die Umweltkomponente der ESG-Berichterstattung umfasst häufig Metriken zu folgenden Themen

  • Energie-Effizienz
  • Klimawandel
  • Kohlenstoff-Emissionen
  • Biologische Vielfalt
  • Luft- und Wasserqualität
  • Entwaldung
  • Abfallwirtschaft

Während Sie vielleicht über einige Informationen zu Ihren direkten Emissionen und Freisetzungen verfügen, wie z. B. die Verbrennung von Erdgas zur Beheizung des Gebäudes oder die Verwendung von Umweltschutztechnologien zur Reduzierung von Abwassereinleitungen, verlangen die ESG-Berichtsrahmen auch die Berichterstattung über die so genannten "Scope 2 und Scope 3"-Treibhausgasemissionen. Dabei handelt es sich um indirekte Emissionen aus Quellen wie eingekaufter Elektrizität sowie um Emissionen aus der größeren Lieferkette des Unternehmens.

Insbesondere Scope-3-Emissionen können schwer zu quantifizieren sein, da sie Datenerhebungen von externen Parteien wie Lieferanten und Kunden erfordern. Und wenn Ihr ESG-Team nicht genau weiß, was eine Scope-3-Emission ist, besteht die Gefahr, dass doppelt gezählt wird, was bereits an anderer Stelle als Scope-1-Emission gemeldet wurde.
Es ist jedoch wichtig, sich die Mühe zu machen, die Scope-3-Emissionen zu quantifizieren. Diese können oft 50 % oder mehr Ihrer gesamten Kohlenstoffemissionen ausmachen, so dass ihre Nichtberücksichtigung die Gesamtwirksamkeit Ihrer Bemühungen zur Kohlenstoffreduzierung stark beeinträchtigt.

Es ist jedoch wichtig, sich die Arbeit zu machen, die Emissionen von Scope 3 zu quantifizieren. Diese können oft 50 % oder mehr Ihrer gesamten Kohlenstoffemissionen ausmachen, so dass ihre Nichtberücksichtigung die Gesamtwirksamkeit Ihrer Bemühungen zur Kohlenstoffreduzierung stark beeinträchtigt.


2. sozial

Sozialberichterstattung im Rahmen von ESG bedeutet, dass Sie offenlegen, wie Ihr Unternehmen Menschen fördert, damit sie wachsen und erfolgreich sind, und wie diese Erfolge auf die Allgemeinheit ausstrahlen.

Daher dokumentieren die Unternehmen häufig:

  • Inklusion der Geschlechter
  • Vielfalt
  • Engagement der Mitarbeiter
  • Datenschutz und Privatsphäre
  • Kundenzufriedenheit
  • Beziehungen zur Gemeinschaft
  • Menschenrechte
  • Arbeitsnormen

Das soziale Element der ESG-Berichterstattung hat in den letzten Jahren an Aufmerksamkeit gewonnen, da die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie die vielen arbeitsbezogenen Schwachstellen in der globalen Lieferkette deutlich gemacht haben.
Neue ESG-Standards und -Rahmenwerke legen einen stärkeren Schwerpunkt auf die Sozialberichterstattung, um sicherzustellen, dass die Belegschaften der Unternehmen - sowohl die eigenen als auch die Arbeiter in der Lieferkette - in Zukunft besser geschützt und gegen Krisen und Katastrophen globalen Ausmaßes abgesichert sind.


3. die Verwaltung

Das Governance-Element einer jeden ESG-Berichterstattung konzentriert sich auf Ihre internen Abläufe und Ihre Entscheidungsfindung. Dabei geht es um betriebliche Kontrollen und Verfahren, um die Art und Weise, wie sich Unternehmen über regulatorische Änderungen informieren und was sie tun müssen, um die Einhaltung von Rechtsvorschriften zu gewährleisten.

In einem ESG-Bericht umfasst die Governance-Komponente häufig:

  • Führung und Zusammensetzung des Verwaltungsrats
  • Vergütung von Führungskräften
  • Rechnungsprüfungsverfahren
  • Aktionärsrechte
  • Ethik-, Bestechungs- und Korruptionsrichtlinien
  • Lobbying und politische Beiträge

Die Berichterstattung über die Unternehmensführung ist oft mit anderen Elementen des ESG-Berichts verknüpft. So kann zum Beispiel verlangt werden, dass Sie die Vorstandsmitglieder oder Führungskräfte benennen, die tatsächliche Kompetenzen in Bezug auf Umweltaspekte wie den Umgang mit Wasser oder die Reduzierung von Kohlenstoffemissionen haben. Dies wird als Zeichen dafür gewertet, dass Ihr Unternehmen gut positioniert ist, um sinnvolle Maßnahmen zu diesen Themen zu ergreifen, anstatt Ihren ESG-Bericht nur als buchhalterische Übung zu betrachten.

warum eine ESG-Berichterstattung durchführen?

In der Vergangenheit war die ESG-Berichterstattung in vielen Ländern freiwillig, aber der Druck auf die Regierungen, sich im Rahmen des Pariser Abkommens zu Netto-Null-Zusagen zu verpflichten, bedeutet, dass sie zunehmend eine obligatorische Umwelt- oder ESG-Berichterstattung in die jährlichen Compliance-Anforderungen aufnehmen.

Abgesehen von diesen staatlichen Initiativen haben Unternehmen ESG-Berichtsrahmen aus verschiedenen Gründen eingeführt, unter anderem:

  • Um die ESG-Anforderungen der Kunden zu erfüllen. Da die ESG-Berichtsstandards von den Unternehmen verlangen, Informationen über die Auswirkungen ihrer Lieferkette bereitzustellen, müssen viele dieser vorgelagerten Unternehmen ihre eigenen ESG-Programme einführen, um diese Informationen bereitstellen zu können.
  • Risikomanagement. Unternehmen wollen zwar immer ihre Erfolge hervorheben, aber ein proaktives ESG-Programm kann auch dazu beitragen, Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen. Ganz gleich, ob Sie Ihre Umweltauswirkungen reduzieren oder Ihre Mitarbeiter schützen wollen, die ESG-Berichterstattung kann Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.
  • Um neue Investoren zu gewinnen. Ein vollständiges ESG-Berichtsprogramm, das nachprüfbare Daten aus mehreren Jahren und Fortschritte bei der Erreichung von Zielen enthält, zeigt potenziellen Investoren, dass Sie sich für Umweltverantwortung, einen gerechten Arbeitsplatz und eine transparente Entscheidungsfindung von oben nach unten einsetzen.

Gibt es ESG-Berichtsstandards?

Unternehmen, die ein ESG-Berichtsprogramm einführen wollen, können eine Vielzahl unterschiedlicher ESG-Berichtsrahmen oder -standards befolgen. Dies kann zu einer gewissen Verwirrung führen, da die Berichterstattung weitgehend freiwillig ist und die Befolgung verschiedener Standards dazu führen kann, dass die Metriken unterschiedlich berichtet werden.

Bevor Sie Daten zusammentragen oder entscheiden, was zu melden ist, sollten Sie sich mit den für Ihre Branche und geografische Region relevanten Standards vertraut machen. Während viele Standards Ressourcen für mehrere Sektoren bereitstellen, sind andere für bestimmte Branchen konzipiert.

Es gibt auch viele Rahmenwerke, die einen Aspekt von ESG abdecken, andere jedoch nicht. Sie können sich ganz auf die Umweltkomponente konzentrieren, ohne spezifische Angaben zu Sozialem und Governance zu machen. Wenn Ihr Ziel zum Beispiel darin besteht, Netto-Null-Kohlenstoffziele zu erreichen, ist dies vielleicht alles, was Sie brauchen, aber es kann unzureichend sein, wenn Ihre Investoren ein vollständiges ESG-Programm erwarten.

Tatsächlich gibt es eine unüberschaubare Anzahl von ESG-Berichtsrahmen, nach denen ein Unternehmen Bericht erstatten kann, was es schwierig macht, zu wissen, wo man anfangen soll. Einige der gängigsten ESG-Rahmenwerke sind:

  1. Globale Berichtsinitiative(GRI)
  2. Ehemals Carbon Disclosure Project(CDP)
  3. Task Force für klimabezogene Finanzinformationen(TCFD)
  4. Sustainability Accounting Standards Board(SASB)
  5. Internationaler Ausschuss für Nachhaltigkeitsstandards(ISSB)

Unser Artikel 9 Key ESG Reporting Frameworks in 2024 hilft Ihnen, sich mit diesen und anderen gängigen Berichtsstandards zurechtzufinden, aber auch ESG-Standards entwickeln sich ständig weiter.

Der erste Schritt zu einem effektiven ESG-Berichtsprogramm besteht darin, sich durch die Akronyme zu arbeiten, um die für Ihre Branche und Ihr Land relevanten Standards sowie alle relevanten Berichtsfristen zu ermitteln.

Wie kann man über ESG-Kennzahlen berichten?

Wie Sie Ihren ESG-Bericht zusammenstellen, ist von Unternehmen zu Unternehmen und von Standard zu Standard unterschiedlich.

Wie wir bereits erwähnt haben, gibt es viele Aspekte Ihrer Tätigkeit, die untersucht und dokumentiert werden müssen. Das endgültige Format bleibt Ihnen überlassen, aber es muss den Anforderungen des gewählten Standards entsprechen. Einige werden über ein Portal, wie das des CDP, eingereicht, während andere in die jährlichen Finanzberichte aufgenommen oder auf der Unternehmenswebsite veröffentlicht werden.

Um einen genauen Bericht zu erstellen, müssen Sie Informationen aus einer Vielzahl von Quellen sammeln. Möglicherweise müssen Sie Informationen über Versorgungsunternehmen, Umweltberichte sowie Unterlagen über die Personalvertretung und die Entscheidungsfindung zusammenstellen.

Dies ist kein einfaches Unterfangen, aber um die Sache noch komplizierter zu machen, müssen Sie möglicherweise auch Daten von mehreren Standorten, von Tochtergesellschaften und Portfoliounternehmen und sogar von der gesamten Lieferkette abrufen. Die Informationen kommen aus den Bereichen Betrieb, Einkauf, Finanzen, Personal, IT und Unternehmensführung.

Neben schriftlichen Angaben zu Ihren Mitarbeitern und Ihrer Unternehmensführung müssen die ESG-Berichte auch quantifizierte Daten zu Kennzahlen wie Kohlenstoffemissionen, Wassereinleitungen und Abfallerzeugung enthalten.

Je nach gewähltem ESG-Standard können diese anhand von direkten Messungen, Schätzungen auf der Grundlage von Betriebs- und Finanzinformationen oder anhand von verifizierten Methoden wie branchen- oder prozessspezifischen Emissionsfaktoren berechnet werden.

Da diese Aufgabe sehr umfangreich ist, gibt es oft keine Abteilung oder Person, die die ESG-Berichterstattung anführen kann. Dies kann eine Herausforderung sein, da die Informationen oft sensibel sind und nicht durch mehrere Hände gereicht werden sollten. Da die Berichte jährlich aktualisiert werden, müssen die Daten an einem zentralen Ort aufbewahrt werden, der Beförderungen und Fluktuation von Mitarbeitern übersteht.

Wo kann ich Beispiele für ESG-Berichte finden?

Eine schnelle Google-Suche wird in der Regel mehrere Beispiele zutage fördern. Da einige Berichte öffentlich zugänglich sind, können Sie ohne große Mühe Beispiele für Unternehmen in Ihrem Zuständigkeitsbereich oder aus ähnlichen Branchen finden, allerdings hat die Betrachtung von ESG-Musterberichten einige Einschränkungen.

Sie kann Ihnen zwar zeigen, wie die Unternehmen die Informationen in ihrem Bericht aufbereitet haben, aber sie gibt keinen Aufschluss über die Arbeit, die in die Erstellung des Berichts geflossen ist, sei es bei der Datenerhebung, bei den Berechnungen oder beim Verfassen des Berichts selbst.

Wie entwickelt sich die ESG-Berichterstattung?

Neben neuen und aktualisierten ESG-Rahmenwerken ändern sich auch die globalen Einstellungen und Prioritäten in Bezug auf ESG weiter. Hier sind ein paar Dinge, die Sie im Auge behalten sollten:

ESG und Wirtschaft im Gleichgewicht. Während der Druck auf die Unternehmen wächst, eine ESG-Strategie zu entwickeln, wird es in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität auch zu Rückschlägen kommen. Erforderliche Kürzungen und Investitionen können schwer zu akzeptieren sein, wenn die Lieferketten instabil sind, doch ESG-Maßnahmen sind notwendig. Die Unternehmen müssen Wege finden, ihre Berichterstattung und ihre Umsetzungsbemühungen zu rationalisieren, um ihre Investitionen zu maximieren und einen kontinuierlichen Erfolg zu gewährleisten.

Ungewissheit im Energiebereich. Die durch den Einmarsch Russlands in der Ukraine ausgelöste Energiekrise hat zu Unsicherheiten geführt. Vorgeschlagene Änderungen hin zu saubereren fossilen Brennstoffen und erneuerbaren Energiequellen wurden manchmal auf Eis gelegt, doch die Stromerzeuger, die Strom aus nicht-fossilen Brennstoffen wie erneuerbaren Energien, Kernkraft und Braunkohle liefern, verzeichnen bereits steigende Einnahmen. Dies ist eine sich schnell verändernde Landschaft, aber da die europäischen Regulierungsbehörden, Stromerzeuger und Verbraucher um ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage ringen, sind die Fortschritte bei der Erreichung der Klimaziele manchmal in der Schwebe geblieben.

"Grünes Schweigen". Trotz der Bedrohung von Inselstaaten wie Tuvalu und der Ankündigung eines globalen Fonds für Verluste und Schäden wird der Druck zu Umweltmaßnahmen oft mit einem Trend zum "Green-Hushing" beantwortet, bei dem Unternehmen ihre Klimaziele nicht veröffentlichen oder nicht über ihre Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele berichten. Transparenz ist für jedes ESG-Programm von entscheidender Bedeutung, und die Unternehmen müssen klar und deutlich Bericht erstatten, um ihre Verpflichtungen zu erfüllen.

Ihre ESG-Berichterstattung zu vereinfachen

Die ESG-Berichterstattung erfordert eine Vielzahl von Informationen aus allen Ebenen Ihres Unternehmens sowie von Dritten. Viele Unternehmen lagern diese Arbeit aus, aber es kann trotzdem zeitaufwändig und teuer sein, Berater zu beschäftigen, die sich darauf verlassen, dass Ihre Mitarbeiter die erforderlichen Datenpunkte für sie beschaffen.

Die AMCS-Nachhaltigkeitsplattform zielt darauf ab, dieses Dilemma zu lösen. Unsere vollständig integrierte SaaS-Plattform verbindet bestehende Datensysteme, ESG-Strategien von Unternehmen und international anerkannte Nachhaltigkeitsstandards. Sie integriert Daten und hilft, alle Aspekte der ESG-Berichterstattung zu rationalisieren:

  • Klimabuchhaltung
  • Philanthropie
  • Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung
  • Transparenz der Lieferanten
  • Verantwortung für das Wasser

Das Ergebnis ist ein dynamisches Berichtstool mit Ergebnissen, die mit Mitarbeitern oder der Öffentlichkeit geteilt werden können. Da es sich um eine Cloud-basierte Lösung handelt, ist keine Hardware vor Ort erforderlich, und sie kann an Ihren Betrieb angepasst werden. AMCS füllt die Berichte einfach mit den von Ihnen benötigten Informationen und spart den Mitarbeitern Zeit, da die Berichte automatisch aktualisiert werden können, sobald die Integrationen eingerichtet sind.

Ihre ESG-Berichtsanforderungen können sich komplex anfühlen, aber das müssen sie nicht. Unsere Plattform ist so konzipiert, dass sie für berichtende Unternehmen aus verschiedenen Sektoren geeignet ist, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Automobil und Transport, Fertigung, Technologie, Dienstleistungen und Behörden.

Wenn Sie gerade erst mit dem Aufbau Ihres ESG-Programms beginnen oder wenn Ihr Unternehmen bereits seit einigen Jahren dabei ist, aber nach einer einfacheren Möglichkeit sucht, Ihre Daten zu verwalten, kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie AMCS die ESG-Berichterstattung vereinfachen kann.

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