Greenergy Flexigrid

Challenge

Los retos de la compleja logística de la cadena de suministro de Flexigrid

Ofrecer productos y servicios que abarquen toda la cadena de suministro de combustible requiere una logística intensiva y compleja. No es tarea fácil, sobre todo porque la demanda fluctúa; pero es la flexibilidad y resistencia de Flexigrid lo que les diferencia de sus competidores. Según Herbert, las actividades logísticas de la empresa han experimentado una importante evolución a lo largo de los años. Flexigrid se creó inicialmente para gestionar el transporte comercial de Greenergy, pero a medida que la empresa se expandía en la cadena de suministro y entraba en nuevos mercados, incluido el transporte para terceros, se añadió un segundo sistema para la logística minorista. Sin embargo,
esto significaba que la empresa estaba operando dos programas por separado en el mismo sistema.

A medida que las actividades logísticas comerciales y minoristas seguían evolucionando, se hizo evidente que el hecho de que cada parte del negocio operara de forma independiente estaba afectando a la flexibilidad de su logística y restringiendo el potencial de crecimiento. El cambio a un único sistema de planificación semiautomatizado permitió mejorar la organización y la eficiencia general de la carga de trabajo de ambas partes de la empresa con menos intervención manual.

El sistema de planificación semiautomatizado permitió mejorar la organización y la eficiencia general de la carga de trabajo de ambas partes de la empresa con menos intervención manual.

Solution

Flexigrid implementó AMCS Fuel Planner para mejorar la programación de las entregas y la planificación de la demanda, con el objetivo específico de hacerla más rápida, fácil y eficiente.

"Trabajar con dos sistemas distintos afectaba a la flexibilidad, ya que no podíamos utilizar los vehículos y conductores sobrantes de una parte del negocio para satisfacer los picos de demanda de la otra. La programación con AMCS Fuel Planner ha mejorado esta situación", afirma Bligh.

Las capacidades de gestión del inventario de proveedores han sido excepcionales y han mejorado la precisión y eficacia de las entregas, reduciendo los costes innecesarios de combustible y el impacto de las emisiones.

Se trata de una ventaja que ha repercutido inmediatamente en los resultados empresariales

afirma Bligh. Antes, a veces no se podía hacer una entrega a un cliente por diversas razones: cambios en la demanda, espacio insuficiente para descargar los volúmenes o bloqueo inesperado del acceso. Ahora, tras la implantación del sistema AMCS Fuel Planner, tenemos la capacidad
de gestionar el inventario del cliente por él y, como resultado, hemos observado una reducción real del número de camiones que regresan con los bidones llenos de combustible sin entregar". Los potentes algoritmos de AMCS Fuel Planner han llevado esta capacidad de servicio al siguiente nivel". Estos algoritmos dentro de AMCS Fuel Planner también permiten que el sistema no sólo construya la ruta más eficiente y rentable tanto para el conductor como para los vehículos, sino que también incluya de forma única el precio del producto y la disponibilidad, cumpliendo con las obligaciones contractuales dentro de su planificación de ruta.
Esto asegura que Flexigrid entregue los pedidos de los clientes con los costes más apropiados en todo momento, incluso en períodos de baja disponibilidad de producto.

Results

AMCS Fuel Planner ha permitido a Greenergy diferenciarse aún más de la competencia, ofreciendo la máxima flexibilidad a sus clientes, incluso en condiciones de mercado especialmente volátiles.

AMCS Fuel Planner ha realizado estas mejoras en toda la empresa:

• Mayor carga útil
• Utilización más eficaz de las horas de los conductores
• Reducción de las horas que antes se necesitaban para elaborar las programaciones diarias
• Reducción de la cantidad de producto no entregado
• Mayor capacidad para proporcionar gestión de inventario de proveedores