Naarmate de manier waarop we leven en werken verandert, moet de bouwmaterialenindustrie zich aanpassen. In het bijzonder moeten bedrijven hun bedrijfsmodellen opnieuw evalueren. Een deel van elk bedrijfsmodel richt zich op waar en hoe waarde wordt gegenereerd binnen de organisatie.

In de huidige omgeving moeten bedrijfsmodellen zich richten op het creëren van waarde door operationele prestaties. Om dit te bereiken is digitale transformatie essentieel.

Digitalisering verbindt elke schakel in het gebouw

rials waardeketen. De systemen zijn met elkaar verbonden. De informatie wordt niet opgeslagen in geïsoleerde systemen, maar convergeert om u een echt perspectief te geven op de activiteiten en alle andere zaken die u over uw bedrijf wilt weten. Het gaat niet om procesverbeteringen. Het bestaat uit het veranderen van de manier waarop u uw zaken doet. Met nauwkeurige en bruikbare gegevens kan uw bedrijf wendbaarheid krijgen en betere resultaten behalen.

In een Roland Berger-rapport uit 2016 verklaarde 100% van de ondervraagde bouwmaterialenbedrijven in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland dat ze hun digitale potentieel niet hadden "uitgeput". Het is duidelijk dat ze in de bouwmaterialenindustrie weten dat ze meer vooruitgang moeten boeken. Over het algemeen richten bouwmaterialenbedrijven hun digitaliseringsinspanningen op productie en distributie. Het rapport geeft niet aan waarom deze bedrijven van mening zijn dat ze hun digitalisering moeten uitbreiden, maar wat wel duidelijk is, is dat ze niet de waarde genereren die ze hadden verwacht. Zo niet, dan zouden ze tevreden zijn met zijn prestaties.

Uit onze ervaring denken we te weten wat er gebeurt. Sommige bedrijven omarmen niet alle beschikbare technologieën, terwijl andere werken met verouderde systemen.

Legacy-systemen creëren wegversperringen

De AMCS Digital Transportation Barometer-enquête van 2018 bracht enkele problemen aan het licht waarmee recycling- en afvalbeheerbedrijven worden geconfronteerd, waaronder dat legacy-systemen de grootste uitdaging vormen voor een succesvolle digitale transformatie.

Verouderde systemen hebben verschillende problemen. Een daarvan is dat ze verouderd zijn, waardoor ze moeilijk te beheren zijn. Ze vereisen frequent onderhoud en de huidige oplossingen kunnen niet in oudere systemen worden geïntegreerd zonder tijd en geld te investeren - een onpraktische optie als u wilt besparen op onnodige kosten. Veel bouwmaterialenbedrijven vullen legacy-systemen aan met papierprocessen.

Dit is niet digitaliseren. En zo werken levert geen waarde op. In feite heeft het negatieve effecten op het bedrijf. Zonder geïntegreerde systemen blijft de informatie op de servers van die verouderde en geretoucheerde applicaties, ontoegankelijk voor medewerkers van verschillende afdelingen. Deze systemen kunnen geen informatie communiceren of delen. De automatisering van het proces kan worden vertraagd in plaats van versneld.

Zo wordt geleerd dat systeemintegratie de eerste stap is om waarde te genereren.

Hoe operationele prestaties te transformeren

Het slimste is om cloudgebaseerde systemen te gebruiken, zoals ERP en bijbehorende modules. Geen initiële kapitaalinvestering vereist - schaal met u; Het vereist ook geen onderhoud: het is iets dat de leverancier efficiënt doet.

Maar welke cloudgebaseerde oplossingen kunnen uw bedrijfsprestaties verbeteren en dus waarde genereren?

Bouwmaterialenlogistiek omvat een aantal zeer complexe supply chain-eisen, evenals strakke tijdschema's. In de kant-en-klare betonsector is het bijvoorbeeld noodzakelijk om de locatie van vrachtwagens van minuut tot minuut te kennen. Het is noodzakelijk om de tijden van belasting en rijden te berekenen, rekening houdend met problemen van de circulatie. Er kan ook wachttijd zijn, die u moet proberen te minimaliseren om de efficiëntie te verhogen. En natuurlijk moet u reageren op wijzigingen in orderhoeveelheden en ad-hocorders.

Digitalisering automatiseert al deze processen. Geen fouten of misrekeningen. Snel en efficiënt, zodat uw team het de eerste keer goed doet. Uw klanten zullen weten dat u hun behoeften begrijpt. Problemen voor uw niet-gedigitaliseerde concurrenten zijn eenvoudig voor uw bedrijf. Dat wil zeggen, je kunt presteren waar anderen dat niet kunnen.

Stel je voor dat je de mogelijkheid had om alles wat er overdag gebeurt vast te leggen, of het nu een beton-, cement- of aggregaatverdeler is. Een mobiel apparaat in uw truck registreert alles in realtime en stuurt de informatie naar het kantoor van de operations manager. Hij kan controleren wat er gebeurt en reageren, waardoor de rest van de planning van de dag opnieuw wordt geoptimaliseerd.

Voor kant-en-klaar beton zou dit realtime optimalisatieproces uw aantal ladingen per voertuig met maximaal 25% verbeteren. Voor elk bouwmaterialenbedrijf maakt het opnieuw optimaliseren van de dagplanning aanpassing aan de behoeften van de klant mogelijk.

Nog een digitale tool. Meerdere stops komen vaak voor, vooral in de cementindustrie. Het vaststellen van de logische volgorde van leveringen is tijdrovend. De routeoptimalisatietool automatiseert dit proces voor uw bedrijf en biedt chauffeurs de meest efficiënte routes. Uw bedrijf houdt zich aan strakke tijdschema's (en vermindert tegelijkertijd de CO2-uitstoot), wat zijn betrouwbaarheid laat zien. Daarom vertrouwen klanten en wenden ze zich tot hun diensten, wat meer kansen creëert en waarde genereert.

Bij digitalisering is de documentatie elektronisch. Alles, inclusief certificaten, foto's en handtekeningen, is gemakkelijk toegankelijk via een mobiel apparaat. Chauffeurs hoeven niet door documenten te snuffelen. Voor externe vervoerders, die vaak meerdere banen combineren, is het een enorm voordeel dat hen in staat stelt om klanten beter van dienst te zijn. Nogmaals, we voegen waarde toe.

Transportoptimalisatie kan de voorraadniveaus van de cementdistributeur regelen, zodat ze nooit opraken en bestellingen kunnen uitvoeren. Dit is een ander voorbeeld van hoe u kansen kunt benutten en aan de behoeften van de klant kunt voldoen.

Het is ook een groot voordeel voor aggregaten of aggregaten. Voor het vervoer van bepaalde materialen in bepaalde gebieden is bijvoorbeeld een certificaat van echtheid van het type materiaal en de oorsprong ervan vereist. De mogelijkheid om documentatie toegankelijk te hebben wanneer dat nodig is, is essentieel om uw activiteiten te stroomlijnen.

Contact AMCS

Digitalisering zorgt voor een prachtige efficiëntie en brengt transparantie in uw bedrijfsvoering. Het is niet de toekomst. Digitalisering is het heden. Het transformeert de bouwsector. Als u optimaal wilt presteren, moet u ook uw bedrijf transformeren.

Bij AMCS stellen onze uitgebreide kennis van industrie en digitalisering ons in staat om u te helpen meer waarde te creëren. Neem vandaag nog contact met ons op. Wij beantwoorden graag al uw vragen.