Die Lösung des komplizierten Planungspuzzles zentral.....

AMCS Intelligent Optimisation trägt zur Effizienz in anspruchsvollen Planungsumgebungen bei

Bewältigung eines hochkomplexen und dynamischen Planungspuzzles bei gleichzeitiger Optimierung der Routen während der Ausführung der täglichen Fahrpläne. Es ist unbestritten, dass zur Bewältigung dieser Komplexität für mehrere Standorte, mehrere Produkte und mehrere Fahrzeugtypen modernste Technologie, wie sie die intelligente Optimierung darstellt, erforderlich ist.

Für Gerard Kissane, Head of Sales & Business Development Spain & Portugal, gibt es daran keinen Zweifel. "Mit der Fähigkeit des Systems, mehrere komplexe Besuchsmuster im Planungsalgorithmus zu verarbeiten, zeigt die Praxis, dass Unternehmen Einsparungen bei den Planungsressourcen, eine Steigerung der Fahrzeugauslastung und auch Möglichkeiten für einen besseren Cross-Service der Fahrzeuge erzielen."

Was versteht man unter zentraler Planung?

"Unternehmen, die über eine zentrale Planungsabteilung verfügen, können alle Aufträge für ihre Kunden auf nationaler oder regionaler Ebene in einem IT-System planen. Diese Art der Planung wird vor allem von komplexen Logistikunternehmen genutzt, die über mehrere Fahrzeugtypen, mehrere auszuliefernde oder abzuholende Produkte oder ein Produkt mit strengen zeitlichen Anforderungen wie bestimmten Beförderungszeiten oder engen Abhol- und Lieferfenstern verfügen. Die Herausforderung besteht darin, die Planung zu zentralisieren oder zu regionalisieren und gleichzeitig das Serviceniveau aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Kundenzufriedenheit nicht sinkt."

Worin besteht der Unterschied zur manuellen Planung?

"In vielen Fällen erfolgt die Planung der Transportvorgänge eines Unternehmens auf lokaler Ebene auf dem Betriebshof oder in der Anlage durch Personen, die mit den Kunden, den Produkten und der Geografie des Dienstleistungsgebiets vertraut sind. Dieses Wissen wurde in der Regel über viele Jahre hinweg in der Praxis erworben, oder die Planung wird von ehemaligen Fahrern durchgeführt, die dieses Wissen über Jahre hinweg gesammelt haben. Komplexe Logistikprobleme werden in der Regel von erfahrenen Planern in lokalen Versand-/Planungsbüros gelöst. Das bedeutet, dass ein Geschäftsrisiko besteht, wenn diesen Planern/Versendern etwas zustößt.

Was hält Unternehmen von zentraler Planung ab?

"Einer der Faktoren, der Unternehmen daran hindert, ihre Planungs- und Versandfunktionen zu zentralisieren, ist das fehlende lokale Wissen über Kunden und Einsatzgebiete. Ein weiterer einschränkender Faktor ist die Fähigkeit eines neuen Systems, die verschiedenen Planungsbeschränkungen in Bezug auf die Produktlaufzeit, die Zeitfenster für die Abholung oder Zustellung von Kunden und die verschiedenen Beschränkungen, die bestimmte Stadtgebiete den Fahrzeugen auferlegen können, wie z. B. Betriebszeiten oder Zugangsfenster, zu berücksichtigen."

Wie kommt die IT in dieses Bild?

"Eine wichtige Voraussetzung, um die Planung für einen Betrieb zu zentralisieren oder zu regionalisieren, ist die Fähigkeit, enorme Auftragsmengen mit all den genannten Variablen zu bewältigen. Das bedeutet dynamische Planung, Optimierung der Transportwege, aber auch die Fähigkeit, Aufträge während der Ausführung der täglichen Abhol- und Transportwege umzuplanen und neu zu optimieren. Dieses äußerst komplizierte Rätsel kann durch intelligente Optimierung gelöst werden, durch mathematische Algorithmen, die jede spezifische Situation blitzschnell berechnen, woraufhin das System die Aufträge plant oder umplant und die Routen kontinuierlich optimiert."

Wie funktioniert die intelligente Optimierung?

"Diese hochmoderne Technologie bietet ein leistungsfähiges Werkzeug für die Disposition und die Echtzeit-Transportoptimierung, das Unternehmen dabei hilft, Flexibilität und Effizienz in sehr anspruchsvollen und dynamischen Planungsumgebungen zu erreichen. Das benutzerfreundliche System unterstützt den Planer durch Gantt-Diagramme, Auftragsdatenbanken, Routenlisten und digitale Karten. Es ist mit einer breiten Palette manueller und automatischer Planungsfunktionen ausgestattet, die den Planer bei der Planung und Optimierung der täglichen Abholungen und der Verteilung/Abholung effektiv unterstützen. Diese intelligente Optimierungsplattform von AMCS deckt alle Arten von Aufträgen in allen denkbaren Variationen ab und ermöglicht es einer einzigen Planungsressource, sich um Ausnahmen im Gegensatz zu den normalen täglichen Anforderungen zu kümmern."

Was ist der Mehrwert von AMCS Intelligent Optimisation?

"Die intelligente Optimierungssoftware hilft Unternehmen dabei, in hoch anspruchsvollen und dynamischen Planungsumgebungen Agilität und Effizienz zu erreichen. Da das System in der Lage ist, mehrere komplexe Besuchsmuster im Planungsalgorithmus zu verarbeiten, zeigt die Praxis, dass Unternehmen Einsparungen bei den Planungsressourcen, eine höhere Fahrzeugauslastung und auch Optionen für einen besseren Cross-Service von Fahrzeugen erzielen. Mit AMCS Intelligent Optimisation können die Kunden zudem ein deutlich verbessertes Serviceniveau und eine höhere Kundenzufriedenheit erreichen und gleichzeitig markante Kosteneinsparungen erzielen."

Verfügen Sie über Messdaten, die dies belegen?

"Die Kennzahlen sind natürlich von Unternehmen zu Unternehmen und von Branche zu Branche unterschiedlich, aber einige Unternehmen haben bei einem bestimmten Kunden, der die Planung für alle 80 Standorte in einem zentralen Büro zentralisiert hat, eine Einsparung von 80 % der Planungsressourcen erzielt. Einige Kunden haben eine Steigerung der Fahrzeugauslastung um bis zu 20 % festgestellt, was wiederum zu besseren Gewinnspannen aufgrund von Kosteneinsparungen und einem verzögerten Bedarf an Kapitalinvestitionen in die Flottenerweiterung zur Bewältigung des Wachstums führt."

AMCS-Plattform

AMCS Intelligent Optimisation ist eine der sechs Lösungen der AMCS-Plattform. Die AMCS-Plattform bietet ein vollständig integriertes und durchgängiges Lösungsportfolio für das Management des Lebenszyklus von Abfall und Recycling. Die Lösungen umfassen Enterprise Management, Intelligent Optimisation, Mobile Workforce, Vehicle Technology, Digital Engagement und AMCS Analytics. Diese branchenspezifischen Lösungen wurden entwickelt, um die Strategie der AMCS-Plattform zu unterstützen, die sich auf Umsatzwachstum, Margenausweitung, betriebliche Effizienz und Nachhaltigkeit konzentriert. Mit einem Produkt- und Entwicklungsteam von rund 200 Mitarbeitern, das derzeit 20 % des Gesamtumsatzes in die Produktentwicklung investiert, wird AMCS diesen Worten gerecht.