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Blog Januar 2017

7 Top-Tipps für die Wahl der richtigen Routing-Lösung

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Martijn Schimmer Intelligent Optimization Solution Advisor

Die Investition in eine Routenplanungslösung kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, die unschätzbare Zeit optimal zu nutzen, indem sichergestellt wird, dass die Fahrer die besten Routen erhalten und die Lieferungen effizient und pünktlich erfolgen. Aber wäre es nicht auch toll, wenn Sie auch die Ressourcennutzung verbessern, den Kundenservice verbessern und sogar verbessern, Kilometerstand und Fahrzeit reduzieren und Ihre gesamten CO2-Emissionen senken könnten?

Der Übergang von manuellem Routing und Terminplanung zu einem automatisierten System kann Ihrem Unternehmen helfen, alle oben genannten Punkte zu erreichen, aber nur, wenn Sie die richtige Lösung wählen.

Hier sind einige Bereiche, die bei der Auswahl einer Routenoptimierungslösung zu berücksichtigen sind:

  1. Frequenz – Sie sollten zunächst überlegen, wie regelmäßig ein automatisiertes Planungssystem Ihre Routen z.B. wöchentlich, täglich oder in Echtzeit neu berechnen muss. Einige Systeme sind auf die Saisonplanung spezialisiert, andere auf bestimmte Branchen und deren bekannte Anforderungen. Es lohnt sich, die Details Ihrer Zeitpläne zur Hand zu haben, bevor Sie mit Lieferanten sprechen.
  2. Hinzufügen / Aktualisieren neuer Aufträge - wie oft werden neue Aufträge hinzugefügt? Wenn Ihre Antwort mehr als einmal am Tag ist, müssen Sie möglicherweise die Zeitpläne ständig neu optimieren. Sie benötigen eine Lösung, die die vorhandenen Routen und verfügbaren Ressourcen berücksichtigt, um die am besten geeigneten Änderungen an der Route eines Fahrers vorzunehmen.
  3. Langfristige Szenariosimulationen – wäre es sinnvoll, Szenarien zu simulieren und die Folgen zu verstehen, bevor Sie Anpassungen an Ihrer festen Struktur vornehmen, z. B. Depotstandorte und Fahrzeugtypen? Die Bewertung Ihres langfristigen Ressourcenbedarfs und die Bewertung der Auswirkungen einer Änderung ermöglichen es Ihnen, eine fundierte Entscheidung zu treffen.
  4. Integration mit In-Cab-Lösungen – Anwendungen für Smartphones und Tablets entwickeln sich rasant und sind relativ einfach zu integrieren. Dies bedeutet beispielsweise, dass eine Anforderung für die GPS-Navigation zwischen Stopps aus der Routenliste in AMCS Mobile direkt an eine kommodisierte Navigationsanwendung gehen kann. Zahlreiche weitere einfache Integrationsmöglichkeiten stehen zur Verfügung.
  5. Geokodierung / Bereinigen von Daten - das Verständnis, wo Ihre Daten ungenau sind, kann schwierig sein. Es lohnt sich, daran zu denken, dass einige Routenplanungslösungen eine Warnfunktion bieten, die ungenaue Adressen hervorhebt oder die Geokodierung während der Auftragsaufnahme aktiviert. Die Bewertung der Genauigkeit der Kundenadressendaten ist für ein zuverlässiges Routenoptimierungssystem von entscheidender Bedeutung, daher lohnt es sich, den Grad der Datenbereinigung /Geokodierung zu berücksichtigen, den Sie benötigen.
  6. Laden - Je nach aktuellem Geschäftsmodell können Sie verschiedene Containergrößen auf der gleichen Last transportieren. Die verschiedenen Kombinationen von Containern zu kennen, die auf jedes Fahrzeug passen (und wie sie gestapelt werden sollten, um den Platz im Fahrzeug zu nutzen), wird den Konsultationsprozess mit einem Lieferanten unterstützen. Sie wird es ihnen auch ermöglichen, zusätzliche Effizienzgewinne zu ermitteln.
  7. Reporting – Wie teilen Sie derzeit Dateneinblicke und KPI-Berichte mit wichtigen Stakeholdern? Müssen beispielsweise Informationen über Ihre Managementteams, Callcenter, Betriebs- und Logistikmanager, Planer und Fahrer ausgetauscht werden? Es ist wichtig sicherzustellen, dass Ihre gewählte Lösung über die richtige Funktionalität für die Berichterstellung verfügt und hilft auch, den ROI zu demonstrieren. Es lohnt sich auch, darüber nachzudenken, wie Sie betriebliche Trends für die Zukunft identifizieren, Kostenauswirkungen vorhersagen und mögliche präventive Maßnahmen identifizieren möchten.

Unabhängig von Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Anforderungen kann Ihnen das Team von AMCS helfen:

Maximieren Sie den Wert der Vermögenswerte und senken Sie gleichzeitig die Wartungs-, Treibstoff- und Betriebskosten win und binden Sie Kunden mit besseren Service-, Preis- und Reaktionszeiten Freiraum kapazität für mehr Kunden, mehr Routen und mehr Umsatz. Unser Team berät Sie kompetent und aufschlussreich in Ihren Optimierungsbedürfnissen.

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