Challenge

Vi ønskede at forbedre vores operationelle effektivitet, og vi havde brug for et nyt system for at opnå dette. Vi havde en ambition om at forbedre vores kapacitetsudnyttelse og opnå højere rentabilitet. Det var vigtigt for os at blive mindre afhængige af nøglemedarbejdere og fremtidssikre vores organisation IT-wise

Solution

Michael Lichtenberg Crone fortsætter: "Planlægning af ståldistribution er meget kompleks, så på trods af at vi nu har et cuttingedge-system, vil vi altid have behov for dygtige planlæggere.
Former og størrelser varierer enormt, og der er mange regler for placering af produkter under distribution. I den forbindelse arbejder vi med såkaldte 'sværhedsgrader', som er tildelt varerne og vist i systemets Gantt-diagram. Systemet parrer automatisk produkter og køretøjer efter kvalifikationer, og med disse 'sværhedsgrader' kan planlæggerne nemt dobbelttjekke systemets planlægning og foretage de nødvendige justeringer."

Results

Michael Lichtenberg Crone tilføjer: "Det var en proces, hvor vi var nødt til at afvise den måde, vi plejede at planlægge og omfavne, hvad der kunne ligne "kaos planlægning" ved første øjekast. Vores chauffører syntes, det var et vanvittigt system i starten, men tallene taler for sig selv."

Opnåede resultater:

• Antallet af køretøjer reduceret med 15%
• Kapacitetsudnyttelsen pr. køretøj steg med 20 %
• Gennemsnitlig kørsel pr. levering reduceret med 10 %