eREC; Une prise de conscience croissante de l’industrie 4.0 va changer l’industrie des déchets et du recyclage

Une table ronde inspirante au cours de l’eREC met en lumière les défis et les opportunités

La prise de conscience que l’industrie 4.0 va changer la façon dont les entreprises de déchets et de recyclage fonctionnent, a considérablement augmenté. C’est clair pour l’AMCS CMO Mark Abbas qui a participé à une table ronde lors du salon virtuel eREC. « Au cours des dernières années, il y a eu un changement sur le marché, ce qui a entraîné un important rattrapage dans l’industrie à l’heure actuelle. Par exemple, nous l’avons constaté avec l’augmentation de l’analyse prédictive et l’expédition en temps réel de ramassages basés sur la prévision des catégories de remplissage des conteneurs. Même si elle n’en est qu’à ses débuts, les entreprises adoptent également des technologies novatrices telles que l’intelligence artificielle et les technologies d’apprentissage automatique, par exemple pour n’avoir que du matériel de recyclage de qualité.

Dans une interview, il prévoit l’avenir de l’industrie des déchets et du recyclage au cours des dix prochaines années. En outre, Mark Abbas souligne également, entre autres choses, les opportunités que l’industrie 4.0 offre à l’industrie pour faire face aux défis découlant de la transformation en économie circulaire. En conséquence, les autres participants à la table ronde eREC Tim Rotheray (Viridor), le professeur Edward Kosior (Nextek), Nick Cliffe (Innovate UK) et John Shegerian (ERI) partagent également leur vision.

Mark Abbas, AMCS: « Améliorer la productivité des ressources pour cibler les objectifs de l’UE »

Les récentes propositions de l’UE, a été l’un des sujets Abbas touché au cours de la table ronde eREC « visant à stimuler les objectifs de recyclage, créer des emplois dans les industries vertes et lutter contre le gaspillage alimentaire afin de transformer l’économie linéaire actuelle en une économie circulaire et de promouvoir une croissance durable. Ces propositions comprennent des objectifs de recyclage de 90 % pour le papier et de 60 % pour les emballages en plastique d’ici 2025 et de recyclage à 90 % de tous les emballages composés de fer, d’aluminium ou de verre. Selon les propositions, les déchets recyclables seraient bannis des sites d’enfouissement d’ici 2025 comme les plastiques, les métaux, le verre, le papier, le carton et les déchets biodégradables. Cette interdiction devrait également couvrir tous les déchets municipaux récupérables d’ici 2030. Les États membres se fixeront un objectif d’efficacité des ressources de 30 % d’ici 2030, lié à la consommation de matières premières et au produit intérieur brut (PIB). Pour atteindre ces objectifs, nous devrons modifier le comportement des consommateurs et, dans cette optique, la responsabilité des producteurs devra être examinée. Comme cela signifie que le processus de bout en bout doit être rentable, il y a plus de pression sur les techniques de recyclage, le classement des matériaux, etc. En conséquence, nous verrons apparaître des techniques de recyclage plus spécialisées et des usines plus petites qui utilisent des technologies très avancées pour recycler et upcycle collectés jetables dans les matières premières à nouveau. Pour encourager et améliorer la productivité des ressources, l’accent est mis sur les matériaux qui promettent les avantages les plus économiques et environnementaux. Cela changera notre secteur d’une manière que nous n’avons jamais vue auparavant, en apportant les technologies de la prochaine génération de l’avenir à l’ici et maintenant, à nos activités quotidiennes.

Tim Rotheray, Viridor: « Rendre la vie des consommateurs aussi facile que possible »

Le recyclage contribuant à une économie circulaire a été un sujet récurrent lors de la table ronde eREC. Tim Rotheray, directeur de l’innovation et de la réglementation chez Viridor, a mentionné que rendre la vie des consommateurs aussi facile que possible comme condition préalable au recyclage. « Par conséquent, le consommateur trouve qu’il est le plus facile de mettre le matériau au bon endroit pour le recycler. Cela nous assure qu’il y a une pureté des matériaux qui passe parce que plus il y a de matières contaminées, plus il est coûteux à traiter ». Selon lui, la normalisation des matériaux augmente également le recyclage dans un proche avenir. « Nous verrons un plus petit nombre de types d’emballages qui faciliteront la séparation et, à la fin, feront baisser les coûts. »

Professeur Edward Kosior, Nextek Ltd: « Design circulaire pas encore en plein essor »

Le professeur Edward Kosior, directeur général de Nextek Ltd, a déclaré s’attendre à un changement important au cours des 10 prochaines années. « Les fabricants recyclableront également leurs emballages et les resserreront dans la boucle après utilisation ». Selon lui pour le moment cette boucle est manquante parce que le travail sur une conception circulaire n’est pas encore en plein essor. Toutefois, lorsqu’il le fera, « le recyclage fonctionnera vraiment et cela fera vraiment fonctionner l’économie circulaire ». Tous les participants à la table ronde de l’EREC se sont mis d’accord sur le fait que, pour une économie circulaire, des changements révolutionnaires sont nécessaires. Cela nécessite plus que du recyclage. « Après cela, vous devez fabriquer des produits à partir des matériaux récupérés et les vendre sur un marché. » C’est là qu’il pense que le recyclage a un grand défi de complexité. « Il y a beaucoup de choses qui n’ont jamais été conçues pour être recyclées auparavant. »

Nick Cliffe, Innovate UK : « Le jumelage numérique optimise les affaires »

Nick Cliffe, responsable des matériaux avancés chez Innovate UK, a également évoqué la conception et le développement de la prochaine génération d’usines de recyclage. « Par exemple, le jumelage numérique intégrera entièrement des modèles numériques de processus de recyclage de plus en plus complexes. Cela permet d’optimiser le processus, les procédures, les fonctionnalités et, en fin de compte, la rentabilité de ces entreprises. Mais l’ampleur du défi auquel nous sommes confrontés et la rapidité avec laquelle nous devons nous déplacer signifient qu’aucune organisation individuelle ne sera assez grande pour résoudre ce problème par elle-même. Nous devons travailler en collaboration tout au long de la chaîne d’approvisionnement pour créer les produits à impact minimum vraiment entièrement recyclable dont nous avons besoin depuis leur conception jusqu’à la fin de leur vie.

John Shegerian, ERI: « L’intelligence artificielle et la robotique à recycler de manière responsable »

Pour être en mesure de recycler encore plus de produits les technologies futures joueront un rôle important, cela est devenu clair à partir du commentaire de John Shegerian, Président exécutif ERI Direct. « Lorsque nous sommes arrivés dans ce secteur en 2002, les déchets électroniques ont été le flux de déchets solides qui a connu la croissance la plus rapide au monde, en 2020, il l’est toujours. L’une des raisons est l’Internet des objets. Après l’entrée du GDPR dans l’UE en mai 2018, puis son arrivée en Amérique, la protection de la vie privée pousse davantage d’électronique entre les mains de recycleurs responsables. Des entreprises comme l’IRA utilisent et déploient l’intelligence artificielle et la robotique pour recycler de manière responsable tous ces produits. Nous avons été les premiers à mettre des robots dans nos installations et cela fonctionne énormément. Ceux qui sont prêts à adopter et à s’adapter et à faire preuve de souplesse continueront de prospérer », selon Shegerian. Dans le même temps, en recyclant les déchets électroniques avec des technologies innovantes, ils contribuent à une économie circulaire.

Être agile pour adopter de nouvelles technologies et intégrer la technologie Industry 4.0

Quels défis vient l’adoption de technologies dans le cadre de l’industrie 4.0?, est la question évidente pour Mark Abbas de répondre. « Les petites et moyennes entreprises sont souvent gérées à l’aide de procédés manuels et papier. Principalement pour cette raison, la base technique de nombreuses entreprises est toujours basée sur des logiciels développés à l’interne obsolètes, beaucoup de feuilles de calcul, des systèmes cloisonné mal intégrés ou pas intégrés du tout. Être agile pour adopter de nouvelles technologies et intégrer la technologie Industry 4.0 dans les processus d’affaires est donc toujours un défi pour bon nombre des entreprises établies. Il y a aussi un autre facteur en jeu. Toutes les technologies de l’industrie 4.0 doivent travailler ensemble de façon transparente pour soutenir les processus opérationnels. L’utilisation de technologies d’intelligence artificielle à la fine pointe de la technologie, par exemple pour niveler les matériaux, nécessite un système ERP encore plus innovant. Et c’est un goulot d’étranglement. Un système ERP obsolète ne peut pas consommer ces informations et les transformer en une facture appropriée avec des prix complexes basés sur la composition des matériaux. »

Quels facteurs influencent positivement l’industrie 4.0 à venir?

« La prise de conscience et l’intérêt croissants des technologies de pointe sont motivés par un paysage de plus en plus concurrentiel et la vague de consolidation qui vient avec cela », dit Abbas. « Ce développement majeur dans l’industrie mondiale des déchets et du recyclage force l’agilité et l’efficacité avec un besoin plus fort de comprendre les données et de prendre des décisions en temps réel. Il s’agit d’une condition préalable importante pour que les entreprises permettent de réagir en temps quasi réel aux changements du marché et aux développements de l’industrie afin de renforcer l’avantage concurrentiel et de rester l’un des leaders dans leur domaine. En outre, l’industrie mondiale des déchets et du recyclage traverse une transition massive d’une économie linéaire à une économie circulaire. Cela signifie, différents modèles d’affaires, plus de défis logistiques, des défis autour de l’appariement de l’offre et de la demande. La capacité de réaliser des profits dans la nouvelle chaîne de valeur influencera certainement l’adoption de la technologie.

Quelles sont les possibilités et les changements qui se présentent pour l’industrie?

Abbas prévoit beaucoup d’opportunités pour les entreprises capables de passer avec succès d’un opérateur de l’économie linéaire à un opérateur dans l’économie circulaire. « S’ils adoptent une plate-forme technologique solide comme base pour bâtir une entreprise agile qui peut adopter rapidement de nouvelles technologies. Pour rester compétitif, les décisions doivent être prises en fonction de plus de données, en moins de temps. En outre, une chose est également sûre, le rythme du changement continuera d’augmenter. En d’autres termes: si vous n’êtes pas dans le bus à l’heure, vous devez faire face à la réalité que vous êtes bientôt dépassé par un acteur plus fort du marché qui ont établi un modèle d’affaires agile et tire parti du Big Data, de l’Internet des objets, de l’apprentissage automatique et de l’intelligence artificielle.

Quelle est l’importance du nuage à cet égard?

« Beaucoup d’entreprises, pas le dire la plupart d’entre eux, comprennent la nécessité que le passage au cloud est une condition préalable importante pour établir l’agilité et adopter avec succès de nouvelles technologies », selon Abbas. « Par exemple, des clients en France, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et aux États-Unis ont clairement indiqué qu’ils n’investiraient que dans des solutions cloud à l’avenir. Il s’agit d’un mélange de petites et moyennes entreprises, de recycleurs de grandes entreprises et de transporteurs de déchets. Cela va de pair avec la prise de conscience que les entreprises doivent adopter une approche holistique et axée sur les processus et non une approche axée sur la technologie. Parce que cela conduira à des défis d’intégration de la technologie dans les processus d’affaires des entreprises.