Rangschik de logistieke activiteiten van uw bedrijf in onze Intelligent Optimization Benchmark

Wim Hoek

Product Marketing Manager

Onze visie bij AMCS is om onze klanten te helpen een hogere winstgevendheid en duurzaamheid te bereiken door middel van intelligente optimalisatie.

Intelligente optimalisatie stelt logistieke bedrijven in staat om het aantal of de afstand van de gereden routes te verminderen, waardoor de efficiëntie van het aantal voertuigen dat wordt ingezet, wordt gemaximaliseerd.

Of uw bedrijf zich nu bezighoudt met afval en recycling, transportaggregaten en bouwmaterialen, kant-en-klaar cement, veetransport en olie- en gasleveringen, we zijn ervan overtuigd dat we de prestaties van uw logistieke activiteiten kunnen verbeteren.

Het is bewezen dat onze suite van intelligente optimalisatieoplossingen de transportkosten met 15% verlaagt, de planningstijd met 40% verkort en het aantal kilometers, rijtijd en koolstofemissies vermindert.

Intelligente optimalisatiebenchmark

We hebben onlangs deAMCS Intelligent Optimisation Benchmark ontwikkeld die vijf fasen omvat die u kunnen helpen beoordelen waar u nu bent en u kunnen helpen bij het identificeren van de tools die u nodig hebt om uw logistiek efficiënter te maken.

De meeste bedrijven bevinden zich momenteel ergens tussen Fase 2 en Fase 4, maar sommige bevinden zich nog steeds in Fase 1. Door deze fasen te doorlopen, kunnen aanzienlijke kostenbesparingen worden gerealiseerd, met als bonus dat uw activiteiten brandstofefficiënter worden en dus de uitstoot van voertuigen wordt verminderd. Bovendien levert geoptimaliseerde logistiek betere serviceresultaten op en biedt het klanten meer keuze om strakkere leveringsvensters te selecteren.

Fase 5 is een toekomstig doel, maar veel best presterende bedrijven investeren in deze toekomst van volledig geautomatiseerde en geoptimaliseerde logistiek, en sommige implementeren technologie in een vroeg stadium om dit te bereiken.

Fase 1 – Handmatige planning

In dit stadium zijn bedrijven begonnen met het proces om taken te automatiseren en zien ze efficiëntie.

Deze fase is hoe we vroeger dingen deden, en sommige bedrijven doen dat nog steeds! Het hangt af van handmatige planning en reageren op gebeurtenissen wanneer ze zich voordoen.

Bedrijven in deze fase hebben meestal het:

Grote afhankelijkheid van papieren processen
Gebruik human resources om elk element van het werk uit te voeren , inclusief veel laagwaardige, tijdrovende taken.

De zwakke punten van deze aanpak zijn:

Menselijke fouten - inefficiënte registratie en potentieel voor essentiële documenten om verloren te gaan
Het betalen van salarissen voor mensen om taken met een lage waarde uit te voeren, is een opgeblazen kostenpost met een laag rendement
Hogere ontevredenheid van klanten - uw klanten verliezen wanneer er iets misgaat, omdat u niet snel genoeg kunt reageren om wijzigingen aan te brengen
Elk onderdeel van deze aanpak heeft de neiging om rigide en inflexibel te zijn - zodra een proces / route op zijn plaats is, is het moeilijk om het te veranderen
Menselijke inefficiëntie heeft de neiging om te leiden tot meer kosten voor brandstof, voertuiggebruik en minder klanten per bestuurder vanwege minder efficiënte routeplanning.

Fase 2 – Semi-automatische planning

In dit stadium zijn bedrijven begonnen met het proces om taken te automatiseren en zien ze efficiëntie.

Door gebruik te maken van semi-automatische planningprofiteren ze van:

Digitale registratie van gegevens in een ERP-systeem (Enterprise Resource Planning) voor facturering, bewijs van service en rapportage
Lagere salariskosten omdat sommige processen geautomatiseerd zijn en minder menselijke tussenkomst vereisen
Ondersteuning voor roostering en verzending om verbeterde klantbezoeken per chauffeur mogelijk te maken
Minder brandstofverbruik en minder vrachtwagens en containers nodig omdat chauffeurs efficiëntere routes gebruiken - betekent ook lagere voertuigemissies
Verbeterde klantcommunicatie en klantenservice omdat ze meer informatie krijgen over wanneer chauffeurs hen zullen bezoeken

Fase 3 – Automatische planning

Automatische planning is te zien in fase 3 en is waar veel logistiek en afval en recycling nu actief zijn. Zeer effectieve logistieke systemen verbeteren de efficiëntie van het bedrijf en resulteren vaak in aanzienlijke margeverbeteringen. De middelen worden gebruikt in de hele organisatie, en niet alleen voor de typische 10 vrachtwagens die elke planner normaal gesproken kan plannen. Hierdoor kan automatisering minimaal 10% meer besparingen opleveren.

De voordelen van deze fase zijn:

Als u betrokken bent bij te complexe activiteiten, vereenvoudigt technologie dit voor u, waardoor de efficiëntie van uw processen wordt gemaximaliseerd - met behulp van intelligente algoritmen.
Uw planning en dispatching worden aangedreven door geavanceerde algoritmen in plaats van dure en inefficiënte human resources, waardoor chauffeursroutes worden geoptimaliseerd om brandstof te besparen en minder fysieke activa zoals voertuigen en containers te gebruiken.
Planners zijn er om sommige taken te organiseren en om problemen te identificeren en op te lossen, wat leidt tot lagere salariskosten - dit kan worden gedaan met behulp van het transportmanagementsysteem van AMCS.
Klanten zijn blijer omdat je snel kunt reageren als het misgaat of er extra service nodig is, allemaal zo efficiënt mogelijk gedaan.

Fase 4 – Voorspellende planning

Geavanceerde bedrijven maken al gebruik van voorspellende planningstechnologie, waaronder AMCS-klanten. Onze producten zijn ontworpen om het gebruik van sensoren mogelijk te maken, bijvoorbeeld om gegevens door te geven aan het AMCS-platform.

In dit stadium maakt het logistieke planningssysteem nu zijn eigen orders met behulp van vendor-managed inventory (VMI). Voorspellende planning is meestal gebaseerd op een mix van historische gegevens, realtime gegevens en sensorgegevens. Dit soort technologie wordt vaak gebruikt in de afvalverwerkingsindustrie met (ondergrondse) containers met vulniveausensoren en in de brandstofindustrie voor het bijvullen van tankstations.

Deze fase vereist:

Het gebruik van geavanceerde technologieën zoals machine learning en sensoren op klantactiva om te begrijpen of een bezoek nodig is om de producten of afvalstoffen van de klant te vervoeren
Planners zijn nu supervisors die alleen instappen om uitzonderingen af te handelen - het systeem doet al het werk
Als uw bedrijf voorspellende planning gebruikt, kunt u asset-light bedrijfsmodellen implementeren, omdat u alleen de voertuigen, containers, enz. nodig hebt die nodig zijn voor uw diensten in plaats van de extra capaciteit om het extra werk te verwerken dat wordt veroorzaakt door inefficiëntie
Bedrijven profiteren in dit stadium van maximale flexibiliteit en de mogelijkheid om snel te schalen in reactie op nieuwe kansen.

Fase 5 – Volledig geautomatiseerde logistiek

Deze fase is waar we geloven dat veel van die bedrijven in Fase 4 al naartoe gaan. Hoewel we misschien enkele jaren verwijderd zijn van de volledige implementatie van deze maatregelen, gebruiken sommige bedrijven al ultrasof geavanceerde technologie om hun activiteiten zoveel mogelijk te optimaliseren als de technologie momenteel toestaat.

Wanneer we uiteindelijk de technologische capaciteit bereiken om deze fase volledig te implementeren, zullen bedrijven:

Gebruik zelflerende algoritmen voor continue verbetering van verschillende timings als gevolg van verkeer, weer, individuele klantlocaties, poorten, containertypen, chauffeursstijlen, taaktypen, enz.
Hun bedrijven volledig automatiseren met behulp van kunstmatige intelligentie die alle beslissingen voor hen neemt
Technologie zal alle planners en dispatchers vervangen, met personeel dat wordt gebruikt voor de menselijke maat om zakelijke relaties te onderhouden. Uiteindelijk zullen chauffeurs worden vervangen door autonome vrachtwagens.

Hoe bereidt AMCS zich voor op deze toekomst?

AMCS streeft er voortdurend naar om zijn producten te verbeteren, waarbij veel van onze klanten al profiteren van Stage 4 en enkele vroege Stage 5-technologieën.

We zullen blijven investeren in de ontwikkeling van onze producten om onze klanten te helpen hun processen volledig te optimaliseren, hun logistiek en activiteiten zeer efficiënt te maken, terwijl we ook lagere kosten en hogere marges ondersteunen.

Wilt u meer weten over hoe AMCS uw bedrijf kan helpen om uw logistiek efficiënter te maken? Ons team van optimalisatie-experts is beschikbaar om uw bedrijf te helpen met het gebruik van optimalisatietechnologieën van de volgende generatie. Wacht niet en neem nu contact op met AMCS.

Deel dit op:

Facebook X LinkedIn

Klaar om te zien wat AMCS voor jou kan doen?

Laat AMCS je laten zien hoe je kunt optimaliseren voor efficiëntie, je winst kunt verhogen en je bedrijf kunt laten groeien.

Vraag een demo aan

Resources

Whitepaper