Seis consejos para que las empresas de residuos y reciclaje reduzcan los costos de combustible

Actualmente, las empresas del sector de residuos y reciclaje han experimentado un aumento interanual de casi el 30% en el coste unitario del combustible. Dado que el combustible es uno de los mayores gastos operativos de la flota, la gestión y reducción de este gasto es fundamental para seguir siendo competitivo en el mercado.

Según la Asociación de Automóviles del Reino Unido, los precios promedio del diesel el 8 de marzo de 2022 fueron de £ 1.61 por litro (más de £ 7 por galón por primera vez) en comparación con £ 1.27 (o un aumento del 27% año tras año) el mismo día en 2021.

Los precios pueden incluso subir más con el petróleo crudo Brent subiendo a $ 139 por barril después de que Estados Unidos y los países europeos anunciaran medidas para reducir el uso de gas y petróleo rusos. El crudo Brent había estado en $ 118 al comienzo del día el 8 de marzo de 2022.

Este aumento en el costo del combustible también se ve agravado por el Presupuesto de marzo de 2020, donde el Tesoro del Reino Unido anunció que el sector del reciclaje y la gestión de residuos ya no puede hacer uso de diesel teñido de rojo para su planta y equipo en el sitio, lo que significa la pérdida de un reembolso por valor de 48.81p por litro.

El impacto de este doble aumento del precio del combustible es muy significativo, ya que muchos proveedores de servicios tendrán dificultades para transferir estos aumentos de costos a sus clientes.

1. Reducir el exceso de velocidad del conductor y otros hábitos de conducción ineficientes en el consumo de combustible

El comportamiento de conducción agresivo, como el exceso de velocidad, la aceleración rápida y el frenado brusco, tienen un impacto adverso en el uso y el costo del combustible.

Según un estudio realizado por el Laboratorio Nacional de Oak Ridge,  se estima que "cada 5 mph que conduzca a más de 50 mph es como pagar 14 peniques adicionales por galón por combustible".

AMCS Telematics puede detectar y registrar las velocidades de los vehículos, comparándolas con los límites de velocidad designados. Puede configurar alertas para que los supervisores puedan ser informados sobre el exceso de velocidad. Educar a los conductores sobre los beneficios de reducir la velocidad no solo aumentará el rendimiento de millas por galón, sino que también mejorará la seguridad vial para todos. 

2. Identifique y reduzca todo el tiempo innecesario de ralentí del vehículo

El ralentí del motor puede desperdiciar entre un cuarto y un galón de combustible por hora en un vehículo de desecho, dependiendo del tamaño del motor.

Los conductores de residuos pueden haber aprendido algunos malos hábitos de calentar su motor más tiempo del necesario al comienzo de su turno, dejando el motor en marcha durante las paradas en las recogidas donde están esperando que se presenten los contenedores. o mantener el motor en marcha durante los descansos para cargar teléfonos móviles y tabletas. que aumentan el tiempo de ralentí excesivo.

Al igual que el monitoreo de velocidad, AMCS Telematics puede medir el ralentí del motor y le permite establecer tolerancia para lo que representa límites aceptables y establecer alertas automáticas por encima de este techo. El rendimiento de un conductor se puede rastrear y administrar de manera más efectiva. 

3. Reduzca cualquier kilometraje innecesario optimizando sus horarios de Roll Off

La planificación y optimización de los horarios de Roll Off es bastante compleja, ya que los servicios pueden implicar la entrega, el intercambio y la extracción de contenedores y pueden estar sujetos a restricciones de planificación, como el acceso por tiempo limitado, las reglas de calificación del conductor, etc. También es un servicio muy dinámico, con el grupo de pedidos cambiando en tiempo real, con la adición / cancelación de pedidos y retrasos debido a la congestión o en el sitio de cliente o eliminación.

Muchas empresas todavía intentan construir sus planes de Roll Off manualmente y luego modificarlos de forma reactiva durante el día de la ejecución. Este enfoque manual puede resultar costoso, ya que la complejidad y la naturaleza dinámica de Roll Off pueden conducir a costosas ineficiencias y errores.

La solución AMCS Smart Dispatch proporciona soporte de planificación avanzada para los horarios de Roll-Off con mapas incorporados que incluyen red de carreteras, calculadoras de distancia y herramientas visuales para crear los horarios más eficientes donde el progreso se puede rastrear en tiempo real para que el despachador pueda responder a eventos como retrasos, prioridad y pedidos cancelados.

Nuestra solución Fleet Planner lleva la automatización al siguiente nivel, construyendo horarios basados en todas las reglas y restricciones de planificación (recursos, ventanas de tiempo, reglas de congestión, etc.). También puede optimizar continuamente estos cronogramas en función del seguimiento del progreso en tiempo real de su ejecución y responder a los mismos eventos, como retrasos, prioridad y órdenes canceladas.

Fleet Planners identifica automáticamente las oportunidades para combinar sucesivos servicios de Roll-Off (por ejemplo, entrega, intercambio, eliminación y vuelco) en un viaje eficiente de varias etapas para un conductor. Es muy difícil para un planificador identificar manualmente estas oportunidades para la eficiencia de costos, pero nuestros algoritmos de optimización las realizan en segundos ahorrando tiempo, desgaste del vehículo y, lo que es más importante, combustible y emisiones.

Los algoritmos de optimización están diseñados para reducir el kilometraje y se ha demostrado que ofrecen reducciones del 15% más en el gasto de combustible.

4. Reduzca cualquier kilometraje innecesario optimizando su trabajo redondo

Las mismas soluciones de despacho inteligente y optimización inteligente también pueden optimizar sus horarios de trabajo redondos (por ejemplo, trabajo REL, FEL) tanto de forma diaria como recurrente para reducir el kilometraje innecesario y el gasto de combustible.

Diariamente, puede secuenciar automáticamente el trabajo no planificado (por ejemplo, llamadas) a la secuencia óptima de ronda y ronda, teniendo en cuenta las reglas y restricciones de planificación.  En caso de escasez de recursos (por ejemplo, avería del camión o falta de disponibilidad), puede equilibrar automáticamente la carga de trabajo entre los vehículos y recursos disponibles.

Sobre una base periódica establecida, puede optimizar las rutas para reflejar la rotación de rutas (la adición y pérdida continua de paradas de servicio) para ofrecer ahorros de combustible.

Nuestra solución también le permitirá ejecutar escenarios hipotéticos para comprender si los cambios en el servicio pueden generar ahorros significativos de combustible y kilometraje. Estos escenarios pueden incluir nuevos sitios de eliminación, nueva combinación de vehículos, nuevos patrones de turnos, días de servicio alternativos, etc.

Cuando planifique y optimice sus rutas de manera más inteligente, no necesitará tantos vehículos y conductores, por lo que reducirá su gasto de capital, así como los costos operativos como el combustible.

Los beneficios típicos logrados por nuestros clientes al usar estas soluciones son:

• Reducción del 5-25% en el kilometraje, las emisiones de CO2 y el tiempo de conducción

• Reducción del 5-15% en el número de vehículos
• Disminución del 25-75% en el tiempo dedicado a la planificación y administración
• Mejora significativa del servicio al cliente y la precisión de las visitas.

5. El mantenimiento mejorado del vehículo garantiza menores costos de combustible

Un mantenimiento efectivo puede garantizar que los vehículos siempre funcionen de manera óptima. Se estima que garantizar un vehículo bien mantenido (o un activo de la planta) puede mejorar el rendimiento del combustible en un promedio de 4% o 28 peniques por galón.

El sistema de mantenimiento de activos de AMCS puede automatizar el mantenimiento preventivo programado, así como el mantenimiento predictivo, utilizando AMCS Telematics para monitorear continuamente los datos relevantes del vehículo.

Nuestro tablero de combustible permite el monitoreo de los costos de combustible, el consumo, las millas por galón y las tendencias de eficiencia.

Los flujos de trabajo de mantenimiento automatizados pueden garantizar que todos los aspectos del vehículo que afectan el rendimiento del combustible se monitoreen diariamente con controles del conductor o a través de AMCS Telematics.

Puede prevenir el desgaste evitable del vehículo, monitorear y detectar problemas del motor y administrar todos los aspectos del mantenimiento del vehículo.

Algunas de las áreas de mantenimiento clave para mejorar la economía de combustible incluyen el desgaste y la presión de los neumáticos, el reemplazo del filtro de combustible, la alineación del eje y el mantenimiento del aceite.

6. Migrar a vehículos eléctricos (EV)

Los vehículos eléctricos pueden reducir los costos operativos al reducir el uso de energía en un tercio y también los costos de mantenimiento pueden costar un 70% menos en comparación con un motor diesel convencional.

La solución AMCS Asset Maintenance and Telematics proporciona un conjunto de datos que puede aprovechar para crear un caso de negocio para iniciar sus migraciones a vehículos eléctricos.  También puede rastrear su uso de combustible EV en comparación con su flota de diesel y esto le permitirá planificar un futuro posterior al diesel.

Resumen

El combustible es generalmente el mayor costo operativo para su flota y estos consejos lo ayudarán a administrar y reducir este presupuesto.

Si bien nuestros consejos pueden generar ahorros significativos en su factura de combustible, también es importante destacar que también reducirán las emisiones de carbono y ayudarán en la lucha contra el cambio climático y, por lo tanto, beneficiarán tanto sus ganancias como el planeta.

Acerca de AMCS

AMCS tiene oficinas en América del Norte, Europa y Australia que emplean a más de 700 personas en 11 países. AMCS es un líder mundial de software integrado y tecnología de vehículos para las industrias de residuos, reciclaje y recursos y ofrece soluciones de optimización para el mercado más amplio de transporte y logística. AMCS ayuda a más de 3,000 clientes en 22 países a reducir sus costos operativos, aumentar la utilización de activos, optimizar los márgenes y mejorar el servicio al cliente. Su software empresarial y soluciones SaaS ofrecen innovación digital a la emergente economía circular en todo el mundo.

El Sistema de Gestión de Transporte de AMCS es una nueva solución basada en SaaS diseñada para automatizar y optimizar todos los aspectos de planificación, despacho, optimización, movilidad del conductor, telemática y mantenimiento de flotas.