L’optimisation intelligente améliore l’efficacité de la logistique des déchets de construction et de démolition

En raison de la complexité, l’optimisation de la logistique des déchets de construction et de démolition est un véritable défi dans tous les aspects.

Planification et répartition complexes

De nombreux aspects différents sont à l’origine de la complexité de la logistique des déchets de construction et de démolition, principalement causée par les différentes commandes et types de tâches, les nombreuses façons possibles de les organiser et combinées avec des commandes ad hoc. Ce processus est également affecté par les différents types et tailles de conteneurs, leur empilement de différentes manières et les restrictions des clients, comme leur entretien dans une fenêtre de temps spécifique et un site d’élimination désigné.

Dans les entreprises où la planification n’est pas automatisée et optimisée, il est tout un défi de répondre aux attentes des clients, ce qui entraîne souvent un mauvais service à la clientèle. La complexité conduit également à de faibles marges et rentabilité en raison d’inefficacités et d’une très mauvaise compréhension des coûts et des marges dans l’ensemble de l’entreprise et également au niveau des commandes individuelles des clients. Comme la planification et la répartition sont complexes, il peut également y avoir une faible utilisation des ressources et des véhicules. En plus de cela, il y a beaucoup de travail. Non seulement la planification et l’expédition, mais aussi le suivi et la réponse aux questions des clients, par exemple si la commande n’est pas exécutée dans les délais convenus.

Automatisation de la logistique des déchets de construction et de démolition

Compte tenu de la complexité et des nombreuses variations associées à la planification des déchets de construction et de démolition, il peut être très bénéfique d’automatiser autant que possible la logistique des déchets de construction et de démolition, réduisant ainsi le temps de planification, mais augmentant également la fiabilité de la planification, répondant ainsi aux demandes de service à la clientèle. L’intégration de la planification à l’exécution permet de traiter les ordres en temps réel et aide à comprendre instantanément les conséquences des écarts de la planification au fur et à mesure qu’ils se produisent.

Cela offre la possibilité de re-planifier et de ré-optimiser les commandes et d’informer les clients de manière proactive, tout en répondant à leurs attentes. Il améliore également la visibilité de la flotte en indiquant sur une carte où se trouvent les véhicules et en fournissant ainsi des informations importantes telles que si les véhicules sont en retard ou en avance sur le calendrier permettant, par exemple, au planificateur de décider d’attribuer une commande urgente à un certain véhicule lorsque la capacité existe.

Surmonter la complexité tout en amontant des améliorations significatives

L’optimisation intelligente permet de surmonter la complexité et les défis de la logistique des déchets de construction et de démolition, ce qui se traduit par d’énormes économies de 5% à 20% en kilométrage, en temps de conduite et en émissions de CO2, une réduction de 5% à 15% du nombre de véhicules et une réduction de 25% à 50% du temps consacré à la planification et à l’administration. En plus de cela, il y a aussi une diminution significative du temps consacré au suivi grâce à l’utilisation de systèmes informatiques intégrés.

L’optimisation intelligente contribue également à la satisfaction supérieure des clients en améliorant considérablement les niveaux de service à la clientèle et la précision des visites, l’engagement numérique et le libre-service client. En outre, il existe un temps de réponse précis et court aux demandes des clients avec des mises à jour ETA continues aux clients et une gestion proactive des problèmes de service garantissant une gestion de la collecte à la demande et juste à temps.

Besoin d’en savoir plus?

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