At blive modstandsdygtig i hårde tider

Omfavner kaos

Virksomheder på tværs af alle brancher lærte flere hårde lektioner fra COVID, der gælder lige nu.

Agility er absolut nødvendig, hvis du skal overleve og endda blomstre. Forandring er konstant, og når en virksomhed vedtager den tankegang - endda omfavner kaos - så er halvdelen af kampen allerede vundet. I stedet for at vente på de dårlige tider arbejdede disse virksomheder med situationen, udviklede nye forretningsmodeller, tog hårde beslutninger, investerede, hvor det var nødvendigt, og handlede hurtigt i forhold til at handle defensivt.

Den økonomiske usikkerhed er imidlertid et andet dyr. Selv i de bedste tider arbejder genvindingsvirksomheder med stramme marginer og begrænsede pengestrømme. Tilføj recessionspres, løbende elomkostninger, faldende efterspørgsel, og billedet er endnu mere dystert. Disse omstændigheder spiller ind i hele Europa, men især for DACH-regionen, hvor det ekstra pres for at opfylde bæredygtighedsmålene vejer tungt. Vi har trods alt set virksomheder i Tyskland forkorte deres åbningstider eller slukke lyset alle sammen.

Handl, før du skal

En undersøgelse foretaget af McKinsey så på, hvordan virksomheder i Europa og Nordamerika navigerede i makroøkonomiske kriser. Hvad gjorde modstandsdygtige virksomheder anderledes end deres konkurrenter og jævnaldrende? Hvordan var nogle virksomheder i stand til at komme stærkere ud af nedture? Hvordan var de i stand til at opretholde deres momentum?

De var bedre forberedt. Efter den sidste recession var syv ud af ti virksomheder, der dominerede deres sektorer, digitale indfødte, hvilket betyder, at de blev dannet i den digitale indfødte æra og var teknologicentrerede. Undersøgelsen så på deres marginvækst og fandt nogle interessante svar i deres driftsomkostninger. De virksomheder, der kom ud på toppen, var i stand til at reducere deres omkostninger betydeligt for hver dollar af omsætningsændringen, mens andre faktisk øgede deres driftsomkostninger i samme periode.

At være teknologicentreret betyder ikke, at de opererede i teknologibranchen. Hvad undersøgelsen afslørede var, at de modstandsdygtige virksomheder bevægede sig hurtigere. De var i stand til at dreje hurtigt, hvilket bringer os tilbage til vigtigheden af smidighed.

Hvordan bliver du adræt?

De gennemsnitlige energiomkostninger for genvindingsvirksomheder er steget fra ca. 15-20 % af produktionsomkostningerne minus arbejdskraft og vedligeholdelse til et nuværende gennemsnitligt niveau på 70 %. Det er altafgørende at reducere driftsomkostningerne andre steder.

Digitalisering er afgørende, men det skal ikke ses som en løsning til at komme igennem nedturen. Affalds- og genanvendelsesvirksomheder bør implementere digitale processer for at ændre forretningsmodeller og fremtidssikre deres virksomhed. Det muliggør smidighed og giver virksomheder værktøjerne til at bryde igennem de siloer, der findes i deres virksomhed.

Du er måske ikke klar over det, men disse siloer forhindrer dig i virkelig at forstå, hvad der virkelig sker i din virksomhed. Ved at forbinde alle områder af din virksomhed kan du slette disse siloer og indsamle meningsfulde data, der giver dig indsigt i din drift. Du kan spotte ineffektivitet i realtid, analysere mønstre og handle.

Alle i din forsyningsvirksomhed - chauffører, transportplanlæggere, driftsledere, ledelsesrevisorer, tekniske vejledere - kan se de oplysninger, de har brug for i realtid, uden at vente på, at de videregives. Ved at arbejde med én sandhed er alle på samme side og kan arbejde produktivt.

Dette er starten på at blive agil - at få evnen til at bevæge sig hurtigt, når begivenhederne ændrer sig. Og med regler omkring bæredygtighed, der konstant ændrer sig, vil smidighed gøre det muligt for dig at nå dine mål.

Reduktion af driftsomkostninger og udvidelse af marginer

Digitalisering kan ske i små skridt, men det skal gøres.

Det ideelle sted at starte er AMCS Platform til genanvendelsesindustrien. Dette er en cloud-løsning i virksomhedsklassen, der understøtter dine end-to-end-processer, automatisering og optimering, fra indgående materialeklassificering til grænseoverskridende eksport af råvarer sammen med forurening, svig og regler, arbejdsgange, kort sagt alt.

Derfra kan du tilføje modulære løsninger, der imødekommer specifikke behov, i stedet for at investere og teste i fuldblæst digitalisering. Modulære løsninger giver dig mulighed for at arbejde dig frem til det punkt, så du hurtigt kan komme i gang uden operationelle risici. Og hvis du allerede arbejder med en platform, som du kan lide, skal en god, robust modulær løsning kunne integreres med det, du allerede bruger.

Modulære løsninger, der kan hjælpe dig med at begynde at reducere driftsomkostningerne med det samme, er rigelige. Du kan starte med intelligent optimering. AMCS Route Planner er et eksempel.

Overvej, hvor kompleks og tidskrævende ruteplanlægning er. AMCS Route Planner kan reducere den tid, der bruges på planlægning, betydeligt. Det automatiserer chaufførernes ruter baseret på realtidsdata, såsom myldretid efter zoner, trafikhændelser og udfordrende tidsvinduer på ordrer, ressourcer og terminaler. Det tager hensyn til chaufførkvalifikationer, tilgængelige ressourcer og så videre.

Nuværende brugere rapporterer, at AMCS Route Planner aktiverede disse reduktioner:

• Planlægningstid: op til 75%
• Reduceret kilometertal: op til 25%
• Kørte timer: op til 25%
• CO₂ -emissioner: op til 25%
• Antal nødvendige køretøjer: op til 15%

Et enkelt skridt ind i digitaliseringen, og det giver store resultater. Du kan se, hvordan dette vil påvirke driftsomkostninger og marginer.

En tysk undersøgelse af affalds- og genanvendelsesvirksomheder , der allerede bruger digitale værktøjer, viste, at 68% af operatørerne allerede bruger et telematiksystem, hvor 69% bruger det til at optimere processer og 17% til kontrolformål.

Telematik kan forbedre førerens produktivitet med mere end 12 %. Med AMCS Telematics kan du spore førerens adfærd og motorens ydeevne. Data viser dig eventuelle hårde accelerations-, bremse- og tomgangstendenser, så du kan træffe korrigerende foranstaltninger. Telematik kombineret med disse handlinger har vist sig at reducere brændstofomkostningerne med op til 14 %. Når brændstofomkostningerne normalt tegner sig for 10% af dine driftsudgifter, er dette et betydeligt løft.

Kunstig intelligens (AI) kan identificere forurening i genanvendelsesmateriale og forbinde det med affaldsproducenten. For eksempel analyserer AMCS Vision AI materialesammensætning og fortæller dig de granulære komponenter i ressourcestrømmen, der indsamles eller behandles. Du kan benytte lejligheden til at uddanne affaldsproducenten i at sortere affald korrekt.

Fang alle indtægter

En anden modulær løsning at overveje er AMCS Mobile Workforce. Dette er en indbygget computer i form af en tablet, der giver en realtidsforbindelse med drivere. Det giver dig mulighed for at opdatere tidsplaner, hvis en ny ordre kommer ind, registrere data og spore begivenheder, når de sker.

Chauffører kan også bruge denne modulære løsning til at tage underskrifter, fotografere bevis for service og registrere uplanlagte eller ekstra elevatorer, hvilket fanger indtægter, der ofte går glip af, når de arbejder med papir. Chauffører kan gemme nødvendige dokumenter og få adgang til digitale ruteark.

Digitalisering er først og fremmest en tankegang

Vi har kun givet dig en lille smagsprøve på de modulære løsninger, du kan implementere for at fremtidssikre din virksomhed.

Digitalisering kaldes med rette en rejse. Med det følger en tankegang centreret omkring fremadrettet tænkning og innovation. I det nuværende klima står der meget på spil. Digitalisering er en kultur og kræver, at alle i din virksomhed kommer med på vognen. Ellers vil du sandsynligvis mislykkes, uanset hvor mange digitale moduler du tilføjer til din virksomhed.

Tal med os om digitalisering, hvad det kan betyde for din virksomhed, og hvordan du kommer i gang. Eller download brochuren eller anmod om en demo nedenfor.