Reitan

Challenge

Los principales objetivos de Reitan Distribution al adquirir un nuevo sistema de planificación del transporte eran ofrecer un mejor servicio tanto a los almacenes como a las tiendas y poder controlar y supervisar la ejecución, obteniendo así también trazabilidad y pruebas de entrega. Además, el sistema debería contribuir a alcanzar el objetivo global de reducir los costes de distribución en un 20-25 %.

Solution

Para alcanzar estos objetivos, se inició un minucioso proceso de investigación y selección que desembocó en la elección de la solución de AMCS. "Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar", explica Preben Lyng Nielsen. "Además, el sistema enlaza bien con la parte financiera de la empresa. Con las funciones de planificación dinámica del sistema, ahora podemos ver de inmediato cuánto vamos a ganar con los ajustes del plan. También nos permite controlar el nivel de utilización de los recursos y la facturación de los transportistas".

"AMCS Retail Planner se implantó de forma rápida y eficaz y, en general, fue bien recibido", continúa Preben Lyng Nielsen. "La implantación requirió mucho trabajo previo, pero con gestores apasionados, la aceptación de las tiendas y la excelente ayuda de los consultores de AMCS, todo salió bien"

Results

Reitan Distribution ha obtenido ventajas decisivas con la implantación de AMCS Retail Planner. Como señala Preben Lyng Nielsen, "estamos muy satisfechos de habernos desvinculado por completo de la dependencia de sistemas de planificación externos. El sistema de AMCS nos ha permitido igualar la carga de trabajo a lo largo de la semana y reunir los pedidos en los mismos distritos y en las mismas rutas. Esto es absolutamente crucial"

Principales ventajas de la implantación del sistema:

• Una reducción mínima del 10 % en los costes de distribución
• Tiempo empleado desde la fecha límite del pedido hasta la entrega real reducido en un 50 %
• Significativa mejora de la visión general y ejecución mucho más flexible
• Mayor control del proceso, así como de la facturación y utilización de los recursos
• Mejor servicio para las tiendas y flujo de trabajo del almacén más fluido

"Los sistemas dinámicos y de alta calidad de AMCS han aportado numerosas ventajas que no pueden cuantificarse en dinero", concluye Preben Lyng Nielsen. "Para nosotros ha supuesto un auténtico salto cualitativo"