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Enva

Des gains d'efficacité opérationnelle significatifs

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À propos d'Enva

Enva, l'ancien groupe William Tracey, est l'une des principales entreprises de recyclage et de gestion des ressources du Royaume-Uni, avec 10 sites en Écosse et dans le nord de l'Angleterre. Enva est l'un des principaux fournisseurs de solutions de gestion des déchets et de récupération des ressources et opère sur 30 sites au Royaume-Uni et en Irlande, employant plus de 1 500 personnes. L'entreprise allie une expérience industrielle inégalée aux technologies les plus récentes pour proposer des solutions innovantes en matière de recyclage et de gestion des ressources. AMCS Enterprise Management permet à Enva de réaliser d'importantes économies et de gagner en efficacité opérationnelle.

1498

Salariés
Opère à travers

30

10

En Écosse et dans le nord de l'Angleterre

948

Fondée

Défi

Le développement des systèmes d'Enva a été motivé par un certain nombre de facteurs de changement. L'entreprise a identifié une opportunité de tirer un meilleur parti et un avantage concurrentiel de sa taille, mais a réalisé que pour ce faire, elle devait être en mesure d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise et d'améliorer de manière significative la qualité de ses données et de ses processus.

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Challenge

Gagner un avantage concurrentiel

Le développement des systèmes d'Enva a été motivé par un certain nombre de facteurs de changement. L'entreprise a identifié une opportunité de tirer un meilleur parti et un avantage concurrentiel de sa taille, mais a réalisé que pour ce faire, elle devait être en mesure d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise et d'améliorer de manière significative la qualité de ses données et de ses processus.

En outre, l'amélioration de l'engagement et de l'expérience de ses clients lui conférait un avantage concurrentiel. Avec ces objectifs à l'esprit, la décision a été prise de trouver un système de gestion opérationnelle à l'échelle de l'entreprise capable de soutenir la croissance future de la société

Solution

AMCS Enterprise Management a été choisi et installé pour gérer les opérations quotidiennes de l'entreprise, la planification des itinéraires, le suivi des véhicules, le transport et les opérations de pont-bascule. D'autres modules ont été mis en place pour la gestion du centre d'appel et des communications avec les clients, les devis et la confirmation des travaux des fournisseurs, ainsi que la gestion des conteneurs et le contrôle des comptes.

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Solution

Les informations de gestion critiques basées sur des données fiables

AMCS Enterprise Management a été choisi et installé pour gérer les opérations quotidiennes de l'entreprise, la planification des itinéraires, le suivi des véhicules, le transport et les opérations de pont-bascule. D'autres modules ont été mis en place pour la gestion du centre d'appels et des communications avec les clients, les devis et la confirmation des travaux des fournisseurs, ainsi que la gestion des conteneurs et le contrôle des comptes.

Tous les chauffeurs de RoRo et de bennes utilisent désormais des appareils portatifs qui affichent le calendrier d'entretien du véhicule et permettent aux chauffeurs de confirmer l'achèvement de la tâche ou de signaler une levée manquée, le tout en temps réel. Toutes les bennes à roulettes sont désormais équipées d'étiquettes d'identification par radiofréquence (RFID) qui enregistrent la date, l'heure et la position GPS exactes de chaque levée. Cela permet une vérification irréfutable du service et met en évidence les levées non planifiées ou non autorisées.

Résultats

La mise en œuvre d'AMCS Enterprise Management a été très bénéfique. Elle a permis de réduire les coûts d'exploitation de la société en améliorant l'efficacité dans l'ensemble de l'entreprise et elle est entièrement évolutive pour soutenir sa croissance continue. Elle a amélioré la précision et la disponibilité des données, ce qui permet de mieux éclairer les décisions de l'entreprise.

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Results

Réduction des coûts de fonctionnement et augmentation de la précision

La mise en œuvre de l'AMCS Enterprise Management a été très bénéfique.

  • Il a réduit les coûts d'exploitation de l'entreprise en améliorant l'efficacité dans l'ensemble de l'entreprise et est entièrement évolutif pour soutenir sa croissance continue.
  • La précision et la disponibilité des données ont été accrues, ce qui permet de mieux éclairer les décisions de l'entreprise.
  • En utilisant la technologie RFID, GPS bin matching, et de pesage, il est maintenant possible d'identifier les profits et les pertes jusqu'au niveau du véhicule unique et du client individuel.
  • L'optimisation des itinéraires a permis de réaliser d'importantes économies de carburant et de réduire les émissions, ce qui se traduit par des avantages en termes de coûts et d'environnement.

La gestion d'entreprise AMCS (ERP) permet de réaliser des économies et des gains d'efficacité opérationnels considérables.

Le module de reporting d'AMCS Enterprise Management génère des informations de gestion critiques basées sur des données fiables, afin de prendre des décisions commerciales clés et d'assurer des opérations rentables au niveau des itinéraires, des véhicules et des clients. En outre, trois applications mobiles (qui font partie d'AMCS Enterprise Management) ont été déployées : JobMan - pour la confirmation des tâches en temps réel, ServiceMan - pour la gestion des conteneurs sur le terrain et BanksMan - pour le classement et les rapports d'exception sur les chargements.

Enva utilise avec succès les solutions AMCS suivantes:

La gestion d'entreprise d'AMCS nous a permis de mieux comprendre les détails de notre activité et nous a déjà permis de réaliser des économies et des gains d'efficacité opérationnels et administratifs significatifs. Cela nous rend plus compétitifs et nous permet de mieux contrôler les coûts futurs de gestion des déchets de nos clients.

Robin Stevenson, directeur général d'Enva

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