Verbesserung des eingehenden Qualitäts- und Bewertungsprozesses

Wie effizient sind Ihre eingehenden Qualitäts- und Auswertungsprozesse? Möchten Sie die Qualität des an Ihre Anlage gelieferten Materials verbessern? Möchten Sie Ihre Beziehung zu Ihren Lieferanten verbessern? Dieser Artikel gibt Ihnen einen Einblick in Möglichkeiten, wie Sie den Qualitäts- und Bewertungsprozess in Ihrem Standort verbessern können.

Es ist störend für Ihr Unternehmen, wenn das geplante oder deklarierte Material, das an Ihre Anlage erhalten wurde, nicht vollständig korrekt ist. Die Ladung von Grade-A-Papier, die erwartet wurde, die Hälfte davon ist Grade C. Oder die Hälfte des Papiers der Klasse A ist nass, was sich nun auf das Gewicht, die benötigte Menge und die tatsächlichen tatsächlichen Kosten der Last auswirkt.

Verdammt. Jetzt müssen Sie zu Ihrem Lieferanten zurückkehren und das Gespräch mit ihnen führen. Sie müssen aber auch mehr Material beziehen, wenn es für vorgelagerte Materialverkaufsslots geplant ist oder wenn es Teil des Bedarfsplanungsplans Ihres Monats ist. Dies kann zu einer Krisenplanungführen.

Das kostet Sie Zeit und Ihr Unternehmen Geld. Es kann sich auf Produktionsläufe, Upstream-Verkäufe und vor allem auf Ihr Endergebnis auswirken.

Verbesserung der Qualität eingehender Lasten

Eine Möglichkeit, die Qualität der gelieferten Materialien zu verbessern, besteht in der Ausbildung von Lieferanten. Sie auf die Tatsache aufzuklären, dass ihre Ladung kontaminiert war, oder zu nass oder die Hälfte davon war Grade-A-Papier, aber Sie hatten erwartet, dass OCC...

Aus Sicht eines Lieferanten sind sie sich vielleicht des kontaminierten Materials nicht bewusst, das sie auf dem Weg zu Ihrer Anlage abgeholt haben. Oder vielleicht zogen sie schnell und würden es auch weiterhin tun, wenn sie wüssten, dass sie damit durchkommen können.  Was auch immer der Grund ist, es muss aufhören.

Indem Sie Ihre Lieferanten durch eine kontinuierliche Feedback-Schleife erziehen, baut sie bessere Beziehungen auf und macht sie rechenschaftspflichtig. Dies wiederum verbessert die Qualität ihrer Lasten, die in Ihre Anlage gelangen.

Für Ihren Lieferanten gilt: Je schneller er von der Waage ist, die Ladung kontrolliert und wieder auf der Straße ist, desto schneller generiert der LKW wieder Einnahmen für sein Geschäft. Sie wollen nicht in Ihrem Hof gehalten werden, eine strenge Inspektion zu bekommen, weil die letzten beiden Ladungen kontaminiert wurden. Sie haben den Beweis, und sie müssen handeln.

Würden Sie zustimmen, dass ein System, das diesen Feedbackprozess für Lieferanten automatisiert, von Vorteil ist?

Ein anderer Weg ist ein umfassender Auditprozess. Eine, die granular wird. Ein System, das mehrere und mehrschichtige Qualitätsbewertungen bietet, das wirklich ein umfassendes Audit unterstützt, wenn es erforderlich ist.  Es ist ein System, das Verunreinigungen, Feuchtigkeitsmessungen dokumentiert, ein Qualitätsbewertungssystem, Nichtübereinstimmungsinformationen, Behälterinformationen... eine vollständige Prüfung, die mehrere Qualitätsabweichungen unterstützt.

Der Zweck hier ist wirklich, den fairen Preis für das Material zu zahlen und nicht den vollen Preis für minderwertiges Material.

Unterstützt Ihr aktuelles Bewertungs- und Qualitätssicherungssystem mehrere und mehrschichtige Qualitätsbewertungen?

Ein korrektives und integriertes System

Wenn Ihr eingehender Qualitäts- und Evaluierungsprozess die Anzahl der abgelehnten Lasten und die Anzahl der zu überprüfenden Lasten nicht reduziert, ist es an der Zeit, den Prozess zu überprüfen. Das Endziel und das positive Ergebnis für Ihr Unternehmen ist eine verbesserte Qualitätskontrolle. Es sind besser synchronisierte Einstufungs- und Qualitätsprozesse, die bessere Entscheidungen in Echtzeit unterstützen.

Es ist ein System, das arbeitet, um das Verhalten von Lieferanten zu korrigieren und diese Beziehungen besser zu verwalten. Ein Lieferantenaudit.

Schauen wir uns die Qualitätsbewertungen an. Der Inspektor im Hof auf seinem mobilen Gerät kann sehen, dass die eingehende Last zuvor eine C-Benotung erhalten hat. Jetzt weiß der Hofinspektor, dass er diese Ladung stärker kontrollieren muss... Das gilt auch für den Lieferanten.  Dieser Lieferant kennt seine Qualität und Bewertungsstufe sowie alle anderen Ergebnisse früherer Audits.

Dies verzögert den LKW in der Anlage und wirkt sich auf den Zeitplan des Lkw für den Tag aus. Der Lieferant weiß, dass dies auswirkungent sich auf ihre eigenen Margen. Dies sollte sicherstellen, dass eine bessere Qualität der Last von diesem Lieferanten zu Ihrer Anlage kommt.

Es ist ein System, das von jedem Gerät aus zugänglich ist und die Verwaltung reduziert, da es in Ihr ERP-System integriert ist.  Es liefert Ergebnisse und Beweise für Ihr Audit für Ihr Backoffice, um deren Workflows zu unterstützen.

Es ist eine umfassende webbasierte Lösung, die auf jedem Gerät zugänglich ist, die mehrere und mehrschichtige Qualitätsbewertungen hat, was erforderlich ist

Was ist die Rendite?

Höhere Effizienz in Ihren eingehenden Qualitäts- und Evaluierungsprozessen.  Ein verbessertes Endergebnis, das durch die Bezahlung des Materials, das Sie tatsächlich erhalten haben, geliefert wird.

Es ist leicht zu verstehen, warum dies positiv auf Ihre Gewinnlinie auswirken kann, wenn es;

• Verbesserung der Belastungsqualität.
• Erhöhung der Umsatzchancen für jede Last.
• Reduzierung abgelehnter Lasten.
• einen schnelleren Turnaround auf der Waage und für die Lastinspektion.
• Verbesserung der Lieferantenbeziehungen.

Wir würden uns freuen, über Ihren Einstufungs- und Qualitätsprozess zu erfahren und zu sehen, wo wir helfen könnten. Wenn Sie glauben, dass Sie Ihren aktuellen Prozess verbessern könnten, um mehr Effizienz zu erzielen und die Marge von Ihren eingehenden Lasten zu erhöhen, dann setzen Sie sich mit!