Blog septiembre de 2024

3 razones para dar prioridad a la gestión del riesgo ESG

¿Tiene una idea de su perfil general de riesgo ESG? Si no es así, es hora de empezar a trabajar en ello. He aquí tres formas en las que descuidar la gestión del riesgo ASG podría afectar a su negocio.

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Aunque muchas organizaciones están en vías de abordar riesgos financieros específicos relacionados con el clima, muy pocas tienen una visión global de su rendimiento general en materia de ASG.

Para ello, tendrá que establecer puntos de referencia y umbrales para todas las métricas ASG, ya se trate de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), mejorar la DEI o reducir su impacto sobre el agua.

Al establecer normas e identificar valores atípicos en todo su programa ASG, puede establecer un perfil de riesgo ASG que le ayudará a mitigar los posibles impactos en su negocio, incluidos los costes financieros, físicos y relacionados con la reputación.

¿qué es la gestión de riesgos ESG?

Tradicionalmente, los programas de gestión de riesgos han abordado el riesgo financiero u operativo. Hoy, sin embargo, las empresas se enfrentan a nuevos problemas en forma de cuestiones medioambientales, sociales y relacionadas con la gobernanza.

Para muchas empresas, la más conocida es la gestión del riesgo climático. Como explicamos en nuestro blog Riesgo climático: qué significa para su empresa, se trata de evaluar los posibles efectos físicos del cambio climático en su organización y los diversos costes que conlleva la transición a una economía circular o con menos emisiones de carbono.

Sin embargo, ESG abarca más que la contabilidad climática, por lo que también tendrá que abordar el elemento de responsabilidad social de su programa ESG, ya sea la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) o su cadena de suministro ética, y evaluar su gobernanza en relación con esos factores medioambientales y sociales.

Al establecer umbrales y puntos de referencia para cada métrica dentro de su programa ESG, puede crear un sistema de alerta temprana para cualquiera que esté en riesgo de comprometer sus objetivos, compromisos o KPI relacionados con ESG, de modo que pueda volver a encarrilar esas iniciativas.

Si no está seguro de las ventajas de evaluar su perfil de riesgo, he aquí tres formas significativas en que los riesgos ASG pueden afectar a su negocio.

1. implicaciones financieras

Existen múltiples implicaciones financieras potenciales para las organizaciones que no gestionan proactivamente su riesgo ASG. Sin las estrategias adecuadas, es fácil pasar por alto los indicadores clave de que el rendimiento ASG no se ajusta a los objetivos.

En consecuencia, unos malos resultados en materia de ASG pueden repercutir:

  • Rentabilidad - Un estudio de McKinsey concluyó que las empresas con los consejos de administración más diversos desde el punto de vista étnico/cultural en todo el mundo tienen más probabilidades de obtener mayores beneficios.
  • Capacidad para asegurar el capital y retener a los inversores - Un estudio realizado en 2021 por el Instituto Morgan Stanley para la Inversión Sostenible reveló que el 79% de los inversores estadounidenses y el 99% de los millennials están interesados en la inversión sostenible.
    Precio de las acciones - Un estudio publicado en The International Journal of Environmental Research and Public Health demostró que la volatilidad del precio de las acciones de las empresas con buenos resultados en materia de ASG es menor que la de las empresas con malos resultados.

En el peor de los casos, podría haber incluso demandas, multas o sanciones por incumplimiento. Según un análisis de Bank of America, las controversias relacionadas con ESG costaron a las grandes empresas estadounidenses más de 500.000 millones de dólares en un periodo de cinco años.

Para evitar los costes asociados a estos posibles resultados, la gestión de riesgos ASG proporciona información valiosa sobre cualquier métrica ASG que corra el riesgo de incumplir la normativa local y federal, así como las que puedan no estar en consonancia con los requisitos de los inversores o del consejo de administración.

2. reputación de marca

En caso de que se vea sometido a las repercusiones legales del incumplimiento de la normativa medioambiental, puede estar seguro de que su marca se resentirá.

Es comprensible que las partes interesadas se muestren recelosas ante este tipo de resultados, razón por la cual los inversores esperan cada vez más que las empresas revelen sus avances y dificultades en materia de ASG. A medida que aumenta el número de partes interesadas que valoran la divulgación de información ASG, su reputación está en juego si decide no hacer nada o tergiversar sus acciones con un lavado de cara ecológico o con fines específicos.

De hecho, una encuesta de Weber Shandwick reveló que los ejecutivos de todo el mundo asignan el 63% del valor de mercado de su empresa a su reputación general y el 91% de ellos afirman que la reputación de su empresa es esencial para su consejo de administración. Por lo tanto, es vital gestionar los compromisos ASG públicos de su organización y sus avances para alcanzarlos.

La gestión de riesgos ASG ayuda a proteger su reputación mediante el seguimiento de los datos ASG para detectar cualquier problema potencial, como problemas éticos con los proveedores, superación de los umbrales de contaminación del agua y el aire, u operaciones que tengan un impacto negativo en la comunidad o el ecosistema local, todo lo cual podría dañar seriamente la reputación de su marca.

3. riesgo físico

Los riesgos medioambientales tendrán un enorme impacto en las empresas en los próximos años. Los fenómenos meteorológicos relacionados con el clima, por ejemplo, costarán a las empresas 1,3 billones de dólares de aquí a 2026, según un estudio de CDP.

La misma investigación también prevé que los proveedores reportarán 1,26 billones de dólares en costes debidos a riesgos medioambientales como el cambio climático, la deforestación y la inseguridad del agua. Y en los próximos cinco años, revela que los compradores corporativos podrían enfrentarse a 120.000 millones de dólares de aumento de costes debido a los riesgos medioambientales de la cadena de suministro.

Para paliar estos posibles problemas, la gestión de riesgos ASG le ayuda a evaluar sus activos físicos actuales e informar mejor sobre dónde debe invertir en otros nuevos. Esto podría incluir la identificación de lugares con mayor riesgo de inundaciones o incendios forestales, o poner de relieve las áreas donde los derechos humanos y la normativa laboral deben ser vigilados de cerca.

Al aumentar la vigilancia sobre estos riesgos, su organización puede minimizar o evitar posibles costes futuros relacionados con los activos físicos.

¿necesita ayuda para gestionar su riesgo ESG?

La Plataforma de Sostenibilidad AMCS ayuda a su organización a supervisar los datos operativos, utilizando el aprendizaje automático para producir un perfil de riesgo ESG preciso.

Con información para determinar su riesgo organizativo y evaluar sus próximos pasos, estará preparado para evitar los escollos ASG, mejorar el rendimiento y aumentar su rentabilidad.

Descubra cómo hablando con un experto de AMCS o concertando una demostración para descubrir cómo podría beneficiarse su empresa.

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