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Mobilisierung für die Post-Pandemie-Wirtschaft

von waste360 und Michael Paladino

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Ein Jahr nach der COVID-19-Pandemie hat sich viel verändert. Unternehmen und Gemeinschaften haben sich angepasst und sich neu angepasst, um einem schwierigen Moment zu begegnen, sich gegenseitig zu schützen und vor allem zu überleben. Doch angesichts der weltweit laufenden Einführungen von Impfstoffen rückt ein neuer Moment näher. Firmen, die den Sturm überstanden haben, werden bald von den Flügeln zurück auf die wirtschaftliche Bühne gerufen. Die Frage, die sich eine solche Organisation stellen sollte, lautet: Sind wir bereit?

Dies ist ein Aufruf zum Handeln: Um die gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, werden Widrigkeiten überwunden und neue Prozesse und Technologien eingeführt, die im letzten Jahr eingeführt wurden, um auf einem bald wiedereröffneten Spielfeld zu konkurrieren. Das Zeitfenster kann nicht lange dauern, da Unternehmen überall um neue Arbeitskräfte, neue Kunden und neue Verträge auf einmal wetteifern.

Um den Abfall- und Recyclinggemeinschaften zu helfen, diesen flüchtigen Moment zu bewältigen, lassen Sie uns einige Einblicke in Märkte, öffentliche Politik, öffentliche Meinung und Verbraucherpräferenzen erkunden, die sich in der Postpandemie-Arena neue Chancen eröffnen.

Carbon Copy

Beginnen wir mit einem breiten Trend über die Märkte und die Stimmung in der Bevölkerung in den letzten 12 Monaten: Die Menschen graben Kohlenstoff, schnell.

Erstens führten DIE COVID-Abriegelungen zu einem Drastischen Rückgang der Ölnachfrage, was zu einem Überangebot für die Produzenten führte. Als Reaktion darauf kürzte die OPEC die Produktion und versprach kürzlich, die derzeitigen Zinssätze bis April beizubehalten, was zu einem Anstieg der Ölpreise führte.

Dann gibt es den erneuten Kampf gegen die Umweltverschmutzung in Regierung und Wirtschaft, angespornt durch die jüngsten Naturkatastrophen wie die Waldbrände in Kalifornien 2020 und den Polarwirbel 2021 in Texas. Im Januar schlossen sich die Vereinigten Staaten dem Pariser Klimaabkommen an, und General Motors kündigte an, ab 2035 nur noch emissionsfreie leichte Nutzfahrzeuge zu verkaufen.

Selbst Ölproduzenten positionieren sich klimabewusst: BP und die VAE treiben beide Investitionen in die CO2-Abscheidung vor - ein Prozess, bei dem Kohlenstoffabfälle unterirdisch abgeführt werden, ohne in die Atmosphäre freigesetzt zu werden.

Zum Mitnehmen: Was bedeutet dieser Trend weg von Kohlenstoff für Abfall- und Recyclingorganisationen?

Die Kraftstoffpreise werden zumindest in den nächsten Monaten steigen und könnten im Laufe des Jahres 2021 weiter steigen, wenn die Volkswirtschaften wieder öffnen und die Nachfrage steigt. Die Aufrechterhaltung effizienter Routing- und Dispatch-Vorgänge wird dazu beitragen, die Kosten niedrig zu halten und die Margen zu erhöhen.

Sowohl die Analyse als auch die Maßnahmen sind hier von entscheidender Bedeutung: Einrichten von Berichten über die zurückgelegte Strecke pro Strecke, die Kilometerleistung der Fahrzeuge pro Gallone und die aktuellen Kraftstoffpreise, um den Kraftstoffverbrauch und die Kosten im Zeitverlauf zu bestimmen. Die Arbeiten beginnen dann, die Grenzfahrzeiten pro Haltestelle zu minimieren – zum Beispiel, indem ein bestimmter Bereich nur an bestimmten Tagen der Woche gewartet wird. Automatisierte Optimierungstools können sicherlich helfen, die Nadel zu bewegen, insbesondere bei Ad-hoc-Arbeiten.

Neben der Senkung der Betriebskosten senken verminderte Fahrzeiten auch Ihren CO2-Fußabdruck – und Grün zu sein liegt im Trend. Stellen Sie also sicher, dass Sie Sich für ein nachhaltiges Betriebsmodell einsetzen! Social Media ist eine großartige Möglichkeit, sich führenden Marken und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens anzuschließen, um Ihr Profil im Umweltbewusstsein zu stärken.

Kommen wir nun von Markttrends zu Marktfreunden: Die Regierungen wenden sich 2021 fiskalischen Anreizen zu, da Arbeitnehmer, die wieder ins Erwerbsleben eintreten, Arbeitsplätze brauchen, um zu besetzen.

Ein Großteil dieser Ausgaben ist für Infrastrukturprojekte vorgesehen. Mit einem Hilfspaket in Höhe von 1,9 Billionen Dollar, das den Kongress in den USA durchquerte, erhöht die Biden-Administration die Ante mit einem Infrastrukturpaket im Wert von 3 Billionen Dollar.

Ebenso verabschiedete die EU ein Konjunkturpaket in Höhe von 1,8 Billionen Euro,einschließlich des 750 Mrd. EUR schweren NextGenerationEU-Fonds für Umweltprojekte, digitale Infrastruktur und andere Krisenreaktionsinitiativen in allen EU-Mitgliedstaaten.

Zum Mitnehmen: Öffentliche Infrastrukturausgaben bedeuten C&D-Verträge - viele davon auf einmal, mit regierungskonformen RFP-Prozessen.

Um im Beschaffungsrausch gut mithalten zu können, müssen Sie sich schnell bewegen und gleichzeitig Ihre Margen schützen. Integrieren Sie VorlagenPreisbücher sowie Preisindexierung in Ihre Verträge, um dieses Duell zu beheben, das schnelligkeit und Vorsicht walten lassen muss.

Wichtig ist, ihr Engagement für die Umwelt als Unterscheidungser hervorzuheben - vor allem, wenn es um eine grüne Infrastruktur geht. Alles andere, was gleich ist, könnte die Förderung nachhaltiger Praktiken ein entscheidender Faktor sein.

Schließlich hat die Pandemie im Kundenbereich die Präferenzen der Käufer zugunsten des E-Commerce grundlegend verändert. Das gilt auch für gewerbliche Käufer: Über 75% der B2B-Entscheider in einer globalen McKinsey-Studie 2020 bevorzugen digitale Selbstbedienung oder remotee menschliche Interaktion, um Einkäufe zu tätigen.


Darüber hinaus kommen in den kommenden Monaten neben den massenhaften Wiedereröffnungen viele neue gewerbliche Kunden auf die Bühne: Laut dem Yelp Economic Average Report 2020eröffneten bis zum vierten Quartal neue US-Restaurants und Lebensmittelunternehmen in der Nähe des Vorpandemieniveaus.

Zum Mitnehmen: Viele kommerzielle Interessenten werden bald in den Markt für Abfall- und Recyclingverträge eintreten oder wieder eintreten, und der Wettbewerb kann einfach davon abhängen, wie einfach es ist, einzukaufen und sich für den Service anzumelden.

Komfort ist der Schlüssel, damit Kunden schnell Fragen beantworten, Bestellungen einreichen und Zahlungen so autonom wie möglich vornehmen können. Ein Kundenportal, das direkt mit Ihrem Backoffice in Kontakt steht, kann ihnen helfen, Handlungshindernisse zu beseitigen, wie z. B. die Notwendigkeit eines Anrufs oder einer E-Mail-Nachverfolgung durch Ihre Mitarbeiter. Um den anfänglichen Kundeneinrichtungsprozess zu optimieren, sollten Sie standardisierte Standardpreise über gebietsbasierte Servicevereinbarungen in Betracht ziehen.

Insgesamt gibt es reichlich Möglichkeiten in postpandemischen Abfällen und Recycling. Von der Nutzung grüner PR bis hin zur Etablierung einer flinken Preisgestaltung und einer proaktiven Haltung werden versierte Dienstleister gut positioniert sein, um den Himmel im Sturm zu erobern und den Boden unter den Boden zu legen.

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