De ingewikkelde planningspuzzel centraal oplossen.....

AMCS Intelligent Optimisation draagt bij aan efficiëntie in veeleisende planningsomgevingen

Omgaan met een zeer complexe en dynamische planningspuzzel terwijl tegelijkertijd routes worden geoptimaliseerd en dagelijkse planningen worden uitgevoerd. Het staat buiten kijf dat geavanceerde technologie, zoals intelligente optimalisatie, nodig is om deze complexiteit aan te kunnen voor meerdere locaties, meerdere producten en meerdere voertuigtypes.

Voor Gerard Kissane, Hoofd Sales & Business Development Spanje & Portugal, is daar geen twijfel over mogelijk. "Met de mogelijkheid van het systeem om meerdere complexe bezoekpatronen te verwerken in het planningsalgoritme, laat de praktijk zien dat bedrijven besparingen realiseren in de planningsmiddelen, een verhoging van de voertuigbenutting en ook mogelijkheden voor een betere cross-service van voertuigen."

Wat is gecentraliseerde planning?

"Bedrijven met een centrale planningsafdeling kunnen al hun orders plannen vanuit één IT-systeem, zowel op nationaal als op regionaal niveau voor hun klanten. Dit type planning wordt vooral gebruikt door complexe logistieke bedrijven die meerdere voertuigtypes hebben, meerdere producten die moeten worden afgeleverd of opgehaald, of een product met strikte tijdgevoelige vereisten zoals bepaalde vervoerstijden of de krappe ophaal- en aflevervensters. De uitdaging is de mogelijkheid om de planning te centraliseren of te regionaliseren met behoud van de serviceniveaus en ervoor te zorgen dat de klanttevredenheid niet daalt."

Wat is het verschil met handmatige planning?

"In veel gevallen wordt de planning van de transportactiviteiten van veel bedrijven lokaal gedaan, op het niveau van het depot of de vestiging, door mensen die bekend zijn met de klanten, producten en geografie van het servicegebied. Deze kennis wordt meestal jarenlang tijdens het werk opgedaan, of de planning wordt gedaan door voormalige chauffeurs die deze kennis door jarenlange ervaring hebben vergaard. Complexe logistieke problemen worden meestal opgelost door ervaren planners in lokale planningkantoren. Dit betekent dat er een bedrijfsrisico is als er iets met die planners/dispatchers gebeurt."

Wat weerhoudt bedrijven van gecentraliseerde planning?

"Een van de beperkende factoren die bedrijven ervan weerhoudt om planning en dispatch te centraliseren, is het gebrek aan lokale kennis over klanten en servicegebieden. Een andere beperkende factor is het vermogen van een nieuw systeem om tegemoet te komen aan de verschillende planningsbeperkingen met betrekking tot de levensduur van producten, de ophaal- of aflevertijdstippen van klanten en de verschillende beperkingen die bepaalde stedelijke gebieden kunnen opleggen aan voertuigen, zoals openingstijden of toegangsvensters."

Hoe komt IT in beeld?

"Een belangrijke voorwaarde om de planning van een operatie te centraliseren of te regionaliseren is de mogelijkheid om enorme hoeveelheden orders met alle genoemde variabelen te verwerken. Dit betekent dynamisch plannen, optimaliseren van transportroutes en ook de mogelijkheid om orders opnieuw te plannen en te optimaliseren tijdens de uitvoering van de dagelijkse ophaal- en transportroutes. Deze uiterst gecompliceerde puzzel kan worden opgelost door intelligente optimalisatie, wiskundige algoritmen die elke specifieke situatie razendsnel doorrekenen waarna het systeem de orders plant of opnieuw plant terwijl de routes voortdurend worden geoptimaliseerd."

Hoe werkt intelligente optimalisatie?

"Deze ultramoderne technologie biedt een krachtig hulpmiddel voor dispatching en realtime transportoptimalisatie, waarmee bedrijven wendbaarheid en efficiëntie kunnen bereiken in veeleisende en dynamische planningsomgevingen. Het gebruiksvriendelijke systeem ondersteunt de planner met Gantt-grafieken, orderbanken, routelijsten en digitale kaarten. Het is uitgerust met een breed scala aan handmatige en automatische planningsfuncties, die de planner effectief kunnen ondersteunen bij het plannen en optimaliseren van de dagelijkse collecties en distributie/ophaling. Dit AMCS Intelligent Optimisation-platform is geschikt voor alle soorten orders in elke denkbare variatie, waardoor een enkele planningsbron zich kan bezighouden met uitzonderingen in plaats van de normale dagelijkse vereisten."

Wat is de toegevoegde waarde van AMCS Intelligent Optimisation?

"De slimme optimalisatiesoftware helpt bedrijven om wendbaarheid en efficiëntie te bereiken in zeer veeleisende en dynamische planningsomgevingen. Met de mogelijkheid van het systeem om meerdere complexe bezoekpatronen te verwerken in het planningsalgoritme, laat de praktijk zien dat bedrijven besparingen realiseren in de planningsmiddelen, een toename in voertuiggebruik en ook mogelijkheden voor betere cross-service van voertuigen. Met AMCS Intelligent Optimisation kunnen klanten ook aanzienlijk verbeterde serviceniveaus en klanttevredenheid verkrijgen en tegelijkertijd opvallende kostenbesparingen realiseren."

Heb je statistieken die dit ondersteunen?

"De cijfers variëren uiteraard van bedrijf tot bedrijf en van branche tot branche, maar sommige bedrijven hebben een besparing van 80% op de planningmiddelen gerealiseerd met één bepaalde klant die de planning voor alle 80 vestigingen centraliseerde in één centraal kantoor. Sommige klanten hebben een toename in het gebruik van voertuigen gezien van wel 20%, wat weer leidt tot betere winstmarges door kostenbesparingen en een vertraagde behoefte aan kapitaalinvesteringen in de uitbreiding van het wagenpark om aan de groei te voldoen."

AMCS Platform

AMCS Intelligent Optimisation is een van de zes oplossingen van het AMCS Platform. Het AMCS Platform biedt een volledig geïntegreerd en end-to-end portfolio van oplossingen om de afval- en recyclinglevenscyclus te beheren. De oplossingen omvatten Enterprise Management, Intelligent Optimisation, Mobile Workforce, Voertuigtechnologie, Digital Engagement en AMCS Analytics. Deze branchespecifieke oplossingen zijn ontwikkeld om de strategie van het AMCS Platform te ondersteunen, gericht op het stimuleren van omzetgroei, margevergroting, operationele efficiëntie en duurzaamheid. AMCS maakt deze woorden waar met een product- en ontwikkelingsteam van ongeveer 200 mensen, dat momenteel 20% van de totale omzet investeert in productontwikkeling.