7 essentiële inzichten van ons Inspire Webinar over de UPS Transport Optimization Journey

In ons nieuwste Inspire webinar deelde Jack Levis (ex-UPS) inzichten en inspiratie uit de UPS-reis over transportoptimalisatie, die jaarlijks 200 miljoen mijl en $ 400 miljoen bespaart.

Het grote publiek en het grote aantal vragen laten zien dat TransportOptimalisatie een topprioriteit is in veel van de plannen van onze klanten voor 2022.

Hieronder hebben we zeven van de geweldige inzichten belicht die Jack tijdens het webinar deelde.

1. Transportoptimalisatie vereist zowel wiskunde (ook bekend als data-analysealgoritmen) als psychologie (ook bekend als Leiderschaps- en veranderingsmanagement)

Een krachtige oplossing voor transportoptimalisatie moet worden gekoppeld aan een speciaal implementatieplan dat de hele organisatie op weg naar succes brengt en ervoor zorgt dat de innovatie impact heeft.

Optimalisatie stimuleert bedrijfsbrede verandering en disruptie in elke organisatie, en dit vereist vaardigheden en leiderschap op het gebied van verandermanagement om nieuw gedrag, cultuur, nieuwe vaardigheden en acceptatie bij alle belanghebbenden te stimuleren.

Transportmanagers en planners zullen bijvoorbeeld moeten leren om hun impliciete kennis van de routes en klanten over te dragen van hun hoofd, naar het datamodel en vervolgens te leren om de optimalisatiealgoritmen te vertrouwen in plaats van ze te raden.

Dit wijzigingsbeheer omvat ondersteuning van de C-Suite en aanzienlijke investeringen in trainingsprocedures, eerstelijnsondersteuning, nieuwe statistieken en balanced scorecards.

2. Transportoptimalisatie is de basis voor digitale transformatie

Logistieke bedrijven die digitale transformatie willen omarmen om nieuwe bedrijfsmodellen, producten en services te stimuleren, moeten een fundamentele laag van transportoptimalisatie hebben om de gegevens, analyses en mogelijkheden te bieden om innovatie te ondersteunen.

Als u uw klant bijvoorbeeld nieuwe services wilt aanbieden, zoals de mogelijkheid om uw servicetijd te kiezen en uw serviceleveringsslot bij te houden, hebt u een oplossing voor transportoptimalisatie nodig op basis van een sterke data-analysebasis.

3. Investeer nu in uw datastrategie en analytics (voordat u dat moet doen)

Logistiek is steeds meer data lead met de adoptie van exponentiële technologie zoals Big Data, IoT sensoren, autonome voertuigen, etc. Nauwkeurige gegevens zijn altijd een cruciale voorwaarde voor betere bedrijfsinzichten, zodat het ontbreken van dergelijke gegevens een knelpunt kan zijn voor zakelijk succes.  Bedrijven moeten nu investeren in hun data-infrastructuur en analytics als ze overstappen van beschrijvende analytics (wat er net is gebeurd- telematica) naar prescriptieve analytics (wat moet er gebeuren - optimalisatie). Bedrijven moeten nu investeren voordat ze worden geconfronteerd met verstoring door meer flexibele concurrenten of niet-traditionele disruptors. In Jack's eigen woorden ' haal de informatie uit de hoofden van je chauffeurs en planners en zet deze in een datamodel waar je prescriptieve analyses kunt gebruiken om betere beslissingen te nemen.

4. Optimalisatiealgoritmen met nauwkeurige gegevens zullen altijd menselijke transportplanners verslaan

Een optimalisatiealgoritme kan meer transportvariabelen verwerken (tijdvensters, beperkingen, kwalificaties, enz.)  sneller en efficiënter dan de menselijke geest, waardoor nauwkeurige besluitvorming voor complexe problemen mogelijk is, zodat organisatiedoelen zoals kostenreductie, klanttevredenheid en winstgevendheid effectiever kunnen worden bereikt.

Jack toonde een visueel voorbeeld van twee routes op een kaart die het menselijk oog niet kon onderscheiden van de meest efficiënte, aangezien we de verborgen variabelen zoals tijd niet kunnen zien.

5. Blijf op de hoogte van een innovatie

Jack liet ons zien dat innovatie niet in een rechte lijn evolueert, dus het vereist geduld en ondersteuning van de C-Suite en doorzettingsvermogen van het team dat het inzet.

6. Focus op beslissingen en implementatie

Focus op de impact van betere beslissingen (bijvoorbeeld, wat is de beste manier om een multi-drop route te sequencen met harde servicetijdvensters?) en werk vervolgens terug naar welke gegevens en technologie je nodig hebt.

Focus op implementatie om maximale impact te garanderen, omdat het een enorme bepalende factor voor succes zal zijn.

7. Wanneer Wiskunde en Psychologie worden toegepast, levert Transportoptimalisatie een transformatieve impact op de 4 S's (Besparingen, Service, Duurzaamheid en Veiligheid)

De UPS-ervaring leverde niet alleen $ 400 miljoen aan jaarlijkse besparingen op, maar leverde ook betere resultaten op belangrijke gebieden zoals veiligheid, service en duurzaamheid. Dit zou niet mogelijk zijn geweest zonder investeringen in zowel technologie als leiderschap.

AMCS heeft meer dan 40 jaar ervaring en bewezen oplossingen in transportoptimalisatieoplossingen voor de specialistische eisen van uiteenlopende sectoren zoals last mile, afval en recycling, olie en gas, bouwmaterialen en vee. Onze Intelligent Optimization-suite met oplossingen biedt krachtige optimalisatiealgoritmen die zijn ontworpen om elk aspect van uw transportplanning, -bewaking en -uitvoering te automatiseren. Het wordt aangevuld met ons transportbeheersysteem van de volgende generatie dat geavanceerde plannings-, rooster-, uitvoerings-, monitoring- en mobiele oplossingen biedt.

Bekijk hier de opname van het webinar door op webinar on-demand te klikken.