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Blog Februar 2023

In schwierigen Zeiten widerstandsfähig werden

Lara van Rijswijk

Head of Marketing EMEA & ANZ

Willkommen im Chaos

Unternehmen aus allen Branchen haben durch die Covid-Pandemie einige harte Lektionen gelernt, die auch heute noch gelten.

Agilität ist absolut notwendig, wenn man überleben und sogar gedeihen will. Der Wandel ist beständig, und wenn ein Unternehmen diese Denkweise annimmt - ja sogar das Chaos in Kauf nimmt - dann ist die halbe Schlacht schon gewonnen. Anstatt die schlechten Zeiten abzuwarten, haben diese Unternehmen inmitten dieser Situation neue Geschäftsmodelle entwickelt, schwierige Entscheidungen getroffen, investiert, wo es nötig war, und schnell gehandelt, anstatt defensiv zu agieren. 

Wirtschaftliche Ungewissheit ist jedoch eine andere Sache. Selbst in den besten Zeiten arbeiten Recycler mit geringen Gewinnspannen und eingeschränktem Cashflow. Nimmt man den Druck der Rezession, die aktuellen Stromkosten und die sinkende Nachfrage hinzu, so ergibt sich ein noch düstereres Bild. Diese Umstände spielen in ganz Europa eine Rolle, insbesondere aber in der DACH-Region, wo der zusätzliche Druck, die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, schwer wiegt. Schließlich haben wir gesehen, wie Unternehmen in Deutschland ihre Arbeitszeiten verkürzt oder die Lichter ganz abgeschaltet haben. 

Handeln Sie, bevor Sie dazu gezwungen werden

In einer Studie von McKinsey wurde untersucht, wie Unternehmen in Europa und Nordamerika makroökonomische Krisen bewältigen. Was haben widerstandsfähige Unternehmen anders gemacht als ihre Konkurrenten und Mitbewerber? Wie konnten einige Unternehmen gestärkt aus dem Abschwung hervorgehen? Wie konnten sie ihren Momentum beibehalten?

Sie waren besser vorbereitet. Nach der letzten Rezession waren sieben von zehn Unternehmen, die ihren Sektor dominierten, Digital Natives, d. h. sie wurden in der Ära der Digital Natives gegründet und waren technologieorientiert. Die Studie untersuchte das Wachstum ihrer Gewinnspanne und fand einige interessante Antworten bei den Betriebskosten. Die Unternehmen, die am besten abschnitten, waren in der Lage, ihre Kosten für jeden Dollar Umsatzänderung deutlich zu senken, während andere ihre Betriebskosten im selben Zeitraum sogar erhöhten. 

Nur weil sie auf Technik spezialisiert sind, bedeutet das nicht, dass sie in der Technikbranche tätig sind. Die Studie ergab, dass die widerstandsfähigen Unternehmen schneller vorankamen. Sie waren in der Lage, sich schnell umzuorientieren, womit wir wieder bei der Bedeutung von Agilität wären. 

Wie werden Sie agil?

Die durchschnittlichen Energiekosten für Recycler sind von etwa 15-20 % der Produktionskosten, abzüglich Arbeits- und Wartungskosten, auf derzeit durchschnittlich 70 % gestiegen. Die Senkung der Betriebskosten an einer anderen Stelle ist von größter Bedeutung. 

Die Digitalisierung ist entscheidend, aber sie sollte nicht als Lösung zur Überwindung des Abschwungs betrachtet werden. Abfall- und Recyclingunternehmen sollten digitale Prozesse einführen, um Geschäftsmodelle zu verändern und ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Sie ermöglicht Agilität und gibt Unternehmen die Werkzeuge, um die in ihrem Unternehmen bestehenden Silos zu durchbrechen. 

Sie merken es vielleicht nicht, aber diese Silos hindern Sie daran, wirklich zu verstehen, was in Ihrem Unternehmen vor sich geht. Indem Sie alle Bereiche Ihres Unternehmens miteinander verbinden, können Sie diese Silos beseitigen und aussagekräftige Daten sammeln, die Ihnen Einblick in Ihre Abläufe geben. Sie können Ineffizienzen in Echtzeit erkennen, Muster analysieren und Maßnahmen ergreifen. 

Jeder in Ihrem Lieferbetrieb - Fahrer, Transportplaner, Betriebsleiter, Buchhalter, technische Leiter - kann die benötigten Informationen in Echtzeit einsehen, ohne darauf warten zu müssen, dass sie weitergegeben werden. Wenn man mit einer einzigen Wahrheit arbeitet, sind alle auf derselben Seite und können produktiv arbeiten. 

Dies ist der Beginn der Agilität - der Fähigkeit, schnell auf sich ändernde Ereignisse zu reagieren. Und da sich die Vorschriften zur Nachhaltigkeit ständig ändern, können Sie durch Flexibilität Ihre Ziele erreichen. 

Betriebskosten senken und Gewinnspannen vergrößern

Die Digitalisierung kann in kleinen Schritten erfolgen, aber es muss getan werden.

Der ideale Ausgangspunkt ist die AMCS-Plattform für die Recyclingindustrie. Dabei handelt es sich um eine Cloud-Lösung auf Unternehmensniveau, die Ihre End-to-End-Prozesse unterstützt, indem sie von der Sortierung eingehender Materialien bis hin zum grenzüberschreitenden Export von Rohstoffen alles automatisiert und optimiert, ebenso wie Verunreinigungen, Betrug und Vorschriften, Arbeitsabläufe, kurzum alles.

Von dort aus können Sie modulare Lösungen hinzufügen, die auf spezifische Bedürfnisse eingehen, anstatt in eine vollständige Digitalisierung zu investieren und diese zu testen. Modulare Lösungen ermöglichen es Ihnen, sich bis zu diesem Punkt vorzuarbeiten, damit Sie schnell und ohne betriebliche Risiken in Betrieb gehen können. Und wenn Sie bereits mit einer Plattform arbeiten, die Ihnen gefällt, sollte eine gute, robuste, modulare Lösung in der Lage sein, sich in das bereits verwendete System zu integrieren. 

Es gibt zahlreiche modulare Lösungen, mit denen Sie sofort mit der Senkung der Betriebskosten beginnen können. Sie können mit einer intelligenten Optimierung beginnen. AMCS Route Planner ist ein Beispiel dafür. 

Bedenken Sie, wie komplex und zeitaufwändig die Routenplanung ist. AMCS Route Planner kann den Zeitaufwand für die Planung erheblich reduzieren. Es automatisiert die Routen der Fahrer auf der Grundlage von Echtzeitdaten, wie z. B. Hauptverkehrszeiten nach Zonen, Verkehrsereignissen und schwierigen Zeitfenstern für Aufträge, Ressourcen und Terminals. Dabei werden die Qualifikationen der Fahrer, die verfügbaren Ressourcen usw. berücksichtigt. 

Die derzeitigen Nutzer berichten, dass AMCS Route Planner diese Einsparungen ermöglicht:

Ein einfacher Schritt in die Digitalisierung, und er führt zu großen Ergebnissen. Sie können sich vorstellen, wie sich dies auf die Betriebskosten und Gewinnspannen auswirken würde.

Eine deutsche Studie über Abfall- und Recyclingunternehmen, die bereits digitale Tools einsetzen, ergab, dass 68 % der Betreiber bereits ein Telematiksystem nutzen, wobei 69 % es zur Optimierung von Prozessen und 17 % zu Kontrollzwecken einsetzen.

Die Telematik kann die Produktivität der Fahrer um mehr als 12 % steigern. Mit AMCS Telematik können Sie das Fahrerverhalten und die Motorleistung verfolgen. Die Daten zeigen Ihnen Tendenzen bei der Beschleunigung, beim Bremsen und im Leerlauf, so dass Sie korrigierend eingreifen können. Es hat sich gezeigt, dass Telematik in Verbindung mit diesen Maßnahmen die Treibstoffkosten um bis zu 14 % senken kann.3 Wenn die Treibstoffkosten normalerweise 10 % der Betriebskosten ausmachen, ist dies ein beträchtlicher Schub. 

Künstliche Intelligenz (KI) kann Verunreinigungen in Recyclingmaterial erkennen und sie mit dem Abfallerzeuger in Verbindung bringen. AMCS Vision KI analysiert zum Beispiel die Materialzusammensetzung und informiert Sie über die einzelnen Komponenten des gesammelten oder verarbeiteten Ressourcenstroms. Sie können die Gelegenheit nutzen, um den Abfallerzeuger über die richtige Abfalltrennung aufzuklären. 

Erfassen Sie alle Einnahmen

Eine weitere modulare Lösung, die Sie in Betracht ziehen sollten, ist AMCS Mobile Mitarbeiter Dabei handelt es sich um einen Bordcomputer in Form eines Tablets, der eine Echtzeitverbindung mit dem Fahrer herstellt. Es ermöglicht Ihnen, Pläne zu aktualisieren, wenn ein neuer Auftrag eingeht, Daten zu erfassen und Ereignisse zu verfolgen, während sie geschehen. 

Die Fahrer können diese modulare Lösung auch nutzen, um Unterschriften zu leisten, Dienstnachweise zu fotografieren und ungeplante oder zusätzliche Fahrten zu erfassen, wodurch Einnahmen erzielt werden, die bei der Arbeit mit Papier oft entgehen. Die Fahrer können notwendige Dokumente speichern und auf digitale Routenpläne zugreifen. 

Digitalisierung ist zuerst eine Denkweise

Wir haben Ihnen nur einen kleinen Vorgeschmack auf die modularen Lösungen gegeben, die Sie einsetzen können, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Die Digitalisierung wird zu Recht als eine Reise bezeichnet. Sie bringt eine Denkweise mit sich, die sich auf vorausschauendes Denken und Innovation konzentriert. Im aktuellen Klima steht viel auf dem Spiel. Die Digitalisierung ist eine Kultur und erfordert, dass jeder in Ihrem Unternehmen an Bord ist. Andernfalls werden Sie wahrscheinlich scheitern, ganz gleich, wie viele digitale Module Sie Ihrem Unternehmen hinzufügen.

Sprechen Sie mit uns über die Digitalisierung, was sie für Ihr Unternehmen bedeuten könnte und wie Sie damit beginnen können.

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