7 væsentlige takeaways fra vores Inspire Webinar på UPS Transport Optimization Journey

I vores seneste Inspire webinar delte Jack Levis (ex-UPS) indsigt og inspiration fra UPS-rejsen om transportoptimering, som giver besparelser på 200 millioner miles og 400 millioner dollars årligt.

Det store publikum og det store antal spørgsmål viser, at Transportoptimering er en topprioritet i mange af vores kunders planer for 2022.

Nedenfor har vi fremhævet syv af de store indsigter, som Jack delte under webinaret.

1. Transportoptimering kræver både matematik (alias dataanalyse- og optimeringsalgoritmer) og psykologi (alias Lederskab &forandringsledelse)

En effektiv transportoptimeringsløsning skal kombineres med en dedikeret implementeringsplan, der bringer hele organisationen på rejsen til succes og sikrer, at innovationen har en effekt.

Optimering skaber forandring og forstyrrelser i hele virksomheden på tværs af enhver organisation, og det kræver forandringsledelsesfærdigheder og lederskab for at drive ny adfærd, kultur, nye færdigheder og adoption på tværs af alle interessenter.

For eksempel skal transportledere og planlæggere lære at overføre deres implicitte viden om ruterne og kunderne fra deres hoveder, til datamodellen og derefter lære at stole på optimeringsalgoritmerne i stedet for at gætte dem.

Denne ændringsstyring omfatter support fra C-Suite og betydelige investeringer i uddannelsesprocedurer, frontlinjesupport, nye målinger og balanceregnskaber.

2. Transportoptimering er grundlaget for digital transformation

Logistikvirksomheder, der ønsker at omfavne Digital Transformation for at drive nye forretningsmodeller, produkter og tjenester, skal have et grundlæggende lag af transportoptimering for at levere data, analyser og kapaciteter til at understøtte innovation.

Hvis du f.eks. ønsker at tilbyde din kunde nye tjenester såsom muligheden for at vælge din servicetid og spore dit serviceleveringstidspunkt, har du brug for en transportoptimeringsløsning baseret på et stærkt dataanalysegrundlag.

3. Invester nu i din datastrategi og analyse (før du skal)

Logistik er i stigende grad dataførende med vedtagelsen af eksponentiel teknologi som Big Data, IoT-sensorer, autonome køretøjer osv. Nøjagtige data er altid en afgørende forudsætning for bedre forretningsindsigt, så fraværet af sådanne data kan være en flaskehals for forretningssucces.  Virksomheder er nødt til at investere nu i deres datainfrastruktur og analyse, når de bevæger sig fra beskrivende analyse (hvad der lige er sket - telematik) til præskriptiv analyse (hvad der skal ske - optimering). Virksomheder bør investere nu, før de står over for forstyrrelser fra mere agile konkurrenter eller ikke-traditionelle disrupters. Med Jacks egne ord 'tag oplysningerne ud af dine chauffører og planlæggere hoveder og læg dem i en datamodel, hvor du kan bruge præskriptive analyser til at drive bedre beslutninger.

4. Optimeringsalgoritmer ved hjælp af nøjagtige data vil altid slå menneskelige transportplanlæggere

En optimeringsalgoritme kan behandle flere transportvariabler (tidsvinduer, begrænsninger, kvalifikationer osv.)  hurtigere og mere effektivt end det menneskelige sind, hvilket muliggør præcis beslutningstagning for komplekse problemer, så organisatoriske mål som omkostningsreduktion, kundetilfredshed, rentabilitet kan opnås mere effektivt.

Jack viste et visuelt eksempel på to ruter på et kort, som det menneskelige øje ikke kunne skelne den mest effektive, da vi ikke kan se de skjulte variabler som tid.

5. Hold kursen mod en innovation

Jack viste os, at innovation ikke udvikler sig i en lige linje, så det kræver tålmodighed og støtte fra C-Suite og udholdenhed fra det team, der implementerer det.

6. Fokus på beslutninger og implementering

Fokuser på effekten af bedre beslutninger (f.eks. hvad er den bedste måde at sekvensere en multi-drop rute med hårde servicetidsvinduer?) og derefter arbejde baglæns til hvilke data og teknologi, du har brug for.

Fokus på implementering for at sikre maksimal effekt, da det vil være en enorm determinant for succes.

7. Når matematik og psykologi anvendes Transport Optimization leverer transformationspåvirkning på 4 S's (Besparelser, Service, Bæredygtighed og Sikkerhed)

UPS-oplevelsen leverede ikke kun 400 millioner dollars i årlige besparelser, men leverede også bedre resultater på nøgleområder som sikkerhed, service og bæredygtighed. Dette ville ikke have været muligt uden investeringer i både teknologi og lederskab.

AMCS har over 40 års erfaring og gennemprøvede løsninger inden for transportoptimeringsløsninger til de specialiserede krav i så forskellige sektorer som last mile, affald og genbrug, olie og gas, byggematerialer og husdyr. Vores intelligent optimeringspakke af løsninger leverer effektive optimeringsalgoritmer, der er designet til at automatisere hvert aspekt af din transportplanlægning, overvågning og udførelse. Det suppleres af vores næste generation af Transport Management System, som leverer avancerede planlægnings-, vagtplaner, udførelses-, overvågnings- og mobile løsninger.

Se optagelsen af webinaret her ved at klikke på webinar on-demand.