Overalt i verden er organisationer i gang med at tage fat på "E'et" i ESG. Med væksten i ordninger til reduktion af drivhusgasemissioner og overvågning af vandforbrug anerkender mange virksomheder for eksempel deres rolle i at passe på miljøet og skabe en mere bæredygtig fremtid.
Men hvad med 'S'et' i din ESG-strategi? Faktisk er virksomhedernes sociale ansvar (CSR) en kernekomponent i ESG, som opfordrer organisationer til at tage ejerskab over deres indflydelse på samfundet.
Men ud over politikker for mindsteløn og medarbejdernes sundhed og sikkerhed forsøger mange virksomheder nu at gå et skridt videre ved at omfavne virksomhedsfilantropi. Det er et fokus, hvor organisationer giver tilbage gennem velgørende bidrag som f.eks. donationer, frivilligt arbejde, sponsorater og naturaliedonationer.
Så hvorfor tager kloge virksomheder dette skridt? Her er 3 grunde til, at virksomhedsansvar og filantropi er afgørende for din ESG-strategi:
1. Dine interessenter bekymrer sig
I en verden, hvor aktivisme er på fremmarch, bekymrer dine interessenter sig om din organisations indflydelse. Flere og flere mennesker giver udtryk for, hvor meget de værdsætter virksomheder, der interagerer positivt og giver tilbage til lokalsamfundet.
Uanset om det er dine medarbejdere, aktionærer eller medlemmer af de samfund, du opererer i, værdsætter folk den indsats, din organisation gør for at give tilbage med et formål.
Og det gør dine kunder også. Mere end 87 % af forbrugerne støtter virksomheder, der kæmper for emner, der ligger dem på sinde, og mange siger, at en virksomheds primære formål bør være at "gøre verden bedre".
Når du prioriterer virksomhedsansvar og filantropi som en del af din ESG-strategi og -rapportering, kan du skabe positive indvirkninger på samfundet og forbedre den måde , hvorpå interessenter ser og værdsætter din indsats.
2. Medarbejdere værdsætter formål
Det er ingen hemmelighed, at organisationer på det seneste har kæmpet med at finde og fastholde medarbejdere. Desværre er en af grundene til dette det fokus på profit frem for mennesker, som mange organisationer stadig følger.
Undersøgelser viser, at næsten 70 % af medarbejderne ikke ville arbejde for en virksomhed uden et stærkt formål, så det er ingen overraskelse, at fokus på den positive effekt, din organisation kan skabe, hjælper med at opbygge og fastholde en glad arbejdsstyrke.
Hos AMCS er mange af vores velgørende og sociale initiativer medarbejderdrevne. Som de fleste andre medarbejdere er vores team engageret og ønsker at gøre verden til et bedre sted. Organisationer, der omfavner denne følelse, kan skabe større medarbejderengagement, -tilfredshed og -fastholdelse.
3.Rentabilitet følger formålet
Når forbrugere, medarbejdere og andre interessenter er opmærksomme på virksomhedernes ansvar, er det klart, at fokus på 'S'et' i ESG ikke bare er godt for samfundet, men også for rentabiliteten og aktiekursen.
Faktisk viser undersøgelser, at socialt bevidste virksomheder har haft den højeste vækst i aktiekursen i løbet af de sidste 20 år og historisk set har haft højere afkast.
På trods af dette udgør virksomheder stadig kun en meget lille procentdel af de samlede bidrag til velgørenhed i USA, hvilket giver organisationer en enorm mulighed for at opnå fordele for omdømme, medarbejdere og økonomi ved at implementere sociale initiativer som fundraising, virksomhedssponsorater eller frivilligprogrammer.
Når du inddrager virksomhedsansvar og filantropi i din bæredygtighedsstrategi og ESG-rapportering, kan du påvirke positive forandringer i verden, men også opnå organisatoriske fordele, for når virksomheder udvikler deres fokus, vil de økonomiske fordele følge med.