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Reitan, Proporcionar un mejor servicio

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Reitán

Reitan Distribution entrega bienes de consumo a una amplia gama de cadenas de tiendas en Dinamarca, incluidas 7-Eleven, Rema1000, Q8 y XY. La compañía forma parte de la noruega Reitangruppen, que es una de las mayores empresas minoristas de Escandinavia con 27.500 empleados y una facturación de más de 7.100 millones de euros en 2009. Con 6.600 entregas a la semana y 48 millones de artículos de mercancías al año, el transporte de Reitan Distribution es muy completo y representa un tercio de los costos. La compañía opera con seis días de entrega a la semana, varios patrones de entrega para diferentes tipos de productos y numerosas restricciones relacionadas, por ejemplo, con las demandas de la tienda, las regulaciones ambientales y la distribución en áreas residenciales.

10

Reducción de los costes de distribución

50

Reducción del tiempo empleado desde la fecha límite del pedido hasta la entrega
Fundada en

48

# Empleados

38000

Optimización de rutas y transporte

La tecnología exponencial está impulsando el cambio en casi todas las industrias, y los modelos de negocio están cambiando. Para mantenerse competitivo, la cadena de suministro en su industria debe ser optimizada, predecible y confiable al mismo tiempo. En AMCS estamos llevando las cosas al siguiente nivel. Con AMCS Intelligent Optimization puede operar con la agilidad que sus clientes necesitan y que esperan. Logre el más alto nivel de compromiso con el cliente y mejore continuamente sus márgenes con nuestras capacidades superiores de previsión, asignación de tiempo y optimización de precios.

Desafío

Los principales objetivos de Reitan Distribution al adquirir un nuevo sistema de planificación de transporte fueron proporcionar un mejor servicio tanto para almacenes como para tiendas y poder controlar y monitorear la ejecución. Leer más
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Challenge

Los principales objetivos de Reitan Distribution al adquirir un nuevo sistema de planificación de transporte fueron proporcionar un mejor servicio tanto para almacenes como para tiendas y poder controlar y monitorear la ejecución, obteniendo así también trazabilidad y prueba de entrega. Además, el sistema debe contribuir a alcanzar el objetivo global de reducir los costes de distribución entre un 20 % y un 25 %.

Solución

Para lograr estos objetivos, se inició un exhaustivo proceso de investigación y selección, lo que resultó en la elección de la solución de AMCS. "Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar", explica Preben Lyng Nielsen. Leer más
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Solution

Para lograr estos objetivos, se inició un exhaustivo proceso de investigación y selección, lo que resultó en la elección de la solución de AMCS. "Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar", explica Preben Lyng Nielsen. "Además, el sistema se vincula bien con el lado financiero del negocio. Con las instalaciones de planificación dinámica del sistema, ahora podemos ver de inmediato cuánto ganaremos al hacer ajustes en el plan. También nos permite controlar el nivel de utilización de recursos y la facturación de los transportistas".

Resultados

El sistema de AMCS nos ha permitido equilibrar la carga de trabajo durante toda la semana y reunir pedidos en los mismos distritos en las mismas rutas. Esto es absolutamente crucial. Leer más
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Results

El sistema de AMCS nos ha permitido equilibrar la carga de trabajo durante toda la semana y reunir pedidos en los mismos distritos en las mismas rutas. Esto es absolutamente crucial.

  • Una reducción mínima del 10 % en los costes de distribución
  • El tiempo empleado desde la fecha límite del pedido hasta la entrega real se redujo en un 50%
  • Visión general significativamente mejorada y ejecución mucho más flexible
  • Mayor control del proceso, así como de la facturación y utilización de los recursos
  • Mejor servicio para las tiendas y un flujo de trabajo de almacén más fluido

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Las principales razones por las que se eligió el sistema de AMCS fueron su flexibilidad en lo que respecta a la planificación dinámica y el hecho de que es muy fácil de usar.
Preben Lyng Nielsen

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